[公告]风神股份：2012年度社会责任报告
风神轮胎股份有限公司2012年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司简介 风神轮胎股份有限公司（简称“风神股份”）是世界轮 胎20强，中国最大的全钢载重子午线轮胎重点生产企业之 一和最大的工程机械轮胎生产企业，国家高新技术企业，中 国轮胎出口基地，中国轮胎行业首家也是唯一一家获得出口 免验资格的企业，海关保税工厂，国家海关总署AA类企业 （中国海关最高信用等级），中国企业社会责任100强，首 届中国上市公司环境责任百佳企业，中国25家最受尊敬上 市公司，全国石油和化工行业两化融合优秀企业，河南省首 批“信息化和工业化融合示范企业”，国家工信部首批“资 源节约型，环境友好型”企业试点单位，中国石油和化工工 业节能减排先进单位，河南省节能减排科技创新示范企业， 河南省绿色企业，行业率先通过能源管理体系认证和测量管 理体系认证，国内轮胎行业第一家精益六西格玛推进先进企 业。公司是全国轮胎行业第一家实行国内外统一环保标准， 实现绿色制造的企业。 风神股份拥有博士后科研工作站和国家级企业技术中 心，主持、参与国家标准制定16项，有40多个规格品种填补 过国内空白。“风神”商标是中国驰名商标，主导产品“风 神”牌全钢载重子午胎蝉联中国名牌产品，产品畅销世界140 多个国家和地区。风神品牌价值不断增值，连续9年被世界 品牌实验室评为中国500最具价值品牌，品牌价值已达64.16 亿元。 二、风神股份的社会责任理念 风神股份作为一名社会的企业公民，始终坚持在自身科 学发展的同时，积极承担相应的社会责任，始终把发展壮大 民族轮胎产业，积极为客户、股东、员工谋求更多利益为首 要任务，致力成为让客户满意、股东满意、员工满意，同时 更让社会满意的合格企业公民。 三、风神股份2012年每股社会贡献值达2.89元 2012年，公司实现归属于母公司所有者的净利润27,298 万元，上缴税收30,652万元，向员工支付工资23,441万元, 为员工支付保险5,717万元,向银行等债权人给付借款利息 21,325万元。根据以上数据及有关公式计算形成的公司每股 社会贡献值为2.89元。 四、公司社会责任管理机制 公司通过不断实践，建立了规范的治理结构，坚持可持 续发展，实施公司的社会责任战略。公司通过变革组织结构， 完善安全健康生产体系、质量管理体系、社会关爱体系和风 险综合监控体系，将社会责任管理贯穿于业务运营之中，融 入公司的产品设计、生产、营销、服务等各个环节。同时， 公司通过企业文化建设着力对员工社会责任意识进行提升， 使公司履行社会责任行为与总体发展战略、日常商业运营保 持一致，在实现业务稳健增长的同时，积极奉献社会，实现 与利益相关方的共同可持续发展。 （一）安全健康管理生产体系 公司按照国家规定建立了员工安全健康保障制度，并不 断完善安全健康管理生产体系。通过变革安全管理的组织机 构，推行安全精细化管理的理念与思路，规范安全风险评价 的流程，持续改进安全管理体系中存在的缺陷和不足。公司 认真贯彻实施《大气污染、污水排放、环境噪声管理办法》、 《危险化学品管理办法》等环保制度和规定，建立了从公司 领导到全体员工、从专职的环保部门到所有组织单元齐抓共 管环保的管理体系。 （二）质量管理体系 公司建立和完善了质量管理体系，导入六西格玛管理理 念,推进以“6+3”为核心的风神精益化管理模式，通过带级 项目、技改技措、管理课题、小改小革等方式开展工作，积 极开展高端产品的研制及成熟产品的技术优化，保证产品质 量。 （三）社会关爱体系 公司拓展工作思路，拓宽工作范围，实行公司协调、部 门联动、员工参与的工作机制，形成了党委、工会、团委及 公司各部门“四位一体”的社会关爱体系。践行人文关怀， 履行社会责任，让社会和公众进一步了解风神，并对轮胎制 造有一个全新的认识。 （四）风险综合监控体系 2012年公司进一步完善了内控责任风险控制，对流程和 制度进行控制缺陷监控，将履行社会责任内化为公司的自觉 行为，防范社会责任风险，加强社会责任风险监控。 