[公告]海油工程：2014年度社会责任报告
海洋石油工程股份有限公司2014年度社会责任报告 C:\Documents and Settings\ligp\桌面\图片\1.bmp 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 2014年，公司认真履行企业社会责任，在经营发展中把履行社会责任融入 到企业战略和日常管理之中，竭诚为客户提供安全、优质、高效和环保的服务， 实现股东、客户、员工、伙伴共赢，向国际一流能源工程公司迈进。 全年实现销售收入220.31亿元，实现归属于上市公司股东的净利润42.67 亿元，分别较上年增长8%和55%，公司呈现高品质发展。 本报告为公司第七份社会责任报告，依据上海证券交易所《公司履行社会责 任的报告编制指引》等相关规定，结合公司2014年度生产、经营、管理实际情 况，真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。 一、公司概况 海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油总公司控股的上市公司，中国唯一集 海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修以及液化天 然气、炼化工程为一体的大型工程总承包公司，远东及东南亚地区规模最大、实 力最强的海洋油气工程EPCI（设计、采办、建造、安装）总承包之一。公司总 部位于天津滨海新区。2002年2月在上海证券交易所上市（股票简称：海油工 程，股票代码：600583）。 公司现有员工8000余人，形成了全方位、多层次、宽领域的适应工程总承 包的专业团队；拥有国际一流的资质水平，建立了与国际接轨的运作程序和管理 标准。公司的总体设计水平已与世界先进的设计水平接轨；在天津塘沽、山东青 岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基地，场地总面积近350万平方米，形 成了跨越南北、功能互补、覆盖深浅水、面向全世界的场地布局；拥有3000米 C:\Documents and Settings\ligp\桌面\1.png C:\Documents and Settings\ligp\桌面\2.png C:\Documents and Settings\ligp\桌面\3.jpg 级深水铺管起重船--"海洋石油201"、世界第一单吊7500吨起重船"蓝鲸"、5万 吨半潜式自航船、3000米级多功能水下工程船、深水多功能安装船、深水挖沟 船等20艘船舶组成的多样化海上施工船队，海上安装与铺管能力在亚洲处于领 先地位。 公司将坚持和大力发展海洋工程主业，突出“四大能力”建设，面向海外、 面向深水，通过管理提升、科技发展和装备升级，努力打造一流的上游和中下游 工程能力，不断推进国际一流能源工程公司建设，谱写健康可持续发展的新篇章。 二、坚守使命，保障中国海上油气资源开发 广东省珠海市高栏 港经济技术开发区 山东省青岛经 济技术开发区 天津滨海新区 恩平油田群25-8组块完成海上安装 公司作为国有控股上市公司，致力于 为海洋油气开发提供优质高效的设计、建 造、安装、维修抢险等一体化工程建设服 务，是中国海洋油气田开发的重要环节。 近些年来，国家经济社会的持续快速发展 对石油、天然气资源的需求不断增加，公 司肩负的能源开发建设责任更加重大。 2014年公司共平稳运行30个油气开发工程项目，完成钢材加工量25万吨， 同比增长9%，工作量持续保持增长；投入船天2.4万个，为中国海上油气资源 开发做出了应有贡献。 三、依法合规运营，保护股东和债权人利益 （一）加强公司治理和内部控制建设，提高规范运作水平 自上市以来，公司牢固树立遵章守法、规范运作的理念，不断规范股东大会、 董事会、监事会运作。股东大会、董事会、监事会和管理层权责分明、各司其职、 相互制衡、独立运作，在实践中逐步形成了较为完善的现代公司治理架构，保障 了公司依法有效运作。根据公司业务需要和股东会、董事会整体工作计划，依据 各自审批权限对投资计划、利润分配、海外机构设立、为子公司承揽国际项目提 供母公司担保等重要事项审议批准，2014年召开7次董事会、3次股东大会和4 次监事会，累计审议68项议案，保证公司依法合规运营。 