[公告]太钢不锈：2014年社会责任报告
山西太钢不锈钢股份有限公司 2014 年社会责任报告 （文字版） 二 〇 一五年四月 目 录 1 报告说明 ……………………………………………………………………… （ 1 ） 2 公司概况 ……………………………………………………………………… （ 3 ） 3 公司文化 ……………………………………………………………………… （ 5 ） 4 管理者致辞 …………………………………………………………………… （ 8 ） 4.1 董事长致辞 …………………………………………………………… （ 8 ） 4.2 总经理 致辞 …………………………………………………………… （ 9 ） 5 回顾 2014 年 … ………………………………… …………………………… （ 10 ） 6 公司治理 ………………………………………………………………………… （ 11 ） 6.1 公司股本及股东 ……………………………………………………… （ 11 ） 6.2 治理结构 ……………………………………………………………… （ 1 3 ） 6.3 组织结构 ……………………………………………………………… （ 15 ） 6.4 规范运作 ……………………………………………………………… （ 15 ） 6.5 管理创新 ……………………………………………………………… （ 16 ） 6.6 社会责任工作体系 …………………………………………………… （ 1 7 ） 6.7 投资者关系管理 ……………………………………… ……………… （ 1 9 ） 6.8 利益相关方沟通机制 ………………………………………………… （ 21 ） 6.9 风险管控 … …………………………………………………………… （ 2 2 ） 6.10 廉洁公平 ……………………………………………………………… （ 2 5 ） 7 经 济 ……… …………………………………………………………… …… （ 2 7 ） 7.1 品种结构优化升级 ………… … ………… …………………………… （ 2 8 ） 7.2 结构调整重点项目 ………………………………………… ………… （ 2 9 ） 7.3 创新体系建设 ………………………………………………………… （ 30 ） 7.4 创新成果 ………………………… ……… …………………………… （ 32 ） 7 .5 交流与合作 …………………………………………………………… （ 3 4 ） 7.6 推动行业发展…………………………………………………………（ 3 5 ） 8 环 境 …………………………………………… …………………………… （ 3 6 ） 8.1 环境理念 ……………………………………………………………… （ 3 6 ） 8.2 环境方针 ……………………………………………………………… （ 3 6 ） 8.3 管理措施 ……………………………………………………………… （ 3 7 ） 8.4 项目实施 ……………………………………………………………… （ 3 9 ） 8.5 环境绩效 ……………………………………………………………… （ 4 8 ） 9 社 会 ………… ……………………………………………………………… （ 52 ） 9.1 投资者 ……… ………………………………………………………… （ 52 ） 9.2 员工 …………………………………………………………………… （ 52 ） 9.3 客户 …………………………………………………………………… （ 63 ） 9.4 供应商 ………………………………………………………………… （ 6 8 ） 9.5 社区共建 ……………………………………………………………… （ 6 9 ） 9.6 公众 …………………………………………………………………… （ 70 ） 10 社会公认 …… ……………………………………………………………… （ 7 1 ） 11 展望 2015 年 …………………… ………………………………………… （ 7 2 ） 12 附录 ………………… …………………………………………… ………… （ 7 3 ） 13 征集意见表 …………………… …………………………………………… （ 7 5 ） 1 报告说明 本报告是山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称“公司”或“我们”）发 布的第七份年度社会责任报告，与公司年度报告同时发布。 本报告经 2015 年 4 月 23 日公司第六届董事会第十四次会议审议通过发布。 【报告依据】 本报告遵循全球报告倡议组织（ GRI ）《可持续发展报告指 南》（ G3 版）和联 合国全球契约十项原则的基本要求， 依据深圳证券交易所《主板上市公司规范运 作指引》和《信息披露业务备忘录第 21 号 - 业绩预告及定期报告披露》有关规定， 参照中国工业经济联合会《中国工业企业及工业协会社会责任指南》（ GSRI - CHINA 2.0 ）、中国社科院《中国企业社会责任报告编写指南》的基本原则以及《 ISO26000 社会责任指南标准》 ， 充分考虑利益相关方的愿望，结合公司的实际情况进行编 制。 【报告范围】 除特别说明以外，本报告描述的是 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日期间（以 下简称“报告 期内”）公司在经济、环境、社会等方面开展的工作。 【报告特点】 报告着重描述事实和数据，向公司利益相关方提供详尽、准确、真实的信息。 为便于公众对公司履行社会责任状况的连续性观察，报告继续保持了以往的 主体结构。同时，根据公司社会责任管理进步，新增加了相关信息及数据；为更 加真实、准确地反映公司情况，报告规范和调整了部分指标的统计口径。 为了方便阅读和理解，报告仍然列举了必要的图表、案例以及相应的辅助性 解读资料，并尽可能醒目地体现。 【相关说明】 本报告中财务数据符合国家颁布的《企业会计准则》和《企业会计制度》 的 规定，并按照《内部审计准则》进行审计。 报告中的财务数据以人民币（ CNY ）为单位，如需转换为美元或欧元，建议 根据中国人民银行 2014 年 12 月 31 日公布的基准汇率计算。 