[年报]富安娜:2017年年度报告
深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真 实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连 带的法律责任。 公司负责人林国芳、主管会计工作负责人黎峻江及会计机构负责人 (会计主 管人员)黎峻江声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来发展规划及事项的陈述，属于计划性事项，不构成公 司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以未来实施分配方案时股 权登记日的总股本为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 2.50元（含税）， 送红股 0股（含税），不以公积金转增股本。 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 目录 第一节重要提示、目录和释义 ................................................................................. 2 第二节公司简介和主要财务指标 ............................................................................. 4 第三节公司业务概要 ................................................................................................. 7 第四节经营情况讨论与分析 ................................................................................... 16 第五节重要事项 ....................................................................................................... 39 第六节股份变动及股东情况 ................................................................................... 70 第七节优先股相关情况 ........................................................................................... 77 第八节董事、监事、高级管理人员和员工情况 .................................................. 78 第九节公司治理 ....................................................................................................... 84 第十节公司债券相关情况 ....................................................................................... 91 第十一节财务报告 ................................................................................................... 92 第十二节备查文件目录 ......................................................................................... 203 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 股票简称富安娜股票代码 002327 股票上市证券交易所深圳证券交易所 公司的中文名称深圳市富安娜家居用品股份有限公司 公司的中文简称富安娜 公司的外文名称（如有） ShenZhen Fuanna Bedding and Furnishing Co.,LTD 公司的外文名称缩写（如有） FUANNA 公司的法定代表人林国芳 注册地址深圳市南山区创业南南油大道西路自行车加工厂 1栋 注册地址的邮政编码 518054 办公地址深圳市南山区南光路富安娜工业大厦 办公地址的邮政编码 518054 公司网址 http://www.fuanna.com 电子信箱 fuanna99@fuanna.com 二、联系人和联系方式 董事会秘书证券事务代表 姓名黎峻江 联系地址深圳市南山区南光路富安娜工业大厦 电话 0755-26055091 传真 0755-26055076 电子信箱 lijunjiang@fuanna.com 三、信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体的名称《证券时报》、《上海证券报》、《中国证券报》 登载年度报告的中国证监会指定网站的网址巨潮信息网 http://www.cninfo.com.cn 公司年度报告备置地点公司董事会秘书办公室 四、注册变更情况 组织机构代码 91440300618881268A 公司上市以来主营业务的变化情况（如 无变化 有） 历次控股股东的变更情况（如有）无变化 五、其他有关资料 公司聘请的会计师事务所 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 会计师事务所名称立信会计师事务所（特殊普通合伙） 会计师事务所办公地址中国深圳福田区香梅路 1061号中投国际商务中心 A 栋 16楼 签字会计师姓名谢晖、李斌华 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 □ 适用 √ 不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □ 适用 √ 不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否 2017年 2016年本年比上年增减 2015年 营业收入（元） 2,616,208,430.02 2,311,575,474.59 13.18% 2,092,608,347.29 归属于上市公司股东的净利润 493,467,007.49 439,020,710.73 12.40% 401,225,384.02（元） 归属于上市公司股东的扣除非经 459,745,650.65 409,280,380.84 12.33% 379,628,847.33 常性损益的净利润（元） 经营活动产生的现金流量净额 365,753,190.24 419,806,129.66 -12.88% 290,951,554.70（元） 基本每股收益（元/股） 0.60 0.52 15.38% 0.47 稀释每股收益（元/股） 0.59 0.50 18.00% 0.47 加权平均净资产收益率 17.05% 15.74% 1.31% 16.33% 2017年末 2016年末本年末比上年末增减 2015年末 总资产（元） 4,012,592,142.48 3,528,226,262.72 13.73% 2,927,825,297.47 归属于上市公司股东的净资产 3,141,352,694.06 2,660,625,702.84 18.07% 2,288,181,417.85（元） 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元 第一季度第二季度第三季度第四季度 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 营业收入 431,372,254.86 529,917,740.59 577,248,797.02 1,077,669,637.55 归属于上市公司股东的净利润 79,308,379.72 79,278,038.08 81,973,771.18 252,906,818.51 归属于上市公司股东的扣除非经 74,273,944.48 72,102,238.76 78,401,685.47 234,967,781.94 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 -47,008,163.07 -123,956,116.31 14,746,392.21 521,971,077.41 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 □ 是 √ 否 九、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用 单位：元 项目 2017年金额 2016年金额 2015年金额说明 非流动资产处置损益（包括已计提资产减 -7,939.05 -305,566.30 -38,726.29 值准备的冲销部分） 计入当期损益的政府补助（与企业业务密 16,010,367.72 22,272,564.25 9,797,279.86切相关，按照国家统一标准定额或定量享 受的政府补助除外） 除同公司正常经营业务相关的有效套期保 18,924,919.37 18,665,767.09 18,309,739.62 值业务外，持有交易性金融资产、交易性 金融负债产生的公允价值变动损益，以及 处置交易性金融资产、交易性金融负债和 可供出售金融资产取得的投资收益 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 4,482,931.17 -1,648,870.10 639,624.78 减：所得税影响额 5,688,922.37 9,243,565.05 7,111,381.28 合计 33,721,356.84 29,740,329.89 21,596,536.69 - 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应 说明原因 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形。 