五、2012年公司履行社会责任方面的主要工作 （一）以回报社会为责任,促进社会可持续发展 1.公司盈利能力持续提升 2012年，公司实现销售收入90.23亿元，实现出口创汇 5.7亿美元，实现净利润2.73亿元，较上年增长16.6%，每股 收益0.728元，盈利能力位居行业领先水平。公司运营质量 进一步提高，维修市场销售收入创历史新高，盈利能力持续 提升。 关键绩效数据表 绩效指标 2012年 2011年 2010年 主营业务收入（亿元） 90.23 102.30 81.22 利润总额（亿元） 3.24 2.73 1.81 每股收益（元） 0.728 0.624 0.407 资产负债率（%） 67.90 70.90 71.98 研发投入（亿元） 3.31 4.27 2.86 2.规范运作，保护股东和债权人权益 公司严格按照《公司法》、《证券法》等相关法律法规 以及相关监管部门的要求，制订有包括《公司章程》、《股 东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规 则》、《总经理工作细则》等一系列法人治理制度，对股东 大会、董事会、监事会及经理层的职责权限进行了明确界定， 形成权力机构、决策机构、监督机构和经营机构之间各司其 职、协调运转、有效制衡的治理机制。 2012年，公司按照内控法规、监管规定，制定了《内部 控制规范实施工作方案》，在外部中介机构的指导和协助下， 完成制度流程及风险清单的梳理工作、内控缺陷的识别和整 改工作、内控手册及配套制度的编制工作，建立了符合内控 法规要求和公司实际情况的内部控制评价方法和运行机制。 公司继续保持股东大会、董事会、监事会“三会”规范运作， 进一步加强和完善公司的治理水平，促进公司规范运作，确 保公司资产安全，有效控制公司财务风险、经营风险，保护 了股东和债权人的合法权益。健全的公司治理架构、公司治 理为公司的生产运营提供了保障，在2012年复杂严峻的国内 外经济形势下，风神股份克服困难，积极应对，逆势取得突 破，为股东带来了持续的价值回报。 3．认真履行信息披露义务 建立透明、公开、长效的投资者沟通机制，是公司治理 的重要组成部分。公司严格履行有关上市公司信息披露义 务，力争成为信息披露规范运作的标杆企业。2012年，我们 通过接待投资者现场调研、邮件及投资者服务热线等形式， 就市场经济走势、行业发展趋势、美国“特保案”、欧盟“标 签法”、公司生产经营、分红政策等热点关注点，主动与广 大投资者进行探讨和沟通，进一步增强了公司经营管理的透 明度。 4．实行稳健分红政策，积极回报股东 为积极回报投资者，实现对投资者的合理投资回报并兼 顾公司的可持续性发展，2012年公司对《公司章程》有关利 润分配条款做出修订，公司此次修订明确了公司现金分红标 准和分红比例原则：除特殊情况外，公司在当年盈利且累计 未分配利润为正的情况下，采取现金方式分配股利。最近三 年以现金方式累计分配的利润应不少于最近三年实现的年 均可供分配利润的30%。 公司注重对投资者的回报，实行稳健的现金分红政策， 积极回报股东，2008年以来，每年都进行了现金分红。2009 年—2011年累计分配现金红利1.12亿元，占这三年实现的年 均可供分配利润的48%。 分红年度 现金分红的数额（含税，元） 2009 37,494,214.80 2010 37,494,214.80 2011 37,494,214.80 合计 112,482,644.40 5.导入六西格玛设计理念（DFSS）,打造卓越产品 2012年，公司深入推进以“6+3”为核心的风神精益化 管理模式，广泛开展以精益六西格玛管理为支撑的持续改进 工作，聚焦产品，关爱产品，进一步加快世界级制造进程， 努力实现内涵式发展，取得了显著成效。 公司拥有领先的品质保证体制，从产品研发、设计、设 备、采购、制造、物流直到销售、市场企划的各个环节，均 严格遵循制定的品质保证标准。公司对原材料实施变差管理 和“三同”管理，保证原材料质量稳定和提高，同时在主要 工序推进SPC统计技术应用，提高产品的质量均一性。 