本报告以印刷品和电子文件两种形式发布。本报告将刊登在公司网站上，您 可以打开阅读或者下载。 为实践节约理念，本报告印刷的纸张仍然采用再生纸。 为 使 报告 更加简练，我们尽可能控制报告的篇幅。 如果您要了解公司其他方 面的信息，而报告中又没有涉及的，或者表述不够详尽的，请通过公司网站以及 年度报告及季度、半年报告进行了解。仍不能达到您的要求，可与我们进行 联系。 我们的联系方式： 山西太钢不锈钢股份有限公司企业文化部 地址：中国山西省太原市尖草坪街 2 号 邮政编码： 030003 电话： 0351 — 3011397 3012031 传真： 0351 — 3014822 邮箱： tgqywhb@tisco.com.cn 网站： http://www.tisco.com.cn 衷心感谢您阅读我们的报告！ 2 公司概况 山西太钢不锈钢股份有限公司（ 以下 简称 “ 太钢不锈 ”或公司 ）是由太原钢 铁 ( 集团 ) 有限公司 （以下简称“太钢集团”） 于 1997 月 10 月份独家发起 、 公开 募集设立的股 份有限公司 。 1998 年 6 月 ，公司 对不锈钢生产经营业务等经营性 资产重组 后 注册成立 ，在深圳证券交易所上市并 发行 A 种上市股票， 股票代码 000825 。 2006 年 6 月， 公司 完成对太钢集团钢铁主业资产的收购，拥有 了 完整的钢 铁生产工艺流程及相关配套设施。 目前，公司已形成年产 1000 万吨钢（其中 400 万吨不锈钢）的生产能力， 成为全球 单体工厂规模 最大、工艺技术装备水平最高、 品种规格最全的不锈钢企业。 报告期末，公司直属单位 14 个，全资子公司 2 4 个，控股子公司 3 个，员工 18991 人。总资产 76 3.06 亿元。 2014 年，公司产 钢 1072.31 万吨，其中不锈钢 380.50 万吨；实现营业收入 867.66 亿元，实现利润总额 3.06 亿元。在 2014 年中国上市公司 500 强排行榜 中列第 44 位，钢铁行业第三位。 公司的 主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模 具钢、军工钢等。 重点产品广泛应用于石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、 城市轻轨、电力、航空航天、军工等重点领域和新兴行业。双相不锈钢、高牌号 冷轧硅钢、高强度汽车用钢、车轴钢等 20 多个品种国内市场占有率第一。 公司拥有国家级技术中心和先进不锈钢材料国家重点实验室以及先进 不锈 钢材料山西省重点实验室、山西省不锈钢工程技术研究中心、山西省铁道车辆用 钢工程技术研究中心。公司技术中心在全国 887 家国家认定企业技术中心中排名 第三位。 公司同美、德、法、英、日、韩、澳大利亚等 80 多个国家和地区保持稳定 的经济贸易关系， 不锈钢等产品在国际市场广受好评 ，不锈钢出口始终保持国内 第一。 公司将 以人为本的核心理念 贯穿到投资者、员工、客户、供应商、社会公众 等各个方面，积极倡导节约、环保、文明、低碳的生产和生活方式，坚持走可持 续发展之路，致力于推动 员工与企业、企业与社会、人与自然的和谐 发展，成为 创造价 值、富有责任、备受尊重、绿色发展的都市型钢厂。 公司先后获“ 中国 工业大奖”、“首届中国政府质量奖提名奖”、“全国循环经 济先进单位”、“国家级‘两化’深度融合示范企业”、“中国钢铁工业清洁生产环 境友好企业”、“全国自主创新十强”、“国家技术创新示范企业”、“全国绿化模范 单位”、“全国文明诚信示范单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“山西省节能 突出贡献企业”等荣誉。 公司将继续 全面履行社会责任， 为建设钢铁强国、实现中华民族伟大复兴的 中国梦作出自己的贡献！ 公司名称：山西太钢不锈钢股份有限公司 设立时间： 19 98 年 6 月 11 日 法定代表人：李晓波 股票上市地：中国深圳证券交易所 股票简称：太钢不锈 证券代码： 000825 总部地址：中国山西省太原市尖草坪街 2 号 联系电话： 0351 — 3017728 传 真： 0351 — 3017729 邮政编码： 030003 电子信箱： tgbx@tisco.com.cn 公司网站： http://www.tisco.com.cn 3 公司文化 围绕公司改革发展目标，大力加强企业文化建设，持续深化“ 以人为本、用 户至上、质量兴企、全面开放、不断创新”的核心价值观和李双良精神的实践， 引导全员提高职业素养和职业技能，为公司改革发展提供文化支持。 【开展纪念建厂 80 周年系列活动】 8 月 8 日，是公司八十华诞。省委、省政府向太钢建厂 80 周年发来贺信。 公司组织开展了纪念建厂八十周年系列活动，先后举办“我与太钢共成长”主题 征文、书法、绘画、体育、征文、专场文艺演出系列活动，召开劳模先进、各界 人士、党员标兵和优秀人才代表座谈会，引导全员回顾公司发展历程，激发爱厂 爱岗热情，牢记责任与使命，为实现太钢梦作新贡献。 公司隆重 召开纪念建厂八十周年座谈会，新老领导和各界人士代表欢聚一 堂，回顾光荣历史，畅谈美好前景。公司董事长李晓波作了题为《回顾历史，开 创未来》的重要讲话，号召全公司员工发扬优良传统，奋力攻坚克难，再创新辉 煌，把公司建设得更加美好。 八十年来，太钢走过的道路不平凡，取得的成绩不容易。光荣属于全体太钢 人，我们应把最热烈的掌声、最深情的赞歌、最崇高的敬意献给一代代的太钢人， 特别是那些默默无闻、用坚韧的身躯和勤劳的双手撑起太钢脊梁的人们。 我们要铭记历史。公司八十年的历史 , 是几代太钢人用智慧和汗水共同创造 出来的。前辈们所付 出的心血、所作出的贡献，历史不会忘记，太钢不会忘记， 并将永远铭记在一代又一代后来人的心里。 我们要审视现在。公司取得今天的成就，关键在于始终坚持长期稳定的战略 方向，坚持改革创新的文化自觉，坚持以对标为核心的管理提升，坚持创新驱动 下的科技引领，坚持充分发挥党的政治优势。 我们要开创未来。当代太钢人要继承前辈们艰苦创业的光荣传统，加快品种 质量优化升级，努力提升管理水平和运营效率，努力造福员工、回馈社会，加快 实现战略目标步伐。 —— 李晓波在公司纪念建厂八十周年座谈会上的讲话摘要 【道德建设】 公司不断深化培育和践 行社会主义核心价值观主题教育活动，深入总结和广 泛宣传在助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲方面表现突出， 各方认可的道德模范典型个人和群体，推进社会公德、职业道德、家庭美德、个 人品德建设，提高员工队伍整体素质。 报告期内，公司组织开展 2013 年度“感动太钢”人物评选宣传活动，《太钢 日报》、太钢内外网、太钢手机报集中刊登候选人及团队的典型事迹。本次评选 第一次引入网络投票，投票人数达到创纪录的 37746 人，推荐的 15 个候选人和 （团队）中， 6 名道德模范和一个优秀群体被评为年度“感动太钢”人物，形成 了道德 模范发现、培育、选树和宣传的长效机制，推动了文化落地。 “感动太钢”人物评选宣传活动自 2011 年开展以来，累计选树和宣传“感 动太钢”人物 57 名，优秀群体 5 个。活动得到了各单位和广大职工、家属的积 极响应和广泛认同，在社会上也产生了良好反响，已成为公司培育和践行社会主 义核心价值观、拓展群众性精神文明创建活动的重要平台。 【开展敬业度评估】 公司坚持把 敬业度评估 作为对员工 队伍 建设和公司管理水平 的一次 “ 体 检 ” 和 “ 会诊 ” 。 报告期内，实施 2014 年度敬业度评估，全公司 98.3% 的职工 参加了问卷调查。公司员工整体敬业度比 上年提高 3 个百分点。 公司开展评估结果反馈，通过敬业度评估沟通交流会，引导各单位、部门 运 用敬业度评估结果 ， 分析影响因素，找准差距 不足 ，完善细化措施， 实施持续改 进， 提升 了 全员综合素质和 公司 整体管理水平，推动 了 企业与职工共 同 成长。 【推动文化落地】 开展多层次、宽领域的企业文化培训灌输，开展安全生产、品种质量、技术 创新、节能环保、降本增效等多种形式的文化主题活动，取得较好效果。 继续开展“我们身边的闪光点”主题活动，积极发现、深入挖掘和广泛宣传 了一大批敬业爱岗、无私奉献的生动典型群体和个人，报告期内，征集各类典 型 案例 269 个，通过报纸、电视、手机报等多视角集中宣传 128 个，营造了攻坚克 难、深化改革、推动发展的浓厚氛围，推动了文化落地。 继续深化“太钢人画太钢”企业文化主题创作和宣传活动，一大批优秀绘画 作品真实反映了基层一线火热的生产场景，塑造了栩栩如生的身边榜样，折射了 广大员工的精神风貌，丰富了公司企业文化建设内涵。 从 2012 年起，公司着手选拔和培养企业文化主题绘画队伍，定期开展企业 文化理念和专业知识培训。报告期内，企业文化主题绘画队伍达到 170 人，创作 优秀作品 198 幅，编发《太钢职工画与话》，在宣传橱窗、《太 钢日报》专版进行 宣传。企业文化主题绘画队伍成为公司精神文明建设的一支重要力量。 强化问题导向，针对安全生产、品牌质量、交通出行、文明就餐等方面存在 的突出问题，开展正反两方面的宣传引导，加大突出问题曝光和整改力度，规范 员工行为，有效地推动了突出问题的解决。 【传播平台建设】 公司加强网站、展馆、微博、微信、手机报等载体建设，不断创新手段方法， 丰富内容载体，成为传播公司文化、展示公司形象的重要途径。 加强 《太钢手机报》 建设 ， 开设 公司声音、安全心语、质量论坛、文明出行、 钢城星光、美丽太钢、温馨提示等栏目， 吸引力、 感染力日益增强，日益受到员 工认可 。报告期内，编发《太钢手机报》 5 7 期 ，用户达到 16562 人。 公司加强和改进网站建设与维护，进一步丰富了公司宣传栏目；通过“魅力 太钢”官方微博，提升了公司品牌影响力。 公司注重 加强 与公众媒体的沟通交流，及时通过手机报平台、互联网公告等 形式，发布公司重大信息，回应各方关切，得到了社会公众的理解和尊重。 报告期内，公司《弘扬“双良精神”，提升道德素养》和《发挥企业文化独 特作用，塑造企业良好公众形象》两项成果分别获“全国冶金企业思想政治工作 创新奖”、和“全国冶金企业文化建设成果优秀 奖”。 11 月 26 日，在中国企业文化研究会主办的“ 企业文化顶层设计与基层践行 —— 中外企业文化 2014 年成都峰会”上，公司被评为 “ 企业文化顶层设计与基 层践行优秀单位 ” 称号 。 4 管理者致辞 4.1 董事长致辞 欢迎您阅读公司 2014 年 社会责任 报告。 2014 年，在行业形势异常艰难的背景下，对于公司这样的内陆钢厂，困难 可想而知。令人欣慰的是，在困难面前，公司员工表现出了坚忍不拔的顽强意志 和奋斗精神，创造了难能可贵的业绩，也赢得了社会各方更多的尊重。 作为一个钢铁企业，尤其是公司这样的特殊钢厂，品种质量是决定公司 存在 价值的关键所在。面对经营环境的深刻变化，公司坚持客户导向、创新驱动，大 力倡导和实践“鼓励创新、反对守成、追求卓越 ” 的理念和“闻新则喜，闻新则 动，以新制胜”的创新文化，加快品种结构优化升级，敏锐发现市场先机，敏捷 满足客户需求，为客户创造价值和提供增值服务，实现了公司与客户的共同成长。 与品种质量同等重要的是节能环保。公司作为一个身处中心城市的钢厂，节 能环保是生存的前提、发展的基础。我们可喜地看到，面对日益严格的环保要求， 面对公众日益提高的对环境质量改善的要求，公司继续实施一系列新工艺新技术 新项目，通过更加 科学、严格、精细的管理，持续提升绿色发展水平，公司成为 社会公众所认可和尊重的都市型绿色钢厂。 价值创造的源泉是人。在公司成长的进程中，我们始终坚持以人为本的核心 理念、将价值创造的追求全方位融入与投资者、员工、客户、供应商和社会公众 的共同发展事业中，努力建设敬业的员工队伍、忠实的客户和供应商队伍，以及 理解、支持、呵护公司的社会公众，展示了一个负责任、受尊重的公众公司崭新 形象。 钢铁行业已经进入了淘汰性竞争的新常态。新常态下的公司将继续坚持战略 自信、文化自信、能力自信、队伍自信，与广大投资者、员工、客户、供应商 和 社会公众一道，加快建设最具特色的精品基地和绿色钢厂典范，在新的征途中携 手并肩，共创价值、共享成果、共同成长，为打造百年太钢 、实现中国钢铁强国 梦 不懈奋斗！ 李 晓 波 4.2 总经理致辞 欢迎大家阅读公司 2014 年社会责任报告。 2014 年，钢铁行业进入了最为困难的时期。困难面前，公司全体员工的振 奋精神、顽强拼搏，取得了弥足珍贵的经营业绩，在各方面都实现了新的发展。 