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 第三节公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 2017年，是公司二次创业战略的重要布局年，在这一年里，通过公司管理层正确的指引及全体员工的 拼搏奋斗，实现了公司年度关键战略目标的预期，部分战略目标实现了超预期达成，取得了业绩和净利润 的双增长，净利润率及净利润增长率较以前年度有较高的增长点。 2017年，公司主业的大家居生活版块，通过导入 v+零售系统，转变以用户及核心用户为中心的经营 思路，在直营及加盟渠道打造了快速增长的样板，探索出了适应企业和行业特点的会员零售模式。同时 ，商会的力量，在加盟渠道的管理中，优势体现愈发明显，商会间的 PK机制很大程度上带动了加盟商的 成长。直营扩大化的战略则继续取得预期的推进，公司收回了包括郑州、沈阳、合肥等在内的省会大型 城市加盟授权，转为直营，将在未来的长远发展中，为公司的业绩提升带来更显著的帮助。 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 作为关注度最高的新业务板块，富安娜美家 全屋艺术定制家具项目。 2017年，通过参加行业 内最具影响力的三月份深圳国际家具展及七月份 广州建博会，凭借最具差异化的产品外观设计及 行业首创的领先工艺技术，实现了行业内的首次 成功亮相，引起了行业及客户的高度关注，成为 两次展会的亮点展区。同时，美家产品的研发依 然强劲，年度内对产品风格结合行业数据、消费 者调研及受众反馈等，又进行了两次迭代研发， 并最终形成了美家面向消费市场的五大定型系列 。占地面积达 22万平米的广东惠东生产基地经过 仅短短三个月的筹建，即顺利投产运行，常熟的 产业基地也在六月份开机运行。 Q4季度，美家的渠道拓展快速发力，截止年末，已达成包括深圳、西安 、厦门、长沙、洛阳（加盟）、沈阳、大连、北京、常熟、郑州在内的 13家大型直营旗舰店的选址和确 定，部分门店在年末已实现试营业。 为了将美的事业版图继续扩大， 2017年下半年，公司开始尝试探索女装成衣品类。以中国设计力量 崛起为主题的大型发布秀活动，取得了近 2.5亿人次的传播效果，让观众第一次感受到了富安娜在女装成 衣领域的跨界突破之美。目前，该业务尚未正式面向外部市场，还在产品研发和创新突破尝试阶段，但 已经引起女装行业的高度关注，首批采用高级定制服务的定向高级会员顾客也对富安娜女装成衣表示了 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 很高的认可。 电子商务渠道在 2017年继续保持高歌猛进的态势，年度 内实现了 38%的高速增长。在营销活动创新，产品升级研发 ，渠道升级三个方面大胆尝试和突破，助力业绩的增长。对 于大数据的分析、应季产品的提前储备、双十一、 6.18、双 十二、年货节等重点营销活动突破，也为电商渠道的业绩增 长带来极大的动力。 团购、床垫等新业务进展迅速，均取得了年度业绩目标 的顺利实现。其中床垫业务实现了 6000万的首年业绩，更为 重要的是实现了产品的定型及主力竞争产品的研发，以及物 流订单系统的打通，铺垫了床垫在今后持续发力的基础。 在外部不断开源的前提下，企业内部继续深化节流。通 过更为精细化的企业管理，公司进一步加强成本控制，尤其是对于供应链体系的成本控制，通过集中量 化采购，降低采购成本。通过提前战略储备原材料，降低成本增长风险。优化管理制度和审批流程，控 制无效费用的支出。通过以上种种举措，在很大程度上保障了公司净利润的持续增长。 总而言之， 2017年公司稳健前行，顺利实施各项年度经营战略，达成了年度战略目标，并且为公司 长远发展战略奠定了良好的基础，实现了主营业务收入和利润的持续增长。凭借公司稳健的发展和优质 的经营质量以及不断的技术与研发创新突破，企业不仅赢得了终端顾客的进一步青睐和喜爱，也获得了 极为重要的政府和社会机构奖项，其中包括深圳市市长质量奖、国家高新技术企业、中国品牌价值 500强 行业首位、行业标准制定企业等。以上奖项，进一步证明了企业经营和发展的优质结果。 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产重大变化说明 固定资产增加主要为购买惠州工业园房产、温州、西安房产 无形资产增加主要为购买惠州工业园土地 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用 三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 1、极具革命性的技术突破和原创艺术设计的完美结合： 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 富安娜24年发展历程中，最具优势的就是研发创新和原创艺术设计。随着公司的不断发展，公司继 续加强和巩固此核心竞争优势，并且通过多项技术上的重大突破，助力核心竞争优势的进一步提升。家 纺产品研发重点强化平网印花技术的提升和设计创新，新一代的平网产品更具国际化设计风格，色彩搭 配和图案花型再次引领行业潮流趋势，使得富安娜的产品在家纺行业始终保持设计领先的地位。同时， 公司创新尝试最新的数码印花技术，推出第一批数码印花系列产品，将传统的印染技术对于色彩的局限 性打破，实现色彩更为丰富，层次更为鲜明的设计，为用户带来更全新的体验。而对于新材质的运用， 富安娜始终走在行业前列。 2017年，公司重点打造全球优质原产地，将世界各地的优质原材料引入国内 ，让中国用户也能享受更高的世界品质。其中，皮马棉作为世界上较为稀缺的棉之贵族，在 2017年的富 安娜产品上被广泛运用。而产于各地的优质羽绒，则成为公司 2017年度重点突破的品类，成功实现了羽 绒产品的同比大幅提升。 在家具产品研发创新上，公司继续加大对创新面板工艺技术的突破，包括各类材质的突破。公司的 u 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 v数码打印技术，突破了对于板材单一材质的限制，各类石材、玻璃、金属等材质均可以通过 uv数码打印 技术与富安娜原创艺术设计的完美结合，焕发出新的价值。 富安娜的成衣女装研发，在面料上实现了大胆的突破，将原本富安娜在纺织面料上沉淀 24年的经验 和优势发挥出来，尤其是服装面料的提花系列，摆脱了以往高端服装提花面料依赖进口的局面。创新研 发了专属富安娜的一系列高档成衣提花面料，为富安娜在今后的女装成衣领域上实现了技术基础的突破。 2、不断强化的渠道网络和多渠道平台的竞争优势： 过去一年，富安娜的渠道网络优势在不断得到强化和提升。 直营扩大化的建设，有利于企业长远的发展和竞争。截止目前，富安娜依然是行业内直营市场经营时 间最长，经营城市最多的企业。 24年不断的经验积累和经营优化，使企业构建了一整套完整的直营经营体 系。在面对经济不景气的时期，直营的战略执行，经营发展升级所带来的优势则更为明显。而通过直营的 以点带面，辐射影响加盟区域，从而实现良性的互动互助发展成长。 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 门店的形象升级，又进一步提升了终端渠道的竞争力。富安娜的大店遍布全国，已成为行业同类型企 业平均店铺面积最大的企业。大店的拓展和建设，为企业的品牌形象提升和区域竞争力的提升提供了有力 的保障。 电商渠道方面，几乎国内所有的主力渠道平台，均与富安娜建立了长期的战略伙伴关系。新型的平台， 也将富安娜作为重要的合作伙伴，进行沟通合作。 而正在建设中的美家新业务渠道，则为将来给用户提供整体的家居生活美学解决方案提供了更好的体 验场所。 这些渠道铺垫所带来的就是服务广度、服务深度的提高，从而使用户的数量和用户的粘度得以保障。 3、先进的供应链采购管理竞争力： 公司持续加强供应链的周期管理，强化供应链的反应速度，通过整合全渠道订单资源，集中采购压缩 采购供应周期和采购供应价。通过实施面料周期管理、产品周转天数管理等方法缩减公司资金占用时间； 利用市场环境和集中采购对原料进行成本控制；通过五个生产基地的供应资源整合，加快物料周转速度， 降低公司成本，加快产品供应速度。惠东工厂正在成为新业务的孵化基地，建成现代化智能物流库，配合 渠道推进直配门店，建立以区域中心为核心的配送模式。