[公告]汉得信息:2013年限制性股票激励计划激励对象名单及合理性说明

时间:2013年11月20日 17:32:07 中财网


上海汉得信息技术股份有限公司

2013年限制性股票激励计划激励对象名单及合理性说明

一、 限制性股票激励计划对象名单


1、本次股权激励计划基本分配情况

序号

姓名

职务

获受限制性股
票数量(万股)

占授予限制性
股票总量的比


1

王辛夷

财务总监

7

1.16%

2

核心技术(业务)人员共计252人

596.20

98.84%



合计

603.20

100.00%





2、核心技术(业务)人员名单

序号

部门

姓名

职务

1


JOC

姚利

高级顾问

2


JOC

姜晓晖

高级顾问

3


JOC

唐棠

JOC Global组顾问

4


JOC

徐明

JOC Global组顾问

5


SG&A

张琍敏

人事助理(E)

6


SG&A

王文彬

上海地区销售

7


SG&A

毕永祥

广州办事处销售

8


SG&A

苏鹏德

西南地区销售

9


SG&A

石胜利

行业销售部经理

10


SG&A

王志涛

山东办事处总经理

11


SG&A

蒋嘉德

JOC销售副总裁

12


SG&A

吴鹏

华东地区销售经理

13


SG&A

陈嘉佑

日本汉得区域经理

14


SG&A

炎喆

西南地区销售

15


SG&A

周敏

事业部副总

16


SG&A

徐金妹

财务专员

17


SG&A

薛建梅

财务主管

18


SG&A

蔡艳菁

财务专员

19


SG&A

许珏

财务专员

20


MAS

张颖

UI设计师

21


MAS

王海涛

ERP开发高级组工程师

22


MAS

周秀华

应用开发A组工程师




序号

部门

姓名

职务

23


MAS

李石

MAS综合组咨询顾问

24


MAS

张连富

MAS费控组咨询顾问

25


MAS

孙玺

SRM B组组长

26


MAS

孙刚刚

HEC技术组副组长

27


MAS

杨清松

MAS HEC技术组工程师

28


MAS

牟玉石

MAS 应用开发C组工程师

29


MAS

瞿孟南

MAS 应用开发D组工程师

30


MAS

史立岩

MAS 基础架构研发工程师

31


MAS

沈波

MAS综合组咨询顾问

32


Offshore

倪勤

项目经理

33


Offshore

沈志丹

技术支持工程师

34


Offshore

张丽娜

项目组长

35


Offshore

周中付

程序员

36


Offshore

倪文杰

技术支持工程师

37


Offshore

鲍迪

程序员

38


Offshore

江中保

项目经理

39


Offshore

严伟

项目经理

40


Offshore

蒲强

技术支持工程师

41


Offshore

刁津利

项目经理

42


Offshore

赵玉霞

项目组长

43


Offshore

陆峥铭

项目经理

44


Oracle

董路

Siebel副总经理

45


Oracle

李鸿超

Siebel管理二组顾问

46


Oracle

李文

Siebel管理三组顾问

47


Oracle

陆春龙

Siebel管理一组顾问

48


Oracle

梁天洪

Siebel管理一组顾问

49


Oracle

李岩

测试中心顾问

50


Oracle

沈雨华

测试中心顾问

51


Oracle

谢娇艳

测试中心顾问

52


Oracle

黄河

副总经理

53


Oracle

蒋泽丰

行业事业部-精益技术顾问

54


Oracle

酒小涛

行业事业部-精益业务顾问

55


Oracle

张瑞兵

行业事业部-精益业务顾问

56


Oracle

田敏

行业事业部-精益业务顾问

57


Oracle

牟旷凝

行业事业部-精益业务顾问

58


Oracle

蒋阳

行业事业部-精益业务顾问

59


Oracle

李根

行业事业部-精益业务顾问

60


Oracle

张兴

行业事业部-精益业务顾问

61


Oracle

陈树林

行业事业部-精益业务顾问

62