我们坚持面向市场优化品种结构，在困难的经营环境中，集聚竞 争力，不锈 钢冷连轧、硅钢冷连轧等一批提质增效升级重点工程项目 进展顺利 ，品种质量上 了一个新档次，生产效率显著提高。核电用钢、超纯铁素体、铁路货车用钢、高 等级管线钢等一大批高效产品销量显著增长，引领公司走向蓝海、拥抱蓝海，体 现了公司新的价值。 我们坚持以 市场 为导向， 以满足客户需求为目标， 实施市场倒逼，构建技术 营销与营销相结合的“双经理制”，创新生产、营销、技术、研发、应用相互融 合的机制，传递市场压力，激发了全员的活力和动力，公司运营效率和质量显著 提升。 公司坚持以绿色发展构建公司核心竞争力，用更加严格的标准、更 加严密的 监管，加快提升绿色发展的管理水平和指标水平，公司的固态、液态、气态废弃 物循环经济产业链日臻完善，通过净化城市污水、提供社会热源等，加快节能环 保成果向城市和社会的拓展，绿色发展继续引领行业发展。 公司注重加强社会责任基础管理，在更高层面上全面履行社会责任，忠实维 护 广大 投资者和消费者的 合法 权益。作为 负责 任 的 公众公司，我们 努力以 实绩赢 得各方的理解、认可和尊重。 无论是履行社会责任的信息披露还是规范经营，各 方面都给公司以高度评价。 这成为我们进一步前进的动力。 面对钢铁行业的新常态，公司将以深化改革为统领，以价 值经营为主线，以 品种质量为重点，以科技创新为支撑，以对标挖潜为方法，以依法治企为保障， 更加突出发展 的 质量和效益，更加突出绿色低碳，更加突出以人为本，以加倍的 努力和更好的业绩回报各方关爱，为中国钢铁工业的转型发展做出公司的努力！ 张 志 方 5 回顾 2014 年 2014 年，是公司发展史上极不寻常、很不平凡的一年。面对异常复杂严峻 的市场形势，公司员工迎难面上，奋力拼搏，公司取得了难能可贵的经营业绩。 以深化改革激发活力。公 司 引入市场机制， 变革 经济责任制考核办法 ，以市 场为导向，以满足客户需求为目标，建立倒逼机制，提升了为客户创造价值和提 供增值服务的能力，传递了市场压力，激发了全员活力。 公司 品种结构持续优化 。公司积极适应用钢行业提质增效提升要求，加快实 施一批结构调整 重点工程项目 ，以技术创新为支撑，大力开发特色和高端产品， 核电用钢、超纯铁素体、铁路货车用钢、高等级管线钢等一大批 特色高效产品显 著增长。 降本增效取得 新 进展 。公司坚持眼睛向内，深挖潜力，加大降本增效力度， 关键技术经济指标明显进步，各项费用大幅度降低，有效缓解了公司的经 营压力。 绿色发展水平进一步提高。公司新实施一批节能环保循环经济项目，已建成 的项目稳定高效运行，进一步提升了公司整体环境保护水平。节能环保指标创出 新水平。 公司高度重视安全生产，坚持依法治安，严格落实安全生产责任制，扎实推 进安全文化建设，提升全员安全生产意识和能力，公司安全生产绩效实现新提升， 员工安全健康得到有效保障。 公司加快建设具有自身特色 的 企业文化。通过理念培训、典型选树、全员实 践、品牌形象宣传等，营造团结协作、奋发向上的浓厚氛围，展示了员工的精神 风貌和公司的良好形象。 公司进一步加强社会责任工作体系 建设，注重维护相关方的合法 权益 。公司 社会责任履行情况多次受到中国企业社会责任管理评价权威机构的高度认可。 面对新常态，公司将以深化改革为统领，以价值经营为主线，以品种质量为 重点，以科技创新为支撑，以对标挖潜为方法，以依法治企为保障，传递市场压 力，增强干部动力，激发全员活力，实现可持续发展。 6 公司治理 6.1 公司股本及股东 公司总股本数量为 5,696,247,796 股，其中无限售条件流通股 5,695,983,193 股；董事及高管人员持有有限售条件流通股 264,603 股。 截止报告期末，公司股东数量 24 8,711 户，其中公司前 10 名股东持股情况见 下表 。（ 单位：股）。 股东名称 股东 性质 持股比 例（ % ） 报告期末 持股数量 报告期内 增减变动 情 况 持有无限售条 件的股份数量 质押或冻结 情 况 股 份 状 态 数 量 太原钢铁 ( 集团 ) 有限 公司 国家 64.24% 3,659,182,800 - 3,659,182,800 质押或 冻结 0 宝钢集团有限公司 国有法 人 0.97% 55,000,000 - 55,000,000 质押或 冻结 未 知 上海浦东发展银行－ 长信金利趋势股票型 证券投资 基金 境内非 国有法 人 0.61% 34,796,777 - 34,796,777 质押或 冻结 未 知 中国工商银行－融通 深证 100 指数证券投 资基金 境内非 国有法 人 0.23% 12,924,602 - 12,924,602 质押或 冻结 未 知 中国银行股份有限公 司－嘉实沪深 300 交 易型开放式指数证券 投资基金 境内非 国有法 人 0.22% 12,465,485 - 12,465,485 质押或 冻结 未 知 中国农业银行－长信 双利优选灵活配置混 合型证券投资基金 境内非 国有法 人 0.20% 11,199,950 - 11,199,950 质押或 冻结 未 知 中国民生银行股份有 限公司－银华深证 100 指数分级证券投 资基金 境内非 国有法 人 0.19% 11,044,416 - 11,044,416 质押或 冻结 未 知 中国银行股份有限公 司－易方达深证 100 交易型开放式指数证 券投资基金 境内非 国有法 人 0.18% 10,206,860 - 10,206,860 质押或 冻结 未 知 徐开东 境内 自然人 0.18% 10,000,000 - 10,000,000 质押或 冻结 未 知 中国工商银行股份有 限公司－国投瑞银瑞 福深证 1 00 指数分级 证券投资基金 境内非 国有法 人 0.16% 9,000,146 - 9,000,146 质押或 冻结 未 知 说明： （ 1 ）上述股东持有有限售条件的股份数量均为零。 （ 2 ）上述股东中，太原钢铁（集团）有限公司与其他股东之间不存在关联 关系，也不属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人； 未知其他股东之间是否存在关联关系，也不知道是否属于《上市公司持股信息披 露管理办法》中规定的一致行动人。 公司控股股东 股东名称：太原钢铁（集团）有限公司 法定代表人：李晓波 成立日期： 1997 年 12 月 5 日 注册资本： 64 . 