过去一年最新推出的富安娜美家供应链体系，同 样借鉴了富安娜原有的成功模式，将整体供应链围绕订单去进行定制柔性化设置，实现对于个性化需求的 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 快速反应。而在供应品质上，富安娜始终坚持选择最优质的供应商作为合作伙伴。无论是家纺还是现在的 家具，均与行业内排名前列的供应商进行合作，采用更高品质的原材料实现更高品质的商品，真正为消费 者提供放心消费的优质商品。 4、管理信息系统优势 作为行业内首家全面引入全球五百强采纳的德国 SAP的ERP系统，全方面提高了公司物流、资金流、 信息流的集成度，加强企业的计划和管理优势，优化了企业生产管理销售的流程，使公司在电子商务飞速 发展的时代，具有行业最快的反应速度。随着 SAP系统应用的深入和数据分析能力的加强，公司的生产效 率将获得更大的提升，对市场的分析和研判也将更为精准。在过去一年，富安娜选择欧宝公司的 EPOS系 统，再次对终端门店管理系统进行全面升级。通过新的终端 POS系统，实现更健全的终端零售管理，同时 升级会员管理体系，实现对顾客更好的服务。同时，公司在 2017年，又进一步强化了以会员和用户为中心 的档案管理和营销系统，从而实现为用户提供更精准的营销和服务。 5、生产布局优势 2017年，继公司现有深圳龙华家纺生产基地、江苏常熟家纺生产基地、四川南充家纺生产基地和湖北 阳新生产基地之后，第五个产业基地布局广东省惠州市。在巩固 “长三角 ”、西南内陆、湘楚中原的基础上， 进一步提高总部所在华南区的 “珠三角 ”产业基地实力，同时将龙华产业基地的家纺产能向惠州转移。以实 现惠东产业基地成为富安娜未来新业务项目孵化基地的目的。通过募投项目生产基地的建设，提高了自动 化生产水平，有效地降低了生产成本，提升了竞争力，同时也充分利用其地理位置，辐射周边地区，节约 物流成本，大幅度地提升了供应链物流的快速流通能力和效率，有效支持了企业的战略发展。 6、利益共同体优势： 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 公司拥有行业内最为优秀的人才团队，在过去的发展中，稳定的团队和优秀的表现，使得公司持续在 前进的道路上领先于同行。公司人才发展战略强调从利益共同体向事业共同体转变，通过利用资本市场的 平台，对员工进行持续的股票激励计划。分别已经实施了包括一期原始股、两期期权、三期限制性和一期 员工持股计划在内的七次股票激励计划，总计激励对象共计 1500人次。进一步加强了事业共同体的凝聚力， 为企业在发展竞争中提供有力的人才团队支持。 千套房员工幸福安居工程在 2017年已基本实现目标，这一举措解决了员工最大的生活成本和困难问题， 使得近千名优秀员工得以受益，从而以更饱满的激情投入到富安娜的美丽事业中来。 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 一、概述 经历24年积淀，富安娜的发展方向愈发清晰。以美为核心的事业版图正在不断超越过去跨界而来。尽 管目前，新的业务领域，尚未完全发力。但可以预见在不远的将来，富安娜所构建的美丽事业图，将会为 用户打造一种艺术的全生活方式，实现更为远大的发展目标。公司在持续发展增长的同时，更注重公司的 长期性发展规范。 24年，从未跨入非关联行业，一直传承原创艺术设计的工匠精神，务实经营与创新开拓 并举，始终坚定不移的在为顾客创造一种家居美学的感动。 2017年度公司共实现营业收入 26.16亿元，同比增长 13.18%，实现利润总额 6.01亿元，比上年同期增长 7.86%，实现净利润 4.93亿元，比上年同期增长了 12.40%。注：列示公司营业收入、成本、费用、研发投 入、现金流等项目的同比变动情况及原因。 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况。 在报告期内，面对复杂多变的经济形势，公司的前瞻性预判和筹划在此取得了充分的体现，也确保了 公司各项年度经营指标和经营决策得以实施贯彻下去。 在2016年报中，所提到的公司 2017年度几大发展战略规划，在 2017年均取得了实际成果，成为公司业 绩利润增长的有力保障。 （1）深入推进“全屋艺术美家配置 ”的新业务项目落地 A、产品创新研发的推进： 2017年，创新研发的产品将继续保持强劲的开发势头，按照全年两季进行 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 迭代，并且形成了定型的五大系列风格正式推向终端市场； B、产业基地的推进：惠东生产基地和常熟生产基地分别在 2017年4月和6月完成基础建设，第二、第 三条德国豪迈工业 4.0生产线分别在两个基地进行组装，实现投产。专业研发、生产、营销团队，采用内补 外招的方式也已实现组建。 C、品牌推广建设推进：在三月的深圳国际家具展和七月的广州国际建筑装饰博览会上，富安娜美家 惊艳亮相，正式向行业和消费者宣布新业务的推出，获得行业内的高度关注，和参观者的高度好评。美家 公众号启动运营，两届展会利用自媒体实现近八千万人次的传播、分享和讨论。美家品牌的定位逐渐清晰， 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 品牌vi系统基础工程打造完成。 D、渠道拓展的推进： 2016年试点深圳总部店之后， 2017年，在团队磨合、生产物流配套基础完善、 系统打通、产品迭代研发等基础上，美家开始在渠道拓展上发力，通过自购及租赁两种方式，选择依托直 营子公司优势，首先在省会中心城市进行美家直营渠道布局。截止年末，已达成包括深圳、西安、厦门、 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 长沙、洛阳（加盟）、沈阳、大连、北京、常熟、郑州在内的 13家大型直营旗舰店的选址和确定，部分门 店（西安、洛阳、厦门）在年末已实现试营业。电商渠道也在大胆尝试和探索，天猫平台、京东平台的富 安娜家具旗舰店也均已开设。 E、信息化系统建设的推进： 2017年订单报价系统、 CRM系统、拆单系统、生产管理系统等信息化系 统的完全打通，已初步实现从终端门店到生产端的信息系统化自动生成的全过程，整合碎片式的各信息管 理系统到系统化的信息系统集成建设。 “全屋艺术美家配制 ”项目是公司未来 10年的重点战略发展项目，通过具有革命性突破的整体家居配置 解决方案，我们将会为更多的消费者提供艺术美家生活方式。 （2）渠道结构优化计划 2017年，公司按照既定的计划进一步深化渠道结构的优化。线下渠道方面继续坚持拓展大店，主动调 整关闭小店，同时加强百货渠道的升级，获得更大更好的经营位置。 2017年共计实现大店拓展 59家，关闭 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 经营业绩不佳的小店 78家，主动淘汰无法跟上公司发展步伐的加盟商 33家，百货渠道实现经营面积及位置 调整扩大 120家，新增优质加盟客户 49家。在直营扩大化战略中，已将省会中心城市包括郑州、沈阳、合 肥等在内基本上全部实现收回直营。 2017年公司的商会模式得到进一步的加强，通过商会的互帮互助，共 同学习、共同成长的模式，加大对中型客户的帮扶，带动其它的加盟商共同进步。并且通过建立 PK机制， 形成商会之间的良性竞争，推动各商会的发展和成长。 在电商渠道布局上，进一步创新电商平台的渠道结构，与国内大型社交电商平台云集达成战略合作。 而在国际电商平台尝试中，公司经过初期的经营结果分析和基于目前的产供销情况，进行了快速的决策而 暂停，保障公司稳健的发展经营。 （3）新媒体新营销的创新 随着移动互联时代的到来，移动端已经成为最主要的品牌传播和营销推广的平台。适应这种变化和趋 势，公司在移动端的新媒体新营销上加大创新和投入。 2017年，公司微信公众号平台实现持续增粉 10万人， 官方微博 40万粉丝。在各项公司重大品牌事件及营销活动中，通过各种新媒体的推广，总计年度实现了近 5亿人次的传播。另外，通过技术开发和营销创新、互动合作，已经开发完成品牌自有的分销、卡券、拼 团等互联网营销工具系统连通线上与线下，提高客户的互动体验感。通过移动营销为终端门店带来稳定的 客流，让顾客享受更便捷的服务和消费体验。 （4）进一步推进精细化门店运营管理 2017年，公司大力推进终端门店形象升级，通过形象升级带来运营管理的升级。 2017年，共改造门店 近700家，进一步提高品牌形象，丰富销售品类，改善店铺的销售氛围，提高品牌附加值，提升顾客终端 门店的消费和服务体验。在日常经营策略上，重点关注商品管理，加强商品的系列化、增强供应商品的计 划性，库存控制，持续推进以色彩为区分的新家纺销售模式。年内已全面上线新的终端零售管理 EPOS系 统，通过更先进的系统工具，为门店运营、商品管理、价格管控和会员管理提供帮助。 （5）物流供应链管理计划 2017年，公司已经通过对原材料市场的提前预判机制，成功规避原材料上涨带来的成本风险。同时通 过集中量化采购以及灵活储备对原料进行成本的加大力度控制和降低；集中采购需求，选择重点高质量的 供应商伙伴加大订单量，以此获得更佳的合作条件和资源。 2017年下半年，公司整合供应链管理，集中供 应商开发和合同谈判，通过一系列的新供应商加入、招投标、合同新签等举措，成功实现采购供应成本同 比降低10%。