Oracle

张晨栋

行业事业部-精益业务顾问

63


Oracle

邹卫祥

行业事业部-流通部顾问




序号

部门

姓名

职务

64


Oracle

孔捷

行业事业部-流通部顾问

65


Oracle

马亮

行业事业部-流通部顾问

66


Oracle

温泽宇

行业事业部-流通部顾问

67


Oracle

黄乐

行业事业部-流通部顾问

68


Oracle

程鑫

行业事业部-流通部顾问

69


Oracle

韩序

行业事业部-资产顾问

70


Oracle

毛彦霖

行业事业部-资产顾问

71


Oracle

汪鹏

行业事业部-资产顾问

72


Oracle

潘盼

行业事业部-资产顾问

73


AMO

王卉

客服专员

74


AMO

刘涛

客服专员

75


AMO

郝文

区域经理

76


AMO

王浩鑫

区域经理

77


AMO

罗利民

SAP CCC服务部.FICO组副组长2

78


AMO

石咏

SAP CCC服务部.SD组副组长

79


AMO

黄琳

SAP CCC服务部.MM组副组长

80


AMO

杨茜

SAP CCC服务部.技术组

81


AMO

孟玲

SAP CCC服务部.技术组

82


AMO

王勇勤

SAP CCC服务部.PP组副组长

83


Oracle

徐凯升

区域经理

84


Oracle

梁帅

生命科学部业务1组顾问

85


Oracle

陶炼

生命科学部业务1组顾问

86


Oracle

王瑞英

生命科学部业务1组顾问

87


Oracle

何逸飞

生命科学部业务2组顾问

88


Oracle

闻震

生命科学部业务2组顾问

89


Oracle

刘磊磊

生命科学部业务2组顾问

90


Oracle

蔡昊

事业3部-顾问组顾问

91


Oracle

邓洪文

事业3部-顾问组顾问

92


Oracle

李岳阳

事业3部-顾问组顾问

93


Oracle

李媛

事业3部-顾问组顾问

94


Oracle

王伯韬

事业3部-顾问组顾问

95


Oracle

李伟

事业3部-顾问组顾问

96


Oracle

何楠

事业3部-顾问组顾问

97


Oracle

黄卉

事业3部-顾问组顾问

98


Oracle

杨林

事业3部-顾问组顾问

99


Oracle

黄雷

事业3部-顾问组顾问

100


Oracle

杨虹宇

事业3部-顾问组顾问

101


Oracle

毛宁宁

事业3部-技术顾问

102


AMO

罗陈

应用服务顾问

103


AMO

覃妹琴

应用服务顾问

104


AMO

陈丽华

应用服务顾问




序号

部门

姓名

职务

105


AMO

陈得胜

应用服务顾问

106


AMO

桑培培

应用服务顾问

107


AMO

贾玲

应用服务顾问

108


AMO

傅彬瑶

应用服务顾问

109


Oracle

顾筱凡

资源事业1部北方组顾问

110


Oracle

吴量

资源事业1部北方组顾问

111


Oracle

何文俊

资源事业1部北方组顾问

112


Oracle

柯昌署

资源事业1部北方组顾问

113


Oracle

林斌

资源事业1部北方组顾问

114


Oracle

卢娅

资源事业1部北方组顾问

115


Oracle

彭金金

资源事业1部广州1组技术顾问

116


Oracle

李定峰

资源事业1部广州1组技术顾问

117


Oracle

王迪

资源事业1部华东组顾问

118


Oracle

邓中飞

资源事业1部华南组顾问

119


Oracle

黄晓敏

资源事业1部华南组顾问

120


Oracle

可欢

资源事业1部华南组顾问

121


Oracle

喻言

资源事业1部华南组顾问

122


Oracle

漆琪

资源事业1部华南组顾问

123


Oracle

王燚

资源事业部-EPM(BI)技术顾问

124


Oracle

曹虹

资源事业部-EPM(BI)技术顾问

125


Oracle

赵孟

资源事业部-EPM(BI)业务顾问

126


Oracle

方鹤

资源事业部-EPM(BI)业务顾问