7929 亿元 公司类别：国有独资 主要经营业务 ：冶炼、加工、制造、销售钢材、钢坯、钢锭、生铁、轧辊、 铁合金、焦化产品、耐火材料、矿产品、金属制品、钢铁生产所需原材料、建筑 材料、电子产品、冶金机电设备、备品备件；技术服务；公路运输；工程设计、 施工；餐饮宾馆等服务业；承包本行业境外工程和境内国际招标工程及所需的设 备、材料和零配件的进出口；对外派遣本行业工程生产及服务的劳务人员（国家 实行专项审批的项目除外）。 太原钢铁（集团）有限公司系代表国家持有公司股份，持股比例为 64.24% 。 报告期内公 司控股股东未发生变更。 公司与实际控制人之间的产权及控制关系图示： 山西省国有资产监督管理委员会 太原钢铁（集团）有限公司 山西太钢不锈钢股份有限公司 100% 64.24% 6.2 治理结构 6.2.1 董事﹑监事﹑高级管理人员基本情况（见下表） 姓 名 职 务 性 别 任期起止日期 李晓波 董事长 男 2013.10 - 2016.10 杨海贵 副董事长 男 2013.10 - 2016.10 高祥明 副董事长 男 2013.10 - 2016.10 张志方 董事、总经理 男 2013.10 - 2016.10 柴志勇 董事、副总经理 男 2013.10 - 2016.10 韩珍堂 董事 男 2013.10 - 2016.10 李 成 董事 男 2013.10 - 2016.10 戴德明 独立董事 男 2013.10 - 2016.10 林义相 独立董事 男 2013.10 - 2016.10 王国栋 独立董事 男 2014.10 - 2016.10 张志铭 独立董事 男 2014.10 - 2016.10 张文魁 独立董事 男 2013.10 - 2014.10 翁宇庆 独立董事 男 2013.10 - 2014.10 韩瑞平 监事会主席 男 2013.10 - 2016.10 张晓东 监事 男 2014. 05 - 2016.10 侯秀萍 监事 女 2013.10 - 2014.05 刘千里 监事 男 2013.10 - 2016.10 高建兵 副总经理 男 2013.10 - 2016.10 谢 力 副总经理 男 2013.10 - 2016.10 王百东 副总经理 男 2013.10 - 2016.10 杨贵龙 总会计师、董事会秘书 男 2013.10 - 2016.10 说明：截止报告期末，李晓波先生持有公司股份 60,573 股，杨海贵先生持有 公司股份 60,572 股，高祥明先生持有公司股份 30,000 股，张志方先生 持有公司股 份 33,000 股，柴志勇先生持有公司股份 95,640 股，韩珍堂先生持有公司股份 43,020 股，谢力先生持有公司股份 30,000 股。报告期内董事、监事、高级管理人 员持股数量无增减变化。 6.2.2 年度报酬情况 董事、监事、高级管理人员报告期内从公司获得的报酬总额为 416.15 万元 。 （见下表，万元） 姓 名 职 务 任职状态 从公司获得的 报酬总额 从股东单位获得 的报酬总额 报告期末实际 所得报酬 李晓波 董事长 现任 0 57.36 45.33 杨海贵 副董事长 现任 0 57.36 45.33 高祥明 副董事长 现任 0 57.36 45.33 张志方 董事、总经理 现任 52.33 0 41.63 柴志勇 董事、副总经理 现任 46.22 0 36.93 韩珍堂 董事 现任 0 46.22 36.93 李成 董事 现任 12.5 0 12.5 戴德明 独立董事 现任 12.5 0 12.5 林义相 独立董事 现任 12.5 0 12.5 王国栋 独立董事 现任 2.08 0 2.08 张志铭 独立董事 现任 2.08 0 2.08 韩瑞平 监事会主席 现任 0 46.22 36.93 张晓东 监事 现任 0 39.59 31.99 刘千里 监事 现任 24.15 0 20.04 高建兵 副总经理 现任 44.95 0 36.06 谢 力 副总经理 现任 62 0 48.32 王百东 副总经理 现任 62 0 48.32 杨贵龙 董事会秘书 总会计师 现任 62 0 48.32 张文魁 独立董事 离任 10.42 0 10.42 翁宇庆 独立董事 离任 10.42 0 10.42 侯秀萍 监事 离任 0 26.84 20.9 3 合计 -- 416.15 330.95 604.89 说明：李晓波先生、杨海贵先生、高祥明先生、韩瑞平先生、韩珍堂先生、 张晓东等6人在控股股东 单位领取报酬，不在本公司领取报酬。 6 .2.3 董事、监事、高级管理人员新聘或解聘情况 5 月 21 日，公司召开 2014 年度股东大会，补选张晓东先生为公司第六届监事 会股东监事。由于工作变动原因，侯秀萍女士不再担任公司监事。 10 月 29 日，公司召开 2014 年第三次临时股东大会，选举王国栋先生及张志铭 先生为公司第六届董事会新的独立董事。张文魁先生及翁宇庆先生不再担任 公司 第六届董事会独立董事职务。 6.3 组织结构 董事会监事会 各专门委员会 总经理 人力资源部 办公室 系统创新部 计财部 制造与质量管理部 股东大会 营销 部 原料开发采购部 设备物资采购部 技术中心 企业文化部 监察部 法律事务部 装备部 证券 与投资者关系 管理部 安全 生产管理部 副总经理、总会计师 审计部 废钢铁管理部 工程管理部 能源环保部 山西太钢不锈钢股份有限公司组织机构图 保卫部 消防大队 炼铁厂 型材厂 炼钢一厂 炼钢 二厂 热轧厂 焦化厂 冷轧厂 冷轧硅 钢厂能源动力总厂 加工厂 不锈线材厂 物 流中心 自动 化公司 热 连轧厂 军 工与核电产品开发 业务部 6.4 规范运作 公司通过制定和实施《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、 《监事会议事规则》、《公司独立董事制度》、《公司信息披露事务管理制度》等一 系列制度，实现了权责分明、各负其责、协调运转、有效制衡，维护了出资者的 合法权益，提高了运营效率。 公司严格按照《公司法》、《上市公司治理准则》、《企业内部控制基本规范》、 深圳证券交易所《股票上市规则》和《主板上市公司规范动作指引》等有关 法律 法规，以及中国证监会等监管部门的要求，认真落实各项监管要求，不断完善法 人治理结构，规范公司运作，切实维护公司及全体股东的利益。 