在物流供应链管理上，通过灵活根据国际石油成本变化进行价格调整，进一步降低物流成本， 缩短公司资金占用率。 （6）会员升级管理计划 2017年，是公司零售模式转型的重要一年。公司始终坚持以客户为核心，围绕客户需求进行商品研发， 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 并且为客户提供更优质的服务。在新零售模式下，会员已由原本单一线下门店会员演变成多重角色的叠加， 在此背景下，需要对于会员的维护管理和服务进行全面的系统升级，以适应客户的变化。 2017年，公司结 合行业特征和企业情况，塑造 v+零售系统，从全员思想培训、系统构建、样板市场打造等方面进行升级。 自主开发的会员档案管理系统，可以更真实的了解每一个客户的需求，为其提供量身定制的个性化销售和 服务计划。推出美家增值服务，为优质会员顾客提供免费的洗涤、除螨及上门试铺服务。通过以上方式构 建富安娜会员营销服务体系，为终端门店带来持续的业绩增长保障。 2017年，线下门店新增会员 10万，下 半年，会员销售占比率同比提升 120%。 根据既定的年度计划，公司从资源保障、激励考核上给予重点投入和关注，因此，报告期内公司的发 展战略和经营计划得到了较好的实施和执行。 二、主营业务分析 1、概述 2017年，尽管全球经济及国内经济依然持续低迷，但从下半年开始，整体市场情况出现较好的转变态 势。整体大家居行业，在这一轮的经济震荡中和结构性调整阶段后，开始出现分水岭。原本预期的在这种 调整期阶段，行业将面临重新洗牌的结果正在逐渐显现。在同样以传统渠道为主体，中低端产品同质化严 重，价格重叠，产业融合度低下的情况下，线上、线下之争会更加激烈，线上线下融合会成就部分走在前 面的企业 ; 行业跑马圈地式的外延渠道扩张模式将让位于新时期下的精耕式发展，对于中低端定位的家纺 企业而言，那些没有解决内外部问题的企业，正在开始慢慢消亡，腾出市场容量，使一些有着明确目标， 清晰战略思维方式，内部管理到位的企业，快速填补市场份额。而线下渠道的萎缩已经达到一定规模，不 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 会再有更大的实体店倒闭潮出现，企业对于终端的深耕将是决定企业生存空间的决定因素。 百货自身的升级，从侧面正在印证行业品牌集中度的提高。在过去一年，大量的百货开始优化升级品 牌结构，以更好的体验和更优质的产品来应对电商的冲击。而这也势必会带来，在同等的百货经营面积中， 需要牺牲中小品牌的原有经营面积来满足调整所需。 消费者的消费升级需求，也在一定程度上加快了行业集中度的体现。现有消费者的消费两级分化更为 明显。可以预见的是，但近些年来，随着我国居民收入的不断提高，对生活品质的要求不断提高，家居品 类的消费结构升级趋势也愈发明显，消费频率也正在发生改变。越来越多的消费者对产品的设计、面料的 选择、保健功能等等方面均提出了其个性化的要求。对于寻求更高品质的消费者，会以以上产品因素和品 牌本身作为消费的考虑，而非单一的价格因素。因此使得原本在产品品质竞争力上欠缺，没有核心竞争力 的品牌，只能进入到以价格为主要诉求点的中低端市场竞争中，在面临持续增长的门店经营成本中，不断 牺牲自有的利润来满足，最后逐渐被消亡。 国家政策对于房地产市场的导向，从投资型转向需求自住型，其实对于家居行业本身来讲是利好。可 以将更多的闲置商品房或出租收益房转为实际居住房，从而带来对于家居类产品的极大需求，即便是在新 增建设商品住房增速不高的情况下。 同时，二孩政策对于改善性住房，以及改善型住房的全面配套装修装饰，都将在未来给行业的发展带 来更多利好的因素。 面对宏观经济、国家政策以及行业市场的情况分析，企业做出了更为准确的经营方针指引。从未来长 远的发展角度来看，公司更加坚定了为用户提供整体家居生活美学配套解决方案的信心，以美为核心的差 异化竞争策略以及百亿级企业的远景目标。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 单位：元 2017年 2016年 同比增减 金额占营业收入比重金额占营业收入比重 营业收入合计 2,616,208,430.02 100% 2,311,575,474.59 100% 13.18% 分行业 纺织 2,539,825,775.34 97.08% 2,293,347,850.27 99.21% 10.75% 家具 76,382,654.68 2.92% 18,227,624.32 0.79% 319.05% 分产品 套件类 1,154,819,877.62 44.14% 1,104,868,655.00 47.80% 4.52% 被芯类 935,241,718.55 35.75% 818,947,905.49 35.43% 14.20% 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 枕芯类 191,432,895.36 7.32% 164,456,932.47 7.11% 16.40% 家具类 76,382,654.68 2.92% 18,227,624.32 0.79% 319.05% 其他类 258,331,283.81 9.87% 205,074,357.31 8.87% 25.97% 分地区 华南地区 1,056,657,390.38 40.39% 923,035,827.11 39.93% 14.48% 华东地区 468,106,575.09 17.89% 413,376,094.50 17.88% 13.24% 华中地区 299,258,645.00 11.44% 268,353,233.10 11.61% 11.52% 西南地区 311,463,000.38 11.91% 279,984,220.95 12.11% 11.24% 华北地区 230,307,578.58 8.80% 200,265,670.14 8.66% 15.00% 西北地区 129,549,832.03 4.95% 116,701,701.48 5.05% 11.01% 东北地区 120,865,408.56 4.62% 109,687,100.90 4.75% 10.19% 国际贸易 0.00 0.00% 171,626.41 0.01% （2）占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况 √ 适用 □ 不适用 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 单位：元 营业收入营业成本毛利率 营业收入比上年营业成本比上年毛利率比上年同 同期增减同期增减期增减 分行业 纺织 2,539,825,775.34 1,280,844,517.84 49.57% 9.87% 10.19% -0.67% 分产品 套件类 1,154,819,877.62 533,334,602.27 53.82% 4.52% 0.70% 1.75% 被芯类 935,241,718.55 478,164,898.01 48.87% 14.20% 12.30% 0.08% 分地区 华南地区 1,056,657,390.38 527,281,147.16 50.10% 15.81% 27.87% -0.18% 华东地区 468,106,575.09 226,938,066.86 51.52% 6.91% 25.53% -1.03% 华中地区 299,258,645.00 161,195,082.96 46.14% 3.19% 39.79% -0.29% 西南地区 311,463,000.38 171,924,620.55 44.80% 7.94% 3.17% -1.00% 公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1年按报告期末口径调整后的主营业务数据 □ 适用 √ 不适用 （3）公司实物销售收入是否大于劳务收入 √ 是 □ 否 行业分类项目单位 2017年 2016年同比增减 纺织（家用纺织）/销售量万套/万件/万个/万 131,912 115,035 14.67% 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 家具 生产量 库存量 条/万元 万套/万件/万个/万 条/万元 万套/万件/万个/万 条/万元 137,226 35,557 119,013 30,243 15.30% 17.57% 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 □ 适用 √ 不适用 （4）公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况 □ 适用 √ 不适用 （5）营业成本构成 行业分类单位：元 2017年 2016年 行业分类项目 同比增减 金额占营业成本比重金额占营业成本比重 纺织（家纺）/家具材料 1,028,224,922.05 77.95% 902,616,653.72 78.46% 13.92% 纺织（家纺）/家具人工 129,591,477.64 9.82% 109,933,096.70 9.56% 17.88% 纺织（家纺）/家具委外加工费 25,545,449.28 1.94% 28,681,100.69 2.49% -10.93% 纺织（家纺）/家具制造费用 135,756,148.26 10.29% 109,114,315.68 9.49% 24.42% 说明 （6）报告期内合并范围是否发生变动 √ 是 □ 否 本公司新设全资子公司宝贝电商、美家电商、注册资本分别为 100万元人民币、 500万元人民币人；截 至2017年12月31日止，宝贝电商、美家电商 ,实际出资分别为 1,000.00元人民币、 50万元人民币。 