127


Oracle

刘晓曦

资源事业部-EPM(Hyperion)业务顾问

128


Oracle

熊禹

资源事业部-EPM(Hyperion)业务顾问

129


Oracle

徐彦青

资源事业部-EPM(Hyperion)业务顾问

130


Oracle

张礼

资源事业部-HR(2)组顾问

131


Oracle

周渺容

资源事业部-HR(2)组顾问

132


Oracle

葛尧

资源事业部-HR(2)组顾问

133


Oracle

宋昆宇

资源事业部-HR(5)组组长

134


Oracle

杨兴

资源事业部-HR顾问

135


Oracle

吴干元

资源事业部-事业2部顾问组顾问

136


Oracle

周阳

资源事业部-事业2部顾问组顾问

137


Oracle

丁昊贤

资源事业部-事业2部顾问组顾问

138


Oracle

陈建

资源事业部-事业2部顾问组顾问

139


Oracle

李应龙

资源事业部-事业2部顾问组顾问

140


Oracle

张京

资源事业部-事业2部顾问组顾问

141


Oracle

吴月飞

资源事业部-事业2部顾问组顾问

142


Oracle

高原

资源事业部-事业2部顾问组顾问

143


Oracle

马云飞

资源事业部-事业2部技术组顾问

144


Oracle

吴云云

资源事业部-事业4部FIN组顾问

145


Oracle

刘婧

资源事业部-事业4部FIN组顾问




序号

部门

姓名

职务

146


Oracle

蒲怡蓓

资源事业部-事业4部FIN组顾问

147


Oracle

崔斌斌

资源事业部-事业4部SCM2组顾问

148


Oracle

周龙飞

资源事业部-事业4部SCM2组顾问

149


Oracle

崔晨

资源事业部-事业4部SCM2组顾问

150


Oracle

吴乐玉

资源事业部-事业4部SCM2组顾问

151


Oracle

黄志强

资源事业部-事业4部SCM2组组长

152


Oracle

龚炎

资源事业部-事业4部FIN组组长

153


Oracle

何莎莎

资源事业部-事业2部顾问组顾问

154


Oracle

胡颖

交付中心华中区域经理

155


Oracle

陈生昱

行业事业部-流通部顾问

156


Oracle

邓金边

行业事业部-生命科学事业部顾问

157


Oracle

张凯

事业3部-顾问组顾问

158


Oracle

郑晓奇

事业3部-顾问组顾问

159


Oracle

刘德领

资源事业部-HR(4)组顾问

160


Oracle

王晓峰

资源事业部-事业4部顾问

161


Oracle

田剑鹏

开发中心经理

162


Oracle

姚昆

开发中心副经理

163


Oracle

汤超

行业事业部-流通部顾问

164


Oracle

鲁汐迪

资源事业部-EPM(BI)技术顾问

165


Oracle

蒯庭君

资源事业部-EPM(BI)技术顾问

166


SAP

史晓晨

技术2组顾问

167


SAP

钟磊

Global集团财务组顾问

168


SAP

张超

技术3组顾问

169


SAP

刘洋滔

全球推广后勤2组顾问

170


SAP

陈浩

华东经理组项目经理

171


SAP

许豪

实施2组顾问

172


SAP

王俊

财务成本2组顾问

173


SAP

狄立星

技术2组顾问

174


SAP

邱涛

技术3组顾问

175


SAP

周岑

技术3组顾问

176


SAP

陶敬超

技术2组顾问

177


SAP

李欢

技术3组顾问

178


SAP

童标

全球推广后勤1组顾问

179


SAP

魏一珉

实施2组顾问

180


SAP

赵俊名

技术3组顾问

181


SAP

任涛

技术2组顾问

182


SAP

周元春

全球推广后勤1组顾问

183


SAP

周丽荣

实施2组顾问

184


SAP

张恒

技术3组顾问

185


SAP

冯飞剑

技术3组顾问

186


SAP

杨铮磊

合并预算组顾问




序号

部门

姓名

职务

187


SAP

王斌

合并预算组顾问

188


SAP