公司依法设立有股东大会、董事会、监事会及经理层。股东大会为公司最高 权 力 机关，董事会对公司股东大会负责。 公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会 四个专门委员会，专门委员会对董事会负责；监事会为公司监督机构，对股东大 会负责。 公司设董事会秘书，负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及 公司股东资料管理，办理信息披露事务等事宜。 报告期内，公司召开董 事会 9 次，监事会 5 次，股东大会 4 次，审议和通过会 议议案 72 个，并做出相应决议。各专门委员会及时召开会议，讨论审议重要事项， 维护了国有资产的保值增值，保护了股东的合法权益，促进了公司的可持续发展。 6.5 管理创新 【 经营机制市场化改革 】 引入市场机制， 以适应市场、满足用户需求为导向，变革 经济责任制考核办 法 ，由考核内部利润转变为考核市场利润或市场成本，推动生产经营向价值创造 转变；推行营销和技术服务“双经理制”，促进市场、技术、生产、服务深度融 合，提升为用户提供增值服务的能力，实现价值经营。 【 深化全面预算管理 】 按照 “ 找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实 ” 五个步骤， 抓住 “ 找准差距、狠抓落实 ” 两个关键环节开展预算工作，把预算指标逐级分解 落实到岗位人员 , 并根据预算结果不断改进流程、完善制度，实现预算 PDCA 闭环 管理，确保全面预算管理目标的实现。 【 依法治企 】 公司营造全员尊法、学法、用法、守法氛围，树立全员规则意识、底线意识， 依据 国家有关法律法规 和公司章程，系统修订公司管理制度和工作业务流程，实 现制度合法合规全覆盖；严格制度执行，建立追责机制，确保公司成为 对外依法 经营、对内依法治理 的法治企业 。 【 推进竞 争力对标 】 制定《公司竞争力对标实施方案》，与国内外优秀企业进行经营模式、管理 机制、先进工艺技术运用、思路方法和工作业绩的全方位、系统性对标，引导全 员将对标作为一种基本工作思维和工作方法，以对标促进全面开放、不断创新， 持续提升公司核心竞争力，实现可持续发展。 【 建设绩效文化 】 通过以市场化为核心、以业绩为导向的绩效评价体系，把“封闭式”绩效考 评模式变革为以市场 作 为评价标准的“开放式”激励模式，加快推进公司内部考 评机制与市场价值的对接，使为客户和社会创造价值成为检验企业生产经营管理 素质的基本标准。 6.6 社 会责任工作体系 公司将履行社会责任作为公司发展战略的基础和核心，借鉴国际先进的社会 责任管理体系和国际优秀企业社会责任管理方法，将社会责任管理融入企业发展 战略、业务流程和运营管理全过程，推动了全员履行社会责任的高度自觉。 6.6.1 组织体系 公司设立社会责任工作委员会，定期研究和分析公司社会责任战略实施情 况，分析研究公司履行社会责任状况，确立相应的工作目标、工作方针和阶段性 工作任务，对公司社会责任重大事项及活动进行管理和协调。 公司社会责任工作委员会办公室设在企业文化部，对各单位、部门社会责任 日常工作的管理 与协调，推动公司社会责任各项工作的落实，指导各单位、部门 加强对社会责任指标的跟踪，分析研究现状，制定改进措施，实现持续改善提高。 各单位、部门的社会责任工作推进小组按照公司要求，积极落实公司社会责 任各项任务和要求，主动将自身总体工作纳入公司社会责任工作体系和指标体系 中，将社会责任管理工作规范化、经常化、一体化。 6.6.2 推进体系 公司社会责任工作委员会对编制和发布社会责任报告进行安排部署，下发社 会责任报告编制文件，明确社会责任报告编制的指导思想、基本原则、基本框架、 重点内容和工作目标。 公司社会责任工作 委员会办公室加强对公司社会责任履行情况进行日常总 结分析，加强对重点单位、部门工作的具体指导与沟通交流，实现了社会责任管 理的经常化、规范化。 各单位社会责任工作推进小组负责本单位社会责任工作的基础管理，并明确 1 - 2 名业务骨干人员，作为公司社会责任管理的日常联络人，公司社会责任委员 会办公室负责进行工作业务培训指导，社会责任管理队伍素质的不断提高。 公司社会责任工作委员会办公室开展履行社会责任优秀案例的征集和宣传， 报告期内，征集典型案例 26 个，通过新闻媒体进行了广泛宣传，进一步丰富了公 司社会责任的内涵。公司对工作 业绩突出的联络人和优秀案例进行表彰。 公司年度社会责任报告经公司社会责任报告委员会审核后，提报公司董事会 审定后发布。 公司借鉴钢铁行业和相关行业的中外优秀企业经验，持续完善社会责任管理 体系、工作体系和指标体系。报告期内，调整社会责任指标 6 个，新增指标 6 个。 公司通过《太钢日报》、太钢有线电视台、太钢内网、 太钢 外网《社会责任》 栏目等传播平台，积极宣传公司 履行 社会责任取得的成效，提高全员履行社会责 任、推动公司可持续发展的自觉性和主动性。 6.6.3 能力建设 公司社会责任工作委员会及相关人员注重学习中国工业经济 联合会、国务院 国有资产监督管理委员会、山西省工业经济联合会以及全球报告倡议组织（ GRI ）、 全球契约组织、中国社科院 以及中国证监会、深圳证券交易所 等社会责任报告 和 上市公司信息披露的 相关文件、条例和标准，确保公司社会责任管理体系的规范 性和科学性。 公司在管理运营中注重加强社会责任管理及培训，注重将社会责任理念和意 识贯穿于经营管理的全过程。报告期内，公司中层以上管理人员普遍接受了一次 社会责任基本知识业务培训。公司各单位、部门社会责任工作联络人员参加公司 组织的业务指导和培训。 公司积极参加中国社科院、中国工业经济联 合会、 中国上市公司社会责任研 究中心 、联合国全球契约组织、 全球报告倡议组织 、山西省工业经济联合会等举 办的社会责任报告发布、论坛、交流、培训等各项活动。 报告期内，公司社会责任履行状况受到社会高度认可。 10 月 26 日，在第七届“中国·南方企业社会责任”论坛上，广东省社会责任 研究会、广东省社会科学院社会责任评估与研究中心联合《企业社会责任》杂志 社共同评选发布“中国上市公司社会责任建设 100 强”榜单，公司位居第九名。 