深圳营销新设全资子公司沈阳富安娜、郑州富安娜，注册资本分别为 50万元人民币、 50万元人民币； 截至2017年12月31日止，上述新设的子公司均未实际出资。 惠州富安娜新设全资子公司深圳美家、西安美家、沈阳美家、美家商贸、长沙家居，注册资本分别为 500万元人民币、 100万元人民币、 100万元人民币、 100万元人民币、 100万元人民币；截至 2017年12月31 日止，实际出资分别为 191,590.88元人民币、 122,466.51元人民币， 300,000.00元人民币、 0元、0元。 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □ 适用 √ 不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额（元）439,884,955.65 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 16.81% 前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比 0.00% 例 公司前 5大客户资料 序号客户名称销售额（元）占年度销售总额比例 1第一名 267,396,642.65 10.22% 2第二名 101,780,747.92 3.89% 3第三名 33,673,468.76 1.29% 4第四名 20,407,032.22 0.78% 5第五名 16,627,064.10 0.64% 合计 -439,884,955.65 16.81% 主要客户其他情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司主要供应商情况 前五名供应商合计采购金额（元） 299,557,396.78 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例 21.53% 前五名供应商采购额中关联方采购额占年度采购总额 0.00% 比例 公司前 5名供应商资料 序号供应商名称采购额（元）占年度采购总额比例 1第一名 68,818,215.48 4.95% 2第二名 61,117,327.84 4.39% 3第三名 60,313,673.20 4.33% 4第四名 57,228,735.50 4.11% 5第五名 52,079,444.76 3.74% 合计 -299,557,396.78 21.53% 主要供应商其他情况说明 □ 适用 √ 不适用 3、费用 单位：元 2017年 2016年同比增减重大变动说明 销售费用 581,949,650.57 536,781,289.70 8.41% 126,559,110.14 80,658,096.33 56.91% 主要为计提第三期限制性股票期权 费用 管理费用 财务费用 -755,791.85 -3,091,853.27 75.56%主要为本年定期存款、利率有所下降 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 4、研发投入 √ 适用 □ 不适用 为了准确把握年度床上用品、家居全屋定制等的时尚流行趋势和行业发展动向，保持公司产品在行业 内的领先地位，保证产品的核心竞争力，全面完成公司年度的生产经营计划，特制定年度新产品自主研发 规划和项目。 公司研发投入情况 2017年 2016年变动比例 研发人员数量（人） 260 219 18.72% 研发人员数量占比 4.44% 4.07% 0.37% 研发投入金额（元） 41,987,201.01 31,794,439.89 32.06% 研发投入占营业收入比例 1.60% 1.38% 0.22% 研发投入资本化的金额（元） 0 0 0.00% 资本化研发投入占研发投入 0.00% 0.00% 0.00% 的比例 研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因 □ 适用 √ 不适用 研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明 □ 适用 √ 不适用 5、现金流 单位：元 项目 2017年 2016年同比增减 经营活动现金流入小计 3,443,921,118.90 3,047,916,408.60 12.99% 经营活动现金流出小计 3,078,167,928.66 2,628,110,278.94 17.12% 经营活动产生的现金流量净额 365,753,190.24 419,806,129.66 -12.88% 投资活动现金流入小计 634,135,021.41 815,156,399.21 -22.21% 投资活动现金流出小计 1,080,370,406.19 1,413,876,151.15 -23.59% 投资活动产生的现金流量净额 -446,235,384.78 -598,719,751.94 25.47% 筹资活动现金流入小计 124,417,991.08 83,392,100.00 49.20% 筹资活动现金流出小计 110,971,023.50 101,746,441.49 9.07% 筹资活动产生的现金流量净额 13,446,967.58 -18,354,341.49 173.26% 现金及现金等价物净增加额 -67,035,226.96 -197,267,963.77 66.02% 相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明 √ 适用 □ 不适用 1、经营活动现金流量净额，同比减少 12.88%，主要原因是新业务前期投入购买设备材料款增加； 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 2、投资活动现金流量净额，同比增加 25.47%，主要原因是投资支付的现金减少； 3、筹资活动现金流量净额，同比增加 173.26%，主要原因是发行第三期限制性股票，吸收投资收到的 现金增加。 报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 □ 适用 √ 不适用 三、非主营业务分析 □ 适用 √ 不适用 四、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 单位：元 货币资金 应收账款 存货 固定资产 在建工程 2017年末 金额 占总资产比 例 2016年末 比重增减重大变动说明 金额 占总资产比 例 487,793,476.30 12.16% 553,442,517.55 15.69% -3.53%主要为理财产品未到期 325,539,669.20 8.11% 312,945,573.51 8.87% -0.76% 718,840,382.05 17.91% 638,530,342.94 18.10% -0.19% 815,342,082.18 20.32% 530,026,346.56 15.02% 5.30% 主要为购买惠州工业园房产、温州、 西安房产等 389,201,610.40 9.70% 373,980,658.20 10.60% -0.90% 2、以公允价值计量的资产和负债 □ 适用 √ 不适用 3、截至报告期末的资产权利受限情况 无 五、投资状况分析 1、总体情况 √ 适用 □ 不适用 报告期投资额（元）上年同期投资额（元）变动幅度 224,500,000.00 224,500,000.00 0.00% 2、报告期内获取的重大的股权投资情况 □ 适用 √ 不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □ 适用 √ 不适用 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 4、以公允价值计量的金融资产 □ 适用 √ 不适用 5、募集资金使用情况 √ 适用 □ 不适用 （1）募集资金总体使用情况 √ 适用 □ 不适用 单位：万元 本期已使已累计使 报告期内累计变更累计变更 尚未使用 尚未使用 闲置两年 募集资金变更用途用途的募用途的募募集资金 募集年份募集方式用募集资用募集资募集资金以上募集 总额 73,497.23 的募集资集资金总集资金总用途及去 金总额 507.5 金总额 60,446.81 总额 5,335.58 资金金额 02009年 公开发行 股票 金总额 0 额 0 额比例 0.00% 向 存放于募 集资金专 用账户 合计 -73,497.23 507.5 60,446.81 0 0 0.00% 5,335.58 -0 募集资金总体使用情况说明 经中国证券监督管理委员会证监许可[2009]1316号文核准，并经深圳证券交易所同意，本公司由主承销商平安证券有限责 任公司于 2009年 12月 18日向社会公众公开发行普通股（ A股）股票 2,600万股，每股面值 1元，每股发行价人民币 30 元。截至 2009年 12月 23日止，本公司共募集资金 780,000,000.00元，扣除发行费用 45,027,670.61元，募集资金净额为 734,972,329.39元。