陈伟

全球推广制造组顾问

189


SAP

果晓龙

供应链2组顾问

190


SAP

朱晖

全球推广制造组经理

191


SAP

梁頔梦

实施3组顾问

192


SAP

汤东旭

实施2组顾问

193


SAP

利宝汉

Global集团财务组顾问

194


SAP

石飞

全球推广后勤1组顾问

195


SAP

韩坤

全球推广后勤2组顾问

196


SAP

谢雪琴

全球推广后勤2组顾问

197


SAP

张小勤

合并预算组顾问

198


SAP

张璐

合并预算组顾问

199


SAP

廖山清

全球推广财务组顾问

200


SAP

宋思文

全球推广后勤1组顾问

201


SAP

徐翰韬

全球推广后勤1组顾问

202


SAP

许明杰

技术2组顾问

203


SAP

杨英海

供应链2组顾问

204


SAP

田旭彬

Global集团财务组顾问

205


SAP

陈书智

合并预算组顾问

206


SAP

王亮

共享服务小组顾问

207


SAP

彭燕

华东方案组顾问

208


SAP

陈红

实施3组顾问

209


SAP

柏宗华

技术2组顾问

210


SAP

赵卿

实施3组顾问

211


SAP

张石

CRM组顾问

212


SAP

鲁顺娥

全球推广后勤2组顾问

213


SAP

杨红波

华北财务组顾问

214


SAP

丁益春

实施3组顾问

215


SAP

凌云

华南实施1组顾问

216


SAP

周亮

华南实施1组顾问

217


SAP

刘佩军

财务成本2组顾问

218


SAP

陈荣

华南实施1组顾问

219


SAP

陆璐

全球推广后勤2组顾问

220


SAP

陈宽

华南实施1组顾问

221


SAP

方俊杰

HR组顾问

222


SAP

李雪松

Global集团财务组顾问

223


SAP

杨利民

共享服务小组经理

224


Technical

庞叶松

系统组技术顾问

225


Technical

刘滨

系统组技术顾问

226


Technical

常志恒

系统组技术顾问

227


Technical

王凡

中间件技术支持工程师




序号

部门

姓名

职务

228


Technical

张青

系统组技术顾问

229


Technical

徐业峰

技术3部高级技术顾问

230


Technical

张彤

中间件部门经理

231


融晶

许靖

融晶综合业务部技术顾问

232


融晶

谌强

融晶ERP业务部实施顾问

233


融晶

余贵涛

融晶ERP业务部实施顾问

234


融晶

陈博文

融晶综合业务部技术顾问

235


夏尔

游伟新

产品研发部部经理

236


夏尔

闫树明

测试部经理

237


夏尔

熊仕勋

项目经理

238


夏尔

王惠林

项目经理

239


夏尔

张志年

项目经理

240


夏尔

诸宇栋

项目经理

241


夏尔

邱弘波

项目经理

242


夏尔

吴地平

售前技术支持经理

243


夏尔

黄水生

技术支持

244


夏尔

朱春红

行政人事部经理

245


夏尔

陶丽娜

人事主管

246


夏尔

谢华容

行政专员

247


夏尔

杜燕丽

市场专员

248


夏尔

齐德妹

行政专员

249


夏尔

樊亚平

生产经理

250


夏尔

徐洁丽

行政主管

251


夏尔

肖运玲

生产主管

252


夏尔

何唯

产品经理



上述名单已经第二届监事会第四次(临时)会议审议核实。


二、 分配情况说明
(一) 关于公司财务总监作为激励对象的合理性说明


部门

岗位

激励
人数

获受限
制性股
票数量

(万股)

岗位价值与贡献

高管

财务总监

1

7

财务总监作为上市公司财务总体规划和负责
人员负有重大的岗位职责。财务信息的按时、
准确披露很大程度上依赖于财务部门的工作
配合以及工作质量。财务总监作为财务工作总
指挥和协调人,有着举足轻重不可替代的作
用。王辛夷女士自2012年加入公司以来,带
领公司财务部门以极为精简的财务人员配置




部门

岗位

激励
人数

获受限
制性股
票数量
(万股)