C:\Documents and Settings\ligp\桌面\举手表决6.jpg C:\Documents and Settings\ligp\桌面\图片\图片\untitled5.bmp 公司不断建立健全制度体系，根据国家五部委印发的《企业内部控制基本规 范》及其配套指引的要求，加强内部控制建设。2014年，公司在已建立的公司 层面十二大体系以及所属单位十一个子体系的基础上，补充了海外内控制度体系， 形成了较为合理、优化的内控制度体系。 （二）持续回报股东 公司在持续稳定发展的同时，一直注重回报股东。公司上市13年来，实施 了13次利润分配，累计派发现金红利12.62亿元，每股累计送转股14.56股。2014 年公司制定了每10股派发现金红利2.30元（含税）的利润分配预案，有效维护 了投资者利益，让投资者分享公司发展的成果。 四、提高为客户服务的水平，确保产品质量 （一）提升服务能力，增强服务意识 公司坚持以市场为导向，以客户为 中心，秉承诚信经营与合作共赢的理念， 与客户保持长期良好的合作关系。2014 年，公司在与众多著名国际能源工程公 司的竞争中脱颖而出，获得合同额超百 亿元的Yamal项目。斩获首个国际EPCI 总包项目——Zawtika项目，目前该项目 平稳推进，国际项目设计能力得到业主 认可；BSP、ICHTHYS项目的顺利实施使公司国际项目建造能力进一步提升； 沙特WASIT项目海上安装作业成功实施，获得业主高度评价，为全面打开沙特 市场奠定了基础。 亚马尔LNG模块建造项目建造开工仪式 （二）重视质量，为客户打造放心工程 公司始终秉承“信誉至上，保证质量”理念，不断完善质量管理，为客户提 供高质量的产品和服务，满足客户要求，提升客户满意度。2014年，公司按照“抓 C:\Documents and Settings\ligp\桌面\图片\图片\untitled.bmp C:\Documents and Settings\ligp\桌面\图片\图片\untitled1.bmp 质量、保安全、促提升”的工作方针，结合体系内审、管理评审和外审、质量文 化建设、“质量兴企”、“质量月”、“QC小组”活动等工作，强化质量控制和隐患 排查工作，持续提升了企业质量绩效。实现了两个零和两个100%目标：即设计 成果重大缺陷为零、工程重大质量责任事故为零；机械完工验收合格率100%、 顾客回访率100%。顾客满意度达到95%。 ※ 公司获“全国质量管理小组活动优秀企业”“中国石油和化工行业质 量标杆”称号 ※ 绥中36-1油田一期/旅大5-2油田调整开发项目荣获“国家优质工程 金质奖 五、以人为本，凝聚力量 人力资源是第一资源，公司8000多名员工是公司宝贵的资源和财富。公司 坚持遵循科学的选人用人机制，制定科学全面的考核晋升标准和绩效管理制度， 依托高端人才引进、重点工程人才培养、专业技术人才使用和保障机制，优化人 才队伍构成。员工按学历分类统计如下： （一） “内培外引”，国际化队伍建设初见成效 公司全年开展各类培训2371期，累计培训71.3万学时，人均86.2学时；引 进成品人才322人，含持有注册类资质8人，有海外工作背景11人。 根据国际业务发展需要，邀请知名专业机构、专家学者及公司聘用的外籍专 家授课，侧重实战、解决工作中的实际问题，开展涉外合同、法律及项目风险管 理等国际化专项培训20余项，培训1100余人次。有效提升了员工的国际化素质 与能力，为公司加速实现国际化发展目标奠定了坚实基础。 商 商务英语培训 2014年首期英语脱产培训班结业仪式 C:\Documents and Settings\ligp\桌面\图片\图片\untitled4.bmp （二）扎实推进技能操作队伍建设， 员工技能普遍提升 通过举办全国石油石化系统焊工 职业技能大赛、开展高级技能人才选拔 等活动，激发了技能操作人员勤学苦练、 提高技能的主动性和积极性。公司全年 新增技师51人，高级技师15人。报告 期，公司已形成254人的技师、高级技师队伍。 焊工职业技能大赛闭幕式现场 六、持续高度重视安全、节能、环保 （一）持续加强安全生产，提高全员安全意识 安全环保是企业发展的根基。公司大力倡导“安全第一、环保至上、人为根 本、设备完好”的理念，强化安全主体责任落实，持续提升本质安全管理水平。 