12 月 21 日，在中国企业管理研究会社会责任专业委员会与北京融智企业社会 责任研究所共同主办的 2014 中国企业可持续竞争力年会上，发布了首份《 2014 中国企业公众透明度蓝皮书（ 2014 - 2015 ）》，公司获“最佳环境信息披露奖”。 2015 年 2 月 10 日，在 全球契约中国 网络 2014 年会上，公司“倾力维护员工权 益，努力构建和谐企业” 获 2014 年 “ 全球契约中国最佳实践 ” 案例。公司 2012 年加入联合国全球契约组织。“发布绿色发展手册，践行绿色发展文化”和“公 共自行车进太钢，低碳出行助力生态文明”案例曾获 2012 年和 2013 年全球契约中 国最佳实践案例。 6.7 投资者关系管理 公司设立有证券与投资者关系管理部，负责开 展信息披露、投资者沟通交流 等涉及投资者关系的日常管理。 6.7.1 信息披露 公司严格依据相关法律法规、规范性文件规定开展信息披露、确保了信息披 露的及时性、准确性、完整性、合法合规性。 公司注重加强与媒体的充分沟通，通过《中国证券报》、《证券时报》、《上海 证券报》、《证券日报》等实施公司重大信息的宣传和发布。报告期内，证券类报 刊和网站发表或转载涉及公司重大项目建设、生产经营、节能环保、技术创新等 方面的动态报道，成为投资者和公众了解公司的重要平台。 公司公开、公平、公正开展信息披露。报告期内，公司发布公告 83 个，其中 定期报告 4 个，临时报告 79 个，确保了依法及时、准确、完整披露信息。 报告期内，公司在深交所信息披露考核中被评为优秀，是我省深交所主板上 市公司信披考核中 唯一一家 被评为优秀的上市公司。 在国内首个关注上市公司社会责任信息披露专业机构 —— 中国上市公司社 会责任研究中心发布的上市公司蓝皮书 —— “中国上市公司社会责任信息披露报 告”综合评价中，公司位列第二名。 5 月 12 日，中国上市公司协会组织开展的“上门服务周”活动走进公司。来 自证券日报、中国证券报、上海证券报、证券时报、第一财经日报、第一财经电 视、英才杂志等多 家资本市场主流媒体的记者到公司采访。 6 .7.2 投资者互动 公司通过电话、信函、网络、参观访问等渠道，加强与投资者的沟通联系， 向投资者传递信息和信心，进一步提高了公司运作的透明度和治理水平。 报告期内，接待 4 批 8 家投资机构 15 人（次）调研，解答投资者电话咨询 500 多人次。 公司开展多种形式的投资者关系管理活动，公司高层及相关人员依托深圳证 券交易所投资者关系互动 交 易平台和定期报告、临时报告等公开披露信息机制， 就宏观经营环境、行业发展态势、公司发展战略和经营状况等与广大投资者进行 广泛沟通，深化投资者对公司的了 解，增强投资者对公司的信心。 报告期内，公司通过业绩说明会、投资者关系互动平台及回电回函等，答复 投资者提出的问题 300 余个，答复率 100% 。 公司参加“山西上市公司 2013 年度业绩网上集体说明会”，就公司治理、发 展战略、融资计划、可持续发展等问题，与投资者进行了“一对多”的在线沟通。 5 月 20 日，公司参加了由中国证监会山西监管局主办的“山西辖区上市公司 2013 年度业绩网上集体说明会暨投资者集体接待日”活动。本次活动主题为“沟 通创造价值”，就公司治理、发展战略、经营状况、可持续发展等投资者关心的 问题，通过互动 平台进行了“一对多”的沟通。投资者对公司给予了高度评价， 认为公司注重创新，积极转变发展方式，提高运营质量和效益，绿色发展破解了 城市钢厂的发展难题，在引领行业可持续发展中发挥了示范和带头作用。 6.8 利益相关方沟通机制 公司注重加强与广大投资者、员工、客户、供应商、社区、社会公众及非政 府组织间的沟通交流，不断拓展沟通渠道，丰富交流内容，回应各方关切和诉求 表达，让各方更多地了解公司、关心公司，积极参与和支持公司事业的发展。 利益相关方 沟通形式 目 标 政 府 定期汇报、接受监督检查、调研、 考察、座谈 、拜访、会晤、公众 媒体等。 加强联系，友好合作，确保公司经营 活动严格遵守法律法规和政策规定。 投 资 者 股东大会、信息披露、季度报告、 年度报告、公司公告、公司网站、 公众媒体、在线 交流 、邮件、信 函、电话、接待来访等 确保投资者（股东）充分享有法律 法规规定的各项权益，真诚听取各 方意见，回报投资者，为投资者创 造最大价值。 员 工 职代会、工作会、座谈会、民主 接待日、合理化建议征集、信访 接待、企业内部媒体、网络、在 线倾听、学习培训、表彰奖励等。 听取员工意见建议，改进工作；维 护员工合法权益，调动工作积极性； 打通员工成长通道，实现员工与公 司共同成长。 客 户 定期走访、用户座谈会、产品展 览会、新产品推介会、业务交流 沟通、技术咨询服务、技术培训 交流、热线电话服务、电子信息 平台、公众媒体等。 关注客户需求，持续改进，提供更 全更好更快的解决方案，提供价格 合理、质量优良的产品以及优质的 服务，为客户创造增值和超值服务。 供 应 商 现场考察、战略合作、定期走访、 征求意见、热线电话服务、电子 信息平台、公众媒体等。 构建安全、稳定、可靠的战略供应 链，实现公正公平、长期合作、共 同发展。 社 区 文化活动进社区、文化 体育活动、 “公众开放日”、参观、座谈、互 访、共建活动、公众媒体等。 丰富社区业余文化生活，增强社区居 民对 公司 的理解、信任，赢得尊重。 公 众 “公众开放日”、展览会、 慈善 捐 助、 赈灾、济困、助学 、志愿者 主题服务 活动 、公众媒体等。 维护市场秩序、引导科学消费，传 播绿色发展理念、推广绿色发展成 果；参与公益事业，履行社会责任， 回报社会。 非政府 组 织 参与活动、缴纳会费、承办、协 办或参与会议、走访交流、媒体 沟通等。 及时、真实、主动公开 社会 各界关 心的信息，做到真实客观，不隐瞒， 不欺骗，以真诚赢得 各方的 信 任和 尊重。 6.9 风险管控 公司坚持风险体系化防控的指导思想，将风险管理融入到经营管理全过程， 持续完善风险预警体系，防范经营决策和执行风险，制订风险应急预案，实现公 司持续、健康、稳定发展。 6.9.1 风险管理体系建设 公司根据内控体系与全面风险管理体系相结合的最佳实践要求，通过内控体 系防范运营过程中的内部风险，与制度、流程一体化有机融合， 持续推进部门、 子分公司风险管理体系建设 ，全面建设各业务单位风险库，同步建立重大经营风 险提示机制，确保全面风险管理体系全覆盖。 