公司导入六西格玛设计理念（DFSS）,积极开展高端品 牌研制项目，以一流的原材料、一流的产品设计、一流的制 造工艺，确保产品质量稳定。全年共完成产品设计227个， 投产185个；申请专利38项，授权专利33项。 6.提供优质产品和服务，实现共赢 公司坚持以合作谋发展，以合作促共赢，加强与合作伙 伴的沟通与交流。公司建立了覆盖全国的独具特色的立体式 营销网络，积极主动与客户进行沟通，根据客户的需求组织 生产，根据使用单位的具体要求开发和设计产品，及时满足 用户需求。以优质的产品、创新的服务来回报和支持所有客 户。公司高性能乘用子午胎产品在欧盟标签法测试中湿地抓 着力获得B级水平，个别规格已达到A级，与国际先进企业处 于同一水平。2012年，公司再次荣获东风商用车公司“最佳 供应商”、广西柳工“AAA级优秀供应商”，被《中国汽车报》 公众评选为“第九届全国百家优秀汽车零部件供应商”， 被中 国石油和化学工业联合会授予“中国石油和化学行业质量标 杆”、被河南省政府授予“河南省质量标杆企业”。 7.依法纳税，为经济社会发展做贡献 公司切实履行依法纳税责任，为增加国家和地方财政收 入做出贡献。2012年，公司按照国家有关规定，合计缴纳税 收3.06亿元。2012年被焦作市政府评为“中心城区工业企业 纳税贡献先进企业”。2000年以来，公司累计上缴国家税金 32.22亿元，为经济社会发展做出了积极贡献。 8.创造就业岗位，促进就业 公司在持续稳健的发展中，为社会创造了大量的就业机 会，积极吸纳大中专毕业生、退伍军人、农村剩余劳动力转 移就业。 2012年为社会直接提供就业岗位700余个，2000年 以来，累计为社会直接提供就业岗位超过7000个，为促进社 会就业做出了重要贡献。 9.积极参与社会公益事业，回报社会 公司在快速发展壮大的同时，大力发扬中华民族的慈善 精神，热心于社会慈善公益事业。公司大力支持文化教育事 业，出资资助北京化工大学教育基金，积极响应焦作市委“走 百乡，进千村，访万户”活动，向博爱县后乔小学捐助校服 价值3万元。在焦作市委开展的“尽可能帮助菜农解决卖菜 难问题”的活动中，公司率先向博爱县孝敬乡的菜农们伸出 援助之手，购买白菜、萝卜20多万斤。向中国人民解放军第 91中心医院、焦作市公安局消防支队等公共事业单位无偿提 供轮胎产品，并固化为制度，不断完善。公司主动履行社会 责任的行为，树立了良好的社会形象，在焦作市起到了示范 作用，受到了社会各界的好评。公司连年坚持积极参与企业 所在地政府举办的“爱心一日捐”活动，2012年公司职工捐 款11万元，受到焦作市慈善总会的表彰。公司坚持每年投入 资金用于焦作市绿化建设，2012年投入资金20.5万元。 （二）维护职工权益，促进公司可持续发展 1．依法用工 公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》和《工会法》， 与员工签订《劳动合同》，依法明确了职工合法权益和义务。 公司尊重和保护员工的各项合法权益，奉行平等、非歧视的 用工政策，实行男女同工同酬，公平和公正地对待不同民族、 性别、宗教信仰和文化背景的职工。建立了相对完善的用工 管理制度体系，包括劳动合同管理制度、工资保险与福利制 度、业绩考核制度、奖惩制度、职业培训制度。努力构建和 谐稳定的劳动关系，保证员工享受养老、医疗、工伤、生育、 失业等保险。2012年全年做到了劳动合同签订率100%，社会 保险足额缴费率100%，劳动报酬足额及时发放率100%。 2．为员工提供培训 公司大力实施职业化培训、职业生涯规划和岗位资质管 理，促进各专业人员素质提升。公司建立了多层次的人才培 训体系，针对不同岗位、部门的员工，提供不同的培训内容 和方式。对中层以上管理人员着重加强创新能力、领导能力 和沟通能力的培训；对专业技术人员着重加强创新能力、科 技攻关能力的培训；对操作岗位员工着重加强提高实际操作 技能和解决实际问题能力的培训；对后备人才着重加强其业 务素质、管理素质的综合培训，为企业的人才梯队建设做好 准备。 