2014年，公司以培育全员安全和质量意识为核心，以设备设施完整性管理为重 点，通过实施QHSE体系与内控体系的有效衔接，强化隐患排查和安全生产专 项治理等综合措施，在作业工时达5618万个，比2013年上升2.6%的情况下， OSHA统计损失工作日事件率0.04，应记录事件率均为0.05，分别比2013年下 降33.3%和28.6%，连续多年保持了较好的安全管理绩效。 （二）认真开展节能减排工作，努力节约资源 2014年是实现“十二五”节能目标的关键一年，公司以“质量效益年”活 动为契机，在持续巩固各项节能管理基础工作前提下，通过持续深化设计源头节 能降耗管理、推动工程项目节能细化管理、开展高耗能生产作业环节用能分析、 复审船舶能源消耗定额标准、持续实施船舶能效管理计划、持续完善重点能耗设 备“节能操作规程”、推动下属单位强化节能数据指标预警分析、推动生产一线 广泛开展节能增效技术创新、发挥节能义务监督员作用、举办节能减排大比拼、 开展能源浪费不当行为及节能增效良好实践征集、每季出版《节能减排工作简报》 加强节能宣传等一系列措施，进一步提升公司节能管理精细化水平，同时为节能 工作的可持续开展奠定基础。 通过全年努力，实现节能4019吨标准煤，万元产值综合能耗为0.0639吨标 准煤。 （三）履行社会责任，切实保护环境 随着社会环境问题日益突出，2014年国家出台了新《环境保护法》，2015 年1月1日开始实施。公司始终按照国家相关法律法规认真对待环保工作，落实 C:\Documents and Settings\ligp\桌面\文档1.bmp 企业社会责任。 2014年，公司严格遵守政府相关法律法规，未发生环境污染事件及环境纠 纷，未收到政府的行政处罚，环境管理情况运行良好。通过开展“世界环境日”、 “熄灯一小时”等活动有力的促进了环境改善。同时对各个场地的厂界噪声、生 活饮用水、生活污水、工作场所空气、生活油烟、排放废气等六个方面的环境因 素进行了监测，监测结果均达到国家及地方标准。 七、热心公益，回报社会 公司一直高度重视公益慈善工作，2014年，在公司公益慈善工作规划的指 导下，结合自身经营实际，认真履行中央企业责任，在扶贫、助学等社会救助活 动，扶持科教文卫体育事业等社会公益事业，以及服务社会等青年志愿者活动方 面做了大量工作，为传递企业爱心、树立海油形象、促进社会和谐做出了积极有 益的贡献。 报告期，公司走访一线职工1370人，慰问困难家庭总数71户，筹集慰问款 物总额21.3万元。 公司积极开展援藏工作，对2名藏族学员进行仓储管理和工程项目管理培训， 为西藏自治区培养管理技术人才。这是继2012年8月完成培训2名藏族焊接技 能人才任务后公司再次承接援藏“造血”项目。 公司团委组织10名团员青年 参加渤海石油管理局组织的第三 届“沿海环保公益行”青年志愿者 活动。三天的公益活动中，公司团 员青年志愿者沿海滩捡拾垃圾、登 上山海关宣传“安全环保，和谐用 海”海洋环保理念、到光明爱心孤 儿院开展公益捐助等一系列活动， 彰显公司青年社会责任。 海油工程青岛公司建立了海洋石油工程冠名基金，2012年-2014年连续三年 每年捐赠15万元给青岛经济技术开发区慈善总会，用于小学和幼儿教育，今年 已全部完成。海油工程珠海公司积极参与周边社区建设，2015年至2016年连续 两年设立额度为每年10万元（共20万元）的海油工程珠海公司“创建幸福村居” 专项扶持基金。 八、未来展望 展望2015年，公司将不断提升竞争力和可持续发展能力，为经济、社会和 环境的发展做出更大贡献。 我们将继续完善公司治理，推进守法合规建设，提升可持续发展水平。加 大安全生产投入，确保企业平稳运营。继续推进科技创新战略，增强自主创新能 力，打造企业核心竞争优势。继续为全球客户提供专业服务，创新服务手段，为 客户提供满意产品和增值服务。将更加突出“以人为本”理念，助力员工职业发 展，深化人文关怀，促进企业和员工的共同发展。继续推动公益慈善事业，竭诚 回报社会。与此同时不断完善环境管理体系，加大环保培训力度；持续推进清洁 生产，加大节能减排投入，促进企业低碳运营，为生态文明建设贡献一份力量。 海洋石油工程股份有限公司董事会 二○一五年三月十二日 中财网
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