岗位价值与贡献

出色地完成了各方面财务工作。






(二)关于公司核心技术(业务)人员作为激励对象的合理性的说明

部门

岗位

激励
人数

获受限
制性股
票数量

(万股)

岗位价值与贡献

MAS

MAS咨询顾


3

7

MAS是公司从事ERP实施服务的三大部门
之一。主要从事拥有自主知识产权的MAS
ERP软件的开发实施,以及基于Oracle,SAP
系统的解决方案的开发和实施。其中基于
Oracle,SAP系统的解决方案的开发和实施,
为公司提高客户的满意度,建立区别于国内
其他高端ERP实施服务商的差别化竞争优势
起到了举足轻重的作用。MAS咨询顾问主要
负责客户需求分析、解决方案设计和解决方
案的实施工作,MAS技术顾问主要负责解决
方案的开发、测试和软件发布,技术框架开
发和改进工作。


MAS

MAS技术顾


9

19

Oracle咨


咨询顾问

91

221

Oracle实施服务部门是公司最大的ERP实施
服务部门。Oracle 是甲骨文公司推出的大型
ERP套装软件,由于Oracle ERP软件模块
多、功能复杂不可能做到一个人掌握所有模
块的功能和业务知识。为了加强实施顾问的
专业深度使其业务水平得到不断的强化,从
而增强在细分领域的竞争力,公司对Oracle
实施和技术顾问进行了专业划分。其中:
1. CRM 顾问指从事 客户关系管理(CRM)
模块实施的顾问,其中Siebel是被Oracle公
司收购的一个CRM软件系统名称。

2. EPM顾问指从事 企业绩效管理
(Enterprise performance management)解决
方案实施的顾问,应用的主要系统为
Hyperion和MAS部门发布的汉得费用控制
解决方案(HEC)。





部门

岗位

激励
人数

获受限
制性股
票数量
(万股)

岗位价值与贡献

3. HR顾问指从事 人力资源(Human
Resources)解决方案实施的顾问,应用的主
要系统为Oracle自带的人力资源管理模块和
Oracle公司收购的 PeopleSoft系统以及
MAS部门发布的人力资源管理系统(HAND
HRMS)。

4. SCM顾问指从事供应链管理(Supply
Chain Management)解决方案实施的顾问,
主要应用的模块为Oracle SCM模块以及汉
得集成制造(HCM)和汉得及时供应链(HJIT)
解决方案。

5. FIN-金融新媒体顾问指专注于金融新媒体
行业管理解决方案实施的顾问,典型客户为
阿里巴巴,腾讯,搜狐,新浪,平安保险,
中保集团,阳光保险等。设立行业事业部是
因为金融新媒体对ERP系统中的供应链和制
造管理基本没有业务需求,而需求主要集中
在财务和预算管理方面,具有比较明显的行
业特征。


Oracle咨


技术顾问

14

36

Oracle技术顾问与Oracle咨询顾问在ERP
项目实施中相辅相成,缺一不可。作为通用
的大型ERP系统,Oracle可以满足大多数用
户80%左右的共性需求,但是针对客户特定
行业的特定需求往往是无法满足的,而这部
分需求往往又是客户区别于其他客户的核心
业务特征。为了能够让客户得到良好的实施
效果,真正实现管理提升,在ERP实施项目
过程中,汉得经常需要根据客户的特定需求
进行定制化的系统开发。在这个过程中,
Oracle咨询顾问承担业务需求分析、解决方
案设计的工作,而最终系统的开发实现和软
件部署则需要Oracle技术顾问完成。技术顾
问的工作质量直接决定了系统的稳定性、安
全性、便利性和使用效率,其工作成果对客
户满意度的影响至关重要。

为了更好地提高技术顾问的技术水平,公司
对技术顾问进行了分行业划分。其中:
1、目前划分的行业有:金融行业、精益制造
行业、贸易行业、医药行业。目前划分这几
个行业主要是因为公司在这几个行业具有较
多的客户和成功案例,希望通过行业划分能




部门

岗位

激励
人数

获受限
制性股
票数量
(万股)