截至 2009年 12月 23日止，本公司上述发行募集的资金已全部到位，业经广东大华德律会计师事务 所以“华德验字[2009]137号”《验资报告》验证确认。截至 2017年 12月 31日止，公司募集资金账户合计减少的金额为 715,388,909.19元，具体情况如下： 1、募集资金累计投入募集资金项目的金额为 604,468,076.85元：（1）以前年度投 入募集项目的金额为 599,393,076.85元，其中：公司置换募集资金到位之前利用自有资金先期投入募集资金项目金额为 45,325,123.43元；募集资金到位后直接投入募集资金项目的金额为 554,067,953.42元；（2）本年度使用直接投入募集资金 项目的金额为 5,075,000.00元。 2、截止 2014年 6月 30日，“国内市场连锁营销网络体系建设项目 ”、“龙华家纺生产基 地二期建设项目”和“常熟富安娜公司家纺生产基地三期建设项目上述募集资金承诺投资项目已建设完成，公司本年将上述 募集项目的节余资金以及上述募集资金账户产生的利息收入全部用于永久性补充流动资金，转出金额为 110,897,751.78元。 3、截止 2016年 12月 31日，各年支出的银行结算手续费合计为 23,080.56元。截止 2017年 12月 31日，募集资金账户 累计产生利息收入扣除手续费支出的累计净额为 33,749,285.10元。截止 2017年 12月 31日，募集资金余额为人民币 53,355,785.86元。 （2）募集资金承诺项目情况 √ 适用 □ 不适用 单位：万元 承诺投资项目和超募 资金投向 是否已变 更项目 (含部分 变更) 募集资金 承诺投资 总额 调整后投 资总额 (1) 本报告期 投入金额 截至期末 累计投入 金额(2) 截至期末 投资进度 (3)＝ (2)/(1) 项目达到 预定可使 用状态日 期 本报告期 实现的效 益 是否达到 预计效益 项目可行 性是否发 生重大变 化 承诺投资项目 1.国内市场连锁营销是12,184.2 11,075.01 11,075.01 100.00% 2014年2,389.72不适用否 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 网络体系建设项目 06月 30 日 2.龙华家纺生产基地 二期建设项目 是 10,472.8 8,949.71 8,949.71 100.00% 2012年 03月 31 日 7,631.03不适用否 3.常熟富安娜家纺生 产基地三期建设项目 是 5,139.1 10,798.56 10,798.56 100.00% 2012年 09月 30 日 6,718.87不适用否 4.企业资源计划 （ERP）管理体系技术 改造项目 是 3,000 3,018 3,018 100.00% 2013年 07月 31 日 不适用否 5.补充营运资金否 5,000 5,000 5,000 100.00% 2010年 07月 31 日 不适用否 承诺投资项目小计 -35,796.1 38,841.28 38,841.28 -- 16,739.62 -- 超 募资金投向 1.龙华家纺基地综合 楼项目 是 14,780.52 507.5 11,605.53 78.51% 2018年 12月 01 日 否 2.补充营运资金否 10,000 10,000 100.00% 3.追加投资"龙华龙华 家纺生产基地二期项 目"*1 4.追加投资"国内市场 连锁营销网络体系建 设项目"*1 5.追加投资"常熟富安 娜公司家纺生产基地 三期建设项目"*1 超募资金投向小计 -24,780.52 507.5 21,605.53 -- - - 合 计 -35,796.1 63,621.8 507.5 60,446.81 -- 16,739.62 -- 未 达到计划进度或预 1、龙华家纺基地综合楼项目由于设计有较大设计变更，原预定完工日期为 2017年 8月，实际完工 日期延至 2018年 12月。 计收益的情况和原因 （分具体项目） 项目可行性发生重大 无 变化的情况说明 适用 超募资金的金额、用途 超募资金的金额为 377,011,329.39元。根据 2011年 1月 15日召开的第二届董事会第十次（临时） 会议决议，并经独立董事、平安证券公司保荐人等发表了意见，同意公司变更募集资金投资项目 “国 及使用进展情况 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 内市场连锁营销网络体系建设项目”的实施方案，并使用不超过 3,000万元超募资金对该项目进行追 加投资、同意使用不超过 7,600万元超募资金对公司募集资金投资项目“龙华家纺生产基地二期建设 项目”进行追加投资、同意使用不超过 9,200万元超募资金对公司募集资金投资项目 “常熟富安娜公 司家纺生产基地三期建设项目”进行追加投资、同意使用不超过 7,900万元超募资金投资建设 “龙华 家纺基地综合楼项目”、同意使用超募资金 10,000万元永久性补充流动资金。根据 2011年 12月 26 日召开的第二届董事会第二十次会议决议，并经独立董事、平安证券公司保荐人等发表了意见，同 意公司调整募投项目内部投资结构，减少“龙华家纺生产基地二期建设项目”投资 6,880万元，全部 用于追加投资“龙华家纺基地综合楼项目”。截止 2014年 8月 15日，“国内市场连锁营销网络体系 建设项目”、“龙华家纺生产基地二期建设项目 ”和“常熟富安娜公司家纺生产基地三期建设项目 ”均已 达到预定可使用状态。根据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律法规、规 范性文件及公司《募集资金管理办法》的有关规定，为了提高节余募集资金的使用效率，降低公司 的财务费用，根据 2014年 08月 15日召开第三届董事会第五次会议，审议通过了《关于使用节余募 集资金永久补充流动资金的议案》，同意将节余募集资金已经永久补充流动资金，用于公司日常生产 经营活动。截止 2014年 11月 07日，本公司已将“龙华家纺生产基地二期建设项目” 节余金额（包 含利息收入）2,717.05万元， “常熟富安娜公司家纺生产基地三期建设项目” 节余金额（包含利息 收入）3,784.42万元和“国内市场连锁营销网络体系建设项目” 节余金额（包含利息收入）4,527.10 万元，合计 11,089.78万元已经从募集资金账户中转出。截止 2017年 12月 31日，“国内市场连锁营 销网络体系建设项目” 节余金额（包含利息收入）人民币 7,887.52元，未从募集资金账户转出。截 止 2017年 12月 31日，“龙华家纺基地综合楼项目 ”仍按照调整后的投资进行。 适用 以前年度发生 根据 2011年 1月 15日召开的第二届董事会第十次（临时）会议决议通过了并经独立董事、平安证 券公司保荐人等发表意见，同意公司变更募集资金投资项目“国内市场连锁营销网络体系建设项目” 的实施方案，将原有旗舰店、直营专卖店、直营专柜由原来主要由省会城市变更为直辖市、省会城 市、沿海经济发达城市和二级城市，部分三线城市；并对区域营销管理中心、旗舰店、直营专卖店、 直营专柜原有购买或者租赁的面积进行扩大。 募集资金投资项目实 施地点变更情况 不适用 募集资金投资项目实 施方式调整情况 适用 经公司 2010年第二届董事会第一次 (临时)会议审议通过《关于用募集资金置换预先已投入募集资金 投资项目的自筹资金的议案》，经天健会计师事务所有限公司出具天健审字[2010]3-23号《深圳市富 安娜家居用品股份有限公司以自筹资金预先投入募投项目的鉴证报告》，经保荐机构发表审核意见和 独立董事发表独立意见，公司用募集资金置换公司预先已投入募集资金投资项目建设的自筹资金 4,532.51万元。其中：国内市场连锁营销网络体系建设项目置换金额为 293.51万元；龙华家纺生产 基地二期建设项目置换金额为 2,061.57万元；常熟富安娜公司家纺生产基地三期建设项目置换金额 为 231.42万元；企业资源计划（ ERP）管理体系技术改造项目置换金额为 1,946.01万元。 募集资金投资项目先 期投入及置换情况 适用 用闲置募集资金暂时经 2010年 7月 22日召开的深圳市富安娜家居用品股份有限公司第二届监事会第四次（临时）会议 审议，经独立董事、平安证券保荐人发表独立审核意见后，同意《对使用部分闲置募集资金暂时补 充流动资金的议案》，公司使用不超过人民币 3,000万元的闲置募集资金暂时补充流动资金，使用时 补充流动资金情况 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 间不超过 6个月；截至 2012年 1月 19日止，公司已按照承诺公司归还人民币 3000万元至募集资金 专用专户，并将募集资金归还情况通知了保荐机构平安证券有限责任公司。 适用 截至 2014年 6月 30日，“国内市场连锁营销网络体系建设项目”、“龙华家纺生产基地二期建设项目 ” 和“常熟富安娜公司家纺生产基地三期建设项目” 均已达到预定可使用状态。项目完工后，实际使用 募集资金 30,823.24万元，结余的金额为 11,089.78万元（受完结日至实施日利息收入影响）。募集资 金出现结余的原因如下： 1、2011年正值我国经济发展的高峰，国内物价水平较高，水泥、钢材等 建筑材料及工业设备等价格都有了较大幅度的提升，致使按原来物价水平预算的投资金额已经不能 满足当初的投资需求。