2012年按照公司的年度培训计划，积极组织员工参加社 会培训机构举办的各项培训，如“中央企业班组长远程资格 认证培训”、“精益六西格玛带级培训”；坚持“把学者专家 请进来，全面提升各类人才工作能力”的优良传统，开展了 “MBB”、“SPCS”、“i-DFSS”等多种内部培训；积极开展职 能业务培训，扎实推进学习型队伍建设，组织开展了质量工 程师培训、重点耗能岗位节能技术及方法培训及新进员工培 训、技能培训等多种职业培训。全年公司共有4700余人次参 加了各类培训。 3．关爱员工 2012年，公司不断深化人事制度改革，加强公司员工管 理。开展和谐企业建设，关爱困难职工、老员工的家庭生活， 依法保障职工权益，使广大员工感到关爱和激励，提升员工 幸福感和凝聚力。 公司按照国家规定建立健全了员工安全健康保障制度， 并不断完善员工综合福利保障体系。各生产单位积极改善职 工作业条件，营造健康安全舒适的工作环境；深入推进安全 技术防错，保证员工的职业安全，按照国家标准，按时发放 并要求员工认真穿戴好劳动保护用品，有效降低职业病的发 生；定期组织职工体检，建立职业病检查预防台账；为员工 缴纳工伤保险；合理调整员工的作息时间，保证员工的职业 健康和昂扬士气。 公司积极开展创先争优活动，为员工搭建成长和实现价 值的平台。推进创先争优擂台赛和AWCM/CI项目，让员工以 赛带练，在竞争中不断提高。2012年开展公司级擂台赛项目 231项，涌现擂主377个。 公司开展丰富多彩的文体活动，改善员工精神生活面 貌，增强企业凝聚力。公司组织举办各种文体比赛、职工文 艺汇演及节日期间各种游艺活动，并组织开展多种形式的比 赛和娱乐活动，有效增强了企业的凝聚力和向心力。 （三）推进内涵式发展，促进环境与生态可持续发展 1．引领行业绿色制造 自2011年5月份起,公司全面推出无毒无害、低碳节油、 可翻新的绿色轮胎，对上下游产业和同行业具有重要的引领 和示范作用。公司是全国轮胎行业第一家实行国内外统一环 保标准，实现绿色制造的企业。2012年4月，公司在行业率 先举办了以“感恩社会、绿色风神”为主题的首届“公众开 放日”活动,主动接受监督，受到了各级领导、行业专家、 媒体的充分认可。2012年，公司被国家工信部、财政部、科 技部三部门评定为“资源节约型，环境友好型”创建试点企 业，荣获首届中国上市公司环境责任百佳企业奖。 2、推进持续改进项目，实现节能降耗 公司注重对绿色环境的保护，大力推进持续改进项目， 创建“绿色风神”。2012年公司万元产值综合能耗0.147吨标 煤，同比降低4.7 %。2012年，公司荣获中国石油和化学工 业联合会石化企业节水先进单位、焦作市节水先进单位荣 誉。 3、严格管理，确保达标排放 公司认真贯彻实施公司各项环保制度和规定，坚持“增 产不增污”的原则，建立了从公司领导到全体员工、从专职 的环保部门到所有组织单元齐抓共管环保的管理体系。继续 推进“资源节约型，环境友好型”企业的创建工作，切实履 行社会责任。 公司在厂房的建设和管理中，通过建立严格的环境保护 管理规范和提高职工环保意识等措施，避免给环境造成的负 担。在硬件方面，通过引进最新的综合环保设备，如工业用 水循环系统，脱臭装置等降低对周边环境的影响；在软件方 面，采购原材料时，将“清洁、环保、低排放”作为重要的 筛选条件之一，严格控制生产过程的每一个环节；垃圾采用 分类处理，推进废弃物的再生利用。2012年全年，公司污染 物全部达标排放。 六、未来展望 风神股份将继续以转变发展方式为主线，在“三个满意” （客户满意、股东满意、员工满意）的引领下，聚焦产品、 关爱产品，进一步深入推进以“6+3”为核心的风神精益化 管理模式，广泛开展以精益六西格玛管理为支撑的持续改进 活动，积极推动世界级制造，加快内涵式发展，倡导责任关 怀、实施绿色制造，推行“以人为本”的管理理念，不断提 高产品品质，继续向消费者推出绿色环保、安全健康、节能 低碳的新产品，实现企业活动与社会环境、生态环境和谐相 处。 风神轮胎股份有限公司董事会 2013年3月29日 中财网
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