探索建立公司主要管理部门、主要子分公司 风险管理人员持证上岗机制和 各 单位部门风险管理考评机制，强化风险提示内部、外部信息通道建设，推进风险 管理信息化建设，形成动态风险提示与响应、处置机制。 在中国钢铁工业协会 发布的 2014 年冶金企业管理现代化创新成果中，公司 “全面风险管理体系顶层设计定制化实施的创新与实践”成果获一等奖， “用能 监督及优化管理体系的创新实践”和“大型钢铁企业境内外综合法律风险管控体 系的构建与实施”成果获三等奖。 6.9.2 法律风险防范机制建设 防范合同法律风险。公司建立标准合同文本库，实现标准合同文本覆盖全部 主要业务；加强对重点部 门和重点子公司合同监管，开展合同签订履行情况跟踪 管理，实现对合同法律风险管理的事前防范和事中控制。 规章制度法律审核。公司建立规章制度发布法律审核制度，确保了规章制度 的合法性。报告期内，共审核发布规章制度 11 件，法律审核率达到 100% 。 加强商标管理。开展公司商标保护申请工作，完善商标保护管理电子档案及 相关文件档案；推进知识产权海关保护备案、商标监测、新产品项目开发、专利 权出资工作，有效防范知识产权管理中的法律风险。截至报告期末，公司拥有国 内注册商标 68 件，国外注册商标 17 件，驰名商标 1 件，著名商标 1 件。 开展法制宣传教育。报告期内，公司内网《法律》栏目共介绍新颁布法律法 规规章和规范性文件 90 件，介绍涉及法务动态 117 件，发布法律提示 2 期。《太钢 法务论坛》宣传报道企业法律事务动态 147 件、典型案例 3 4 件，进行法律咨询 2 3 件。在太钢手机报上发布法制宣传信息 2 期。 报告期内，公司发生诉讼案件 14 件，其中包括起诉案件 1 件，应诉案件 13 件。 没有受处罚和败诉的情况，也没有违反公平竞争原则受处罚和败诉的情况。 6.9.3 内部控制体系建设及执行情况 公司坚持 防控内部风险 与 全面风险管理体系 相结合 ， 将 内控体系的各项要求 融入公 司 日常业务流程 。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引规定，建 立各单位部门的 风险库， 确保风险 管控措施 得到落实和公司经营活动 合规运行。 报告期内，公司组织实施内控自我评价，编写发布自评报告，并聘请外审机 构进行内控体系外审。 6.9.4 内部审计 经营管理审计。按照公司年度审计工作计划和干部任免情况，开展对 20 个子 （分）公司进行经营管理审计，对 2 个子（分）公司的负责人实施离任审计，子 （分）公司审计覆盖率 100% 。对审计中发现的问题进行了督促整改，整改率 100% ， 促进了各子（分）公司管理水平的不断提升。 工程承 包责任制审计。对新建和技术改造的 14 项工程进行工程成本、工程投 资等审查，完成承包责任制审计，对工程承包责任制项目进行了核查和完成情况 的考核评价。 专项审计。开展了原料采购管理、产成品管理和厂容绿化项目管理 3 个专项 审计项目，针对专项审计项目中存在的问题，提出改进建议，下达审计处理决定， 跟踪落实整改结果，提高了被审计单位的专业管理水平。 境外子公司年度财务报表决算审计。对公司所属香港公司实施年度财务报表 决算审计，对其资产负债、经营收支等情况进行核实，并出具审计报告，促进境 外子公司规范管理。 管理部门服务工作。充 分发挥审计服务职能，制订了《专业服务策划方案及 工作要求》，明确工作内容、方法和形式；针对审计过程中发现的问题，通过向 被审计单位讲解公司管理制度、分析解剖问题根源、解读审计案例等，提高被审 计单位的制度执行力。报告期内，实施各类管理服务项目 21 项，提高了各单位的 风险防控意识，规范了经营行为。 审计队伍建设。通过每月制订部内培训计划，采取听讲座、观看网络课程、 重点讲解等方式，围绕工程建设审计、最新颁布法规、审计报告讲解等开展部内 专业知识培训，同时鼓励审计专业人员自主学习，提高了队伍综合素质。 内部审计闭环管理。加 大对各单位 、各 部门落实审计处理决定和审计建议的 考核监督力度，实施 《 内部审计闭环管理立项监察实施方案 》 ，对审计处理决定 执行及整改加强问责，按项目落实责任人督促整改，通过召开现场工作会进行专 项调研分析，提高整改率。报告期内，对 62 条审计决定和建议的闭路循环检查率 达到 100% 。 项 目 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 经营管理审计（项） 22 20 9 8 20 离任审计（项） 13 3 27 3 2 工程承包责任制（项） 8 6 10 6 14 专项审计（项） 2 2 0 7 3 合 计 45 31 46 24 39 6.10 廉洁公平 认真贯彻上级和公司决策部署，落实反腐倡廉责任，强化执纪监督问责，为 公司健康发展提供了坚强保证。 6.10.1 廉洁教育 组织开展反腐倡廉专题学习和违法犯罪典型案例教育，逐级选树廉洁从业典 型进行宣传；坚持开展廉洁谈话、年度廉政谈话，诫勉谈话，对新任领导人员进 行廉洁从业培训，强化了各级管理人员的廉洁从业意识。 开展廉洁文化作品征集、讲廉政故事等活动，通过新闻媒体对不履职或不正 确履职的行为予以曝光，组织有业务处置权人员观看警示教育片等， 营造了浓厚 的廉洁从业氛围。 6.10.2 监督制约 持续组织对春节、五一、中秋、国庆等节日期间的作风问题以及公务接待、 公款送礼、会风文风等开展监督检查。组织开展了采购营销人员廉洁从业“十不 准”、违规使用公车、全面预算落实、工作秩序涣散纪律松弛、会所中的歪风等 专项整治活动，推动了作风的持续好转。 制定下发了《作风建设监督检查办法》、《信访举报管理办法》，修订完善了 《案件管理办法》，为反腐倡廉建设提供了制度保障。 推进廉洁风险排查防控试点工作，在物资采购、营销等重点领域和关键环节 开展廉洁风险预警试点；建立业务流 程模板，规范廉洁风险排查防控工作。 坚持逐级签订责任书和领导人员述职述廉制度。坚持巡视督察制度，对 4 个 基层单位进行了巡视。对落实责任制有差距的 3 个单位领导人员进行了约谈。 建立公司、厂、作业区三级有业务处置权人员监控网络，对有业务处置权人 员进行廉洁从业培训，对廉洁状况进行监督。 加大对采购、营销、物流、财务管理等重点领域和检化验、计量、门禁等关 键环节的科技监控，对领导人员和有业务处置权人员的监督实现了全覆盖、关键（未完）  |