2011年 1月，公司第二届董事会第十次（临时）会议审议通过了使用不超过 3,000万元超募资金对“国内市场连锁营销网络体系建设项目 ”进行追加投资、同意使用不超过 7,600 万元超募资金对公司募集资金投资项目“龙华家纺生产基地二期建设项目”进行追加投资、同意使用 不超过 9,200万元超募资金对公司募集资金投资项目 “常熟富安娜公司家纺生产基地三期建设项目” 进行追加投资。但后受国家经济结构调整和外需疲软的影响，水泥、钢材等建筑材料及工业设备等 价格都有了较大幅度的回落，降低了设备采购支出，合理降低了项目的成本和费用。 2、在保证项 目建设质量的前提下，公司严格把控采购环节，认真控制项目各项费用，较为充分的利用和改造了 已有设备，一定程度节约了项目投入 3、募集资金存放期间产生利息收入。 项目实施出现募集资 金结余的金额及原因 尚未使用的募集资金 尚未使用的募集资金仍存放于募集资金专用账户 用途及去向 募集资金使用及披露 无中存在的问题或其他 情况 （3）募集资金变更项目情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在募集资金变更项目情况。 六、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □ 适用 √ 不适用 七、主要控股参股公司分析 √ 适用 □ 不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位：元 公司名称公司类型主要业务注册资本总资产净资产营业收入营业利润净利润 深圳市富安 娜家居用品 营销有限公 子公司购销 163000000 290,200,324. 54 279,482,026. 33 159,503,077. 71 5,994,182.68 4,428,979.71 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 司 西藏山南富 安娜家居用 品有限公司 子公司购销 1000000 320,935,347. 68 298,865,431. 42 491,499,974. 58 79,920,720.1 3 80,204,051.3 2 常熟富安娜 家饰用品有 限公司 子公司制造业 208000000 232,988,403. 81 227,800,011. 68 60,639,557.7 2 5,770,955.54 4,382,236.71 深圳市富安 娜电子商务 有限公司 子公司购销 1000000 487,008,613. 41 262,041,038. 87 691,854,344. 47 47,180,772.8 6 35,464,570.6 5 深圳市富安 娜家纺科技 有限公司 子公司购销 5000000 247,930,900. 98 229,893,845. 22 191,280,268. 44 42,104,171.2 3 31,535,055.6 0 南充市富安 娜家居用品 有限公司 子公司制造业 6000000 187,882,098. 38 28,383,702.1 1 75,756,152.5 9 8,517,273.76 7,320,441.44 阳新富安娜 家居用品有 限公司 子公司制造业 10000000 15,647,875.1 1 13,146,491.6 5 21,152,384.7 5 2,019,191.16 1,835,256.32 报告期内取得和处置子公司的情况 √ 适用 □ 不适用 公司名称报告期内取得和处置子公司方式对整体生产经营和业绩的影响 深圳市富安娜宝贝电子商务有限公司新设 公司以自有资金出资，不会对公司财务 及经营状况产生不利影响 深圳市富安娜美家电子商务有限公司新设 公司以自有资金出资，不会对公司财务 及经营状况产生不利影响 沈阳市富安娜家居用品有限公司新设 公司以自有资金出资，不会对公司财务 及经营状况产生不利影响 郑州市富安娜家居用品有限公司新设 公司以自有资金出资，不会对公司财务 及经营状况产生不利影响 深圳市富安娜美家营销有限公司新设 公司以自有资金出资，不会对公司财务 及经营状况产生不利影响 西安富安娜美家家居用品销售有限公司新设 公司以自有资金出资，不会对公司财务 及经营状况产生不利影响 沈阳市富安娜美家商贸有限公司新设 公司以自有资金出资，不会对公司财务 及经营状况产生不利影响 厦门市富美家商贸有限公司新设 公司以自有资金出资，不会对公司财务 及经营状况产生不利影响 长沙市富维馨家居用品有限公司新设公司以自有资金出资，不会对公司财务 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 及经营状况产生不利影响 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 （一）行业发展趋势及公司面临的市场竞争格局 1、行业发展趋势： 我国家纺业依然还处在结构性调整阶段，总体低速前行。行业的市场竞争会更激烈，渠道细分、消费 群体细分、产品细分将会进入一个全新阶段。在不远的将来，随着行业市场的调整阶段结束，一大批缺乏 核心竞争优势的中小品牌将会消亡于市场，将市场份额腾出来给到更具市场竞争力和满足用户需求的品牌。 同时，行业中发展较为领先的企业，将会更多的尝试跨领域经营，不断扩大现有的品类面积，以适应 和满足不断提高的消费者需求。 而另一部分行业品牌将会转向精细化的领域，通过缩减现有的经营品类，明确自己的定位，来获得细 分领域市场的份额，得以继续生存和发展。 更值得关注的是跨界而来的其他行业内的领军企业，他们往往带着更新的产品和经营理念，抛开传统 的渠道模式，以更贴合年轻消费的方式，借助线上线下的融合，成为行业未来的一匹黑马。 所以，未来，公司的竞争格局将不仅仅是单一面对同规模同类型的企业，也将会面临更为丰富的竞争 挑战。 而作为行业领军企业，公司已于先期预见了这种风险，并提早进行了相应的调整和布局。在同类型竞 争市场，公司始终坚持差异化的中高端品牌路线，继续保持创新研发优势，通过更高质量和原创艺术设计 的商品赢得消费者的认可，以品牌附加值保持公司持续的增长力。这一点已经从几个同类型公司年报的利 润和毛利率经营指标上得到了佐证。 对于细分领域市场，公司还推出了不同风格不同目标顾客定位的子品牌，在一定程度上，对主品牌的 定位起到了弥补作用，从而进一步降低在行业波动时，对于竞争考虑带来的影响。而另外一种应对策略， 则是为消费者提供更为全面的配套解决和服务，这一点，已经从 2016年开始布局，即富安娜的美家战略。 使公司从原来的品类生产零售商转型向家居生活整体解决方案的提供者，跨向一个更大的蓝海市场。 对于跨行业对手的竞争，则将主要强化公司在电子商务渠道的优势来应对。通过新零售 oto的融合，新 媒体营销工具的接入，大数据库的建设和 v+会员零售体系来构建以用户体验为核心的新型营销模式。 （二）公司未来发展面临的机遇与挑战 1、未来的发展机遇 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 随着行业集中度的显现、房地产行业的政策引导、二孩政策的逐渐利好释放、 80后消费人群的消费升 级等行业利好的出现。公司作为行业的领军企业，已经提前预见了这种发展机遇，提前进行了产品研发升 级、渠道升级、经营范围扩大等方面的布局。公司现在所从事的业务范围，已经从原本单一的家纺市场跨 入到大家居行业，业务版图包含从家纺到家居到家具到整体配置解决方案四个大的方面，产品品类全面覆 盖家居生活所需。在中国广大消费者生活物质水平不断提高的同时，也带来了对于家居生活空间环境更高 精神层面的需求，而始终坚持原创艺术设计，以极具品味的个性化设计打动消费者的富安娜，无疑将在消 费者放大家居生活需求的时候成为其重要的选择和考虑对象。为此，我们将持续加大在研发设计方面的投 入，将原创艺术设计的文化内涵注入产品与品牌；通过世界领先技术的先进工业生产设备，提高企业满足 顾客个性化定制的柔性化生产能力。加强对会员的服务，依托大数据和 VIP会员档案库管理系统，为会员 提供更贴心精准的服务；不断拓展市场空间，提高渠道竞争力和门店体验感，使企业能真正抓住这种大好 的发展机遇。 2、面临的挑战 由于跨越原有的业务领域，公司在短期内或将面临如何将原本在家纺产业上的设计优势，更好的嫁接 到新的领域商品上，对于研发的攻关将会是第一大挑战。其次是在家纺业务板块，如何在不断上涨的原辅 料成本中，通过集采和储备等方式降低成本，在满足消费者需求的同时保持企业稳定的利润所带来的挑战。 第三就是在新业务领域，人才团队的快速建设、门店的经营和产供销供应链系统实现顺利对接，将会是对 公司新业务版块的重要考验。最后，则是在现在的渠道竞争中，通过门店精细化管理保持公司业绩稳定增 长所带来的渠道人才队伍的挑战。 （三）公司中长期发展战略 1、本公司发展战略 始终坚持美丽的事业，以 “设计赋予灵魂，艺术铸就经典 ”为宗旨。凭借着在原创艺术设计上的执着追 求与沉淀，公司未来将会围绕美丽事业进行发展战略的展开。打造以城市中高端女性顾客为主体的生态圈， 为目标顾客提供一切以美为核心的商品和生活方式，围绕公司所擅长的纺织和家居领域进行无限延展，包 括公司即将开始启动的女装成衣项目。公司积极规划未来发展战略，稳步推进 “全屋艺术美家配置 ”理念, 并且已经走出坚实的一步，今后，还将会通过这种打破行业传统的革命性设计创新，为消费者带来更多改 善生活居室环境的解决方案。