岗位价值与贡献

够进一步扩大在这些行业的市场份额。

2、尚未进行行业划分的技术顾问主要分布在
综合事业部1~4组,之所以分4个组主要是
为了缩小团队规模,降低管理难度,同时通
过一定的内部竞争机制,提高员工的工作积
极性。

3、为了更好地服务已经实施完ERP系统的
客户,公司专门划分了负责运维支持的技术
顾问,负责解决客户日常运行中出现的系统
和技术问题。虽然该部分不是公司创收的主
要来源,但在持续提高客户满意度以及获得
后续订单方面作用非常明显。


Techincal

中间件技术顾


2

10

中间件顾问主要从事企业IT规划和异构系统
的集成工作。企业的信息系统往往包含多个
不同技术架构的IT系统,例如基于微软.net
架构的OA系统,基于Oracle技术架构的
ERP系统,基于j2ee的门户系统等。不同架
构(异构)的系统无法直接实现数据和业务
流的交换和传递,这就导致了企业运营效率
的下降。为了解决这些问题,Oracle及其他
主要的技术厂商都发布了很多用于进行异构
系统集成的工具和方案,统称为中间件技术。

中间件技术在解决企业信息孤岛和提高整体
运营效率方面起着至关重要的作用。


Techincal

系统组技术顾


5

13

SYS顾问主要负责ERP系统的服务器架构设
计、系统性能优化以及ERP系统的安装部署
工作。在面对大型客户的海量数据处理时,
系统的高可用性、安全性和扩展性是必须解
决的问题。这些都依赖于SYS顾问对服务架
构的设计(例如,建立应用服务集群、数据
库集群及服务器负载均衡等)及系统性能的
优化。一次有效的系统性能优化往往可以使
系统执行效率提高数十倍甚至数百倍以上,
这些对于讲求时间效率的企业用户来讲是非
常重要的。


AMO

应用服务顾
问、区域经理、
客服专员

17

29

AMO部门的全称为应用管理服务外包
(Application management outsourcing)。

该部门的主要业务是为已实施完毕ERP系统
的客户提供后续支持服务,包括远程服务、
现场服务和区域服务三种。ERP作为企业最
核心的信息系统和管理中枢,系统后续维护




部门

岗位

激励
人数

获受限
制性股
票数量
(万股)

岗位价值与贡献

和持续改进非常重要。公司AMO部门的核心
任务就是为客户提供持续有保证的跟进服
务,保证对客户的长期关怀,也是公司赢得
良好市场口碑和客户长久信赖的重要保证。


SAP

业务顾问

45

109

SAP是公司第二大实施服务部门。SAP是全
球市场份额最大的企业管理应用软件和解决
方案供应商,全球500强企业超过80%使用
SAP的解决方案。SAP 是中国高端ERP市
场的主要应用产品。


同Oracle部门一样,为了强化SAP各专业顾
问在特定领域的技能技巧,以及公司在特定
行业的竞争优势,公司对SAP实施顾问进行
了按专业方向(财务、供应链、集团财务)
和行业(贸易,行业1~3组)的划分。其中,
1. 财务和集团财务顾问主要从事 FI/CO模
块的实施。


2. 供应链顾问主要从事 SD/MM/PP 模块的
实施。


3.行业1组:电子装配行业。


4. 行业2组:发动机及重型机械制造行业。


5. 行业3组:医药化工等流程制造行业。


SAP

技术顾问

13

28

SAP系统有自己独特的技术架构和开发工
具,其开发语言是一种叫 ABAP的SAP系统
专用技术。由于其特定的应用领域和专业人
才的缺乏,ABAP开发人员在ERP实施服务
领域属于紧缺人才。


Offshore

项目经理

5

10

Offshore是汉得信息的海外事业部。主要业
务为承接日本本土企业在实施Oracle、SAP
系统过程中,产生的二次开发业务。海外事
业部各部部长均有丰富的对日工作经验,在
开发管理、交付规范和语言沟通上都有非常
重要的作用。项目经理主要负责具体项目的
交付工作,本次激励对象都有丰富的Oracle
或SAP系统实施和咨询经验,在开发管理工
作中负责第一线的执行和质量工作。本次激
励的技术工程师均具有丰富的对日技术开发
经验,在按客户要求编写代码和软件测试方
面具有极高的质量保障,且本次激励对象多
数精通日语,在理解和执行客户的功能设计
书工作中发挥了重要作用。


Offshore

技术工程师及
项目专员

7

5.6




部门

岗位

激励
人数

获受限
制性股
票数量
(万股)

岗位价值与贡献

JOC

总监及高级顾


4

10

JOC(Japanese owned company),是汉得
的日资企业实施服务部门。本次激励的JOC
总监及高级顾问均有多年日企或日本本土工
作经验,非常了解日资企业文化和管理方法。

自汉得信息成立JOC部门以来,已承接了多
个日资企业的大型ERP或解决方案项目。


销售

销售人员

10

55

汉得从事的ERP实施咨询服务是一项结合信
息技术和管理方法的交叉学科。销售人员在
向潜在客户展示汉得的技术能力和解决方案
时由于并非展示有形的产品,而是一种管理
的理念和方法,因此必须具有非常高的专业
性。本次激励的销售人员不但具备丰富的销
售经验,出色的沟通和表达能力,多数人还
具备ERP实施服务的业务经验。


市场及后
勤人员

市场专员、HR、
Fin及管理层
助理

5

4.6

汉得信息作为一家发展迅速、以人为本的高
科技服务型公司,规模已经达到2300人以上。

后勤人员的高效、高质量工作是公司前台业
务的顺利开展有利保障。


融晶

融晶业务、技
术顾问

4

9

融晶是汉得投资控股的子公司,专注于金融
行业信息化的实施服务。公司业务、技术人
员在金融、保险、证券等领域的信息化方面
具有较丰富的专业知识和背景,有利于公司
在细分行业方面打开市场。


夏尔

项目经理及后
台支持人员

18

30

夏尔是公司全资子公司。公司专注于非结构
数据整体解决方案的实施和外包服务(BPO)。

公司以项目制为主,主要依靠项目经理对项
目进行管理和统筹,因此项目经理的工作质
量以及后台支持人员的支持效率是保证公司
高质量完成项目的关键。




上述合计激励人员253人,激励股份603.2万股。


公司专注于高端ERP实施咨询服务,是国内成立最早、规模最大、经验最丰
富的IT咨询服务公司。经过十多年的经营和发展,公司已有2300多名具备丰富
的IT咨询和实施经验的复合型人才。公司以ERP系统实施为核心,结合多年累积
的行业解决方案,运用实施、开发、流程优化等手段,为数百家中国企业及跨
国公司成功实施了信息管理系统,诸如中国移动、中纺集团、中钢集团、中航
国际、中集集团、中国平安、百事可乐、日立、松下、丰田、日产、中兴通讯、


华为、格兰仕、百度、阿里巴巴、腾讯等,服务领域涉及机械、电子、能源、
汽车、制药、化工、食品、钢铁、高科技、快速消费品、金融、电信等,实施
成功率和客户满意度让公司在行业内创下了良好的业绩口碑。此外,随着国家
对产业结构的调整,和进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的政策出台,
公司面临前所未有的良好发展局面。ERP实施服务行业属于人力资本密集型的具
有较高业务技术含量的咨询服务行业,行业内公司普遍具有轻资产、重人力资
源支出的资本结构,人才的培养与储备是决定ERP实施服务公司发展前景的重要
因素。核心技术(业务)人员的工作积极性、主动性在较大程度上决定着公司
的整体运作效率与经营绩效。所以,将上述公司核心技术(业务)人员作为激
励对象是合理和必要的

综上所述,上述人员的工作积极性、主动性与公司的业绩发展有较强的关
联度,对于顺利实现公司经营发展战略具有很关键作用。对上述人员实施股权
激励,有利于建立股东与上述人员之间的利益共享与约束机制,增强上述人员
对实现公司持续、快速、健康发展的责任感、使命感,并有效调动其积极性和
创造性,从而确保公司发展战略和经营目标的实现。




上海汉得信息技术股份有限公司

二〇一三年十一月二十日


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