通过不断提升产品质量和产品附加值，满足消费者全方位的购物需求；另一 方面，加大开拓国内外市场的力度，通过公司投资的杭州执御海外市场销售网络平台，将丝巾、家居服、 女装成衣等推向海外市场。在业务版图不断扩大的前提下，通过系统升级、基地建设和供应商整合，打造 先进的供应链系统，保持公司在行业内的领导地位；另一方面，公司积极推进线上线下并进布局 ,创新线上 营销模式，在使线上销售成为公司业绩增长亮点的同时，不断提高利润值。借助新媒体工具的作用，通过 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 不断增长的会员数量，形成大数据库，开展精准营销。全面引入 CRM客户管理系统，通过完善的客户服务， 配合整体发展战略，形成优质客户档案库，以此进行生态圈的打造和精准服务； 2、公司2018年度经营计划： 在新零售的时代，在行业结构性调整的震荡期，在跨界竞争的趋势下。公司想要保持持续的发展态势， 除了持续保持我们原有的竞争优势外，还需要我们结合互联网的技术和工具，大数据的构建以及以用户为 核心的经营理念，来构建新的竞争力。 2018年，公司除了在现有业务领域不断巩固和加强竞争外，还将进 一步尝试企业经营范围的横向扩展。我们将重点在美家战略持续推进、渠道形象升级、渠道拓展招商、经 营管理升级、新品类业务铺垫、会员营销管理升级、新零售智慧终端七大方面进行战略计划的实施。 具体重点工作计划如下： （1）美家战略持续推进： 2018年，将是美家战略第一期布局的关键年。在经过了前两年的产品研发、产业基地基础构建、系统 建设、团队建设、经营试点等铺垫基础上。除了继续加强巩固以上基础，将重点围绕直营渠道拓展及经营 来展开。 2018年上半年，公司将实现全国 20家直营美家旗舰大店的开业及经营，涉及 17个省会中心城市。在此 基础上，截止 2018年底，将完成 30家左右的直营旗舰店的布局。通过直营渠道门店的开设，依托现有的直 营子公司门店经营管理优势，将进一步检验和强化美家整体供应链及服务体系的运作和协调，解决顾客最 终成交及口碑满意度的问题，形成完整的运营体系。从而为美家面向全国的整体加盟招商拓展发力奠定更 为坚实的基础。 同时，在品牌推广方面，公司将继续通过七月建博会的展台，面向行业及专业受众展现美家新一代的 创新研发产品，并借此为全面加盟招商做好客户基础铺垫。同时，年度内，会通过各类新媒体工具，对美 家品牌进行传播推广，让更多的受众提前获知美家的创新产品及整体解决的理念。 供应链整合及系统开发将持续推进，重点针对现有的物流生产基地供应链的生产供应、采购成本控制、 产供销系统的完善来开展。 （2）渠道形象升级计划 2018年，将进一步加强终端门店形象升级，对依然存在的三年以上老形象的店柜进行改造计划，通过 连续两年的推进，使全国门店形象实现统一升级后的提升。进一步提高品牌形象，丰富销售品类，改善店 铺的销售氛围，提高品牌附加值，提升顾客终端门店的消费和服务体验。并借此建立数据化的商品陈列标 准，将优化各级店 /柜商品结构，减少价格变动频次，逐步提升单店 /柜盈利水平。 （3）渠道拓展招商计划： 抓住行业结构性调整震荡的机遇，在家纺行业集中度开始显现之际以及未来发展利好到来之前，提前 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 做好渠道的铺垫。 2018年，公司将重点针对全国目前空白市场进行家纺客户的招商。全国将推行双百计划， 年度内实现新增加盟客户 200家，填补市场空缺。重点将针对沿海及经济发达省份三线城市，以及部分空 白的二线城市。同时，结合美家的发展，将推出行业内独一的家纺家具集合店模式，年度内计划开设 100 家集合大店。通过以上渠道建设，提前占领竞争区域，使渠道竞争力得到进一步的巩固和加强，为公司未 来十年的发展战略做好更充足的铺垫。 （4）经营管理升级计划： 2018年，将在过去成功的经验基础上，继续强化在快速发展的趋势下保持稳健的企业经营管理，继续 降低企业经营管理成本，提高企业经营质量。将分别重点针对供应链的集采管理、战略物资的储备、所有 经营及管理单位的利润目标设定，形成公司上下更为统一的成本利润意识。对于增盈减亏的门店和实现成 本节约、利润增收的单位，无论销售或是职能均给予更高的奖励，以此来激励企业内部形成更好的经营管 理标准，提升企业的经营结果。 （5）新品类业务铺垫计划： 2018年，公司将在现有主营家纺业务及新战略业务美家基础上，进一步加强和尝试跨入新的业务领域。 其中包括已经开始进行铺垫的女装成衣、床垫品类业务。同时还包括装饰板材和酒店用品业务领域，将在 2018年进行业务雏形的搭建和尝试，为公司后续的发展提供更丰富的动力。 （6）会员营销管理升级计划： 2018年，公司将继续加强 v+会员营销管理体系的建设。其中包括在组织架构上，将提高会员营销服务 机构的权职，组建专业和更完善的团队，从组织上予以更高的重视和保障。同时，对于会员 crm系统的持 续开发，提供系统上的保障。对于会员服务的提升，从激励政策以及门店服务设备配置上予以保障。公司 上下形成全员的会员为核心的经营思想，在新零售时代更贴近和专注于用户，尤其是核心用户的维护和服 务。 （7）新零售智慧门店计划： 新零售时代，线上线下高度融合。借助互联网的工具，公司将重点围绕如何实现更高效的零售，展开 包括营销工具开发打造，系统构建的尝试和创新。包括商品画像系统、用户画像系统、无人导购系统以及 人脸识别等技术的运用，将在 2018年的新零售升级中进行尝试突破。 （四）可能的市场风险和对策 1、整体消费市场可能持续经济不景气的风险 国内目前仍处在供给侧改革的深化时期，新常态的低速慢行依然会让传统消费市场保持较大的压力。 而家纺产品的消费受宏观经济影响较大，国内经济不景气及居民收入增长放缓及国人消费习惯，都将制约 床上用品等家纺产品的市场需求，进而对公司主营业务的获利能力产生不利影响。但是，公司已预判到这 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 种影响，提前对终端门店、线上平台等渠道做了精细化管理的筹划，通过中高端的品牌定位和极具差异化 的商品特色，以此实现差异化竞争策略，克服宏观经济的不利因素，实现稳健增长。 2、人工成本上涨、原材料价格波动的风险。 过去一年，受国内劳动力市场供求关系和用工政策的影响，人力成本依然保持持续上升，尤其在总部 所在的深圳，增长趋势较快较高。另外，国内纺织行业原辅材料在去年也经历了一轮较大幅度的增长，且 此价格的波动幅度在过去一年相比较大。由于纺织行业的主要原材料与全球市场行情、国家宏观政策、气 候变化情况等不可控因素联系较大，因此存在受此成本价格波动带来的风险。另外，加上公司现在已经从 单一的家纺行业转向更大的大家居行业，涉及的采购品类更多，涉及到的成本波动影响也会随之增加。但 是公司已经通过将部分生产向西部和中部转移，能充分利用中西部地区人工丰富、成本相对不高的优势， 也充分利用其地理位置，辐射周边地区，节约物流成本、提高市场反应能力。同时公司一直积极关注原材 料的价格走势，提前作好应对储备，并坚持与多家原材料供应商保持良好的合作关系，形成集中采购的订 单，尽可能减少原材料采购价格走高给公司经营造成的影响。同时，公司通过提高产品的设计、科技含量 和附加值来降低其他方面的制造成本，保证公司的盈利水平。 3、市场竞争所带来的风险 家纺行业整体现在正处在结构调整期，受到宏观经济形势的影响，短期内可能会出现需求暂时放缓或 下降的风险。而且随着竞争的加剧，同质化不断出现，整个行业将面临重新洗牌的风险。从家纺产品的结 构上看，中低档产品生产过剩，需求日益萎缩；而技术含量高、高附加值的中高档产品比重偏低，不能满 足城市消费者在家纺文化和保健意识方面的需求，则会存在被淘汰的风险。但是，公司坚持走中高端品牌 的道路，开发了不同品种的产品、开拓了多个地区市场，利用不同品种、不同地区的商业周期性时间上的 交替互补来抵销行业波动造成的影响。 同时，公司新推出的全屋艺术美家配置大家居业务，能在更大的行业市场空间中获得更快的发展机会。 凭借同样极具差异化的家具产品，公司将避开在低端的价格竞争，以更高品质的商品赢得企业经营的优质 结果。 4、“盗版”和“盗牌”的冲击风险 随着互联网和移动互联的发展，网上销售平台的方式也是层出不穷，也给制假售假提供了便捷的渠道。 这在一定程度上，存在对于公司正常销售所带来的冲击和影响。家用纺织品行业技术门槛相对较低，床上 用品十分直观，新产品、新款式被 “盗版”、“仿制”现象比较普遍，导致公司的经济利益受到侵害，特别是 随着近年电子商务的迅猛发展，线上 “盗版”和“盗牌”销售公司品牌产品的现象愈演愈烈。为此，公司建立 专门的打假部门，制定公司内部打假制度，与第三方专业调查技术公司合作，在过去一年，通过工商管理 行政途径，以及采用法律途径来严厉打击 “盗版”和“盗牌”现象的不法侵害。另外，我们对产品的防伪技术 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 进行了新一轮的升级，同时，在官方网站及其他官方媒体平台上，发布正品鉴别提示。通过以上举措，可 以削弱和降低此类行为造成的影响。 十、接待调研、沟通、采访等活动 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √ 适用 □ 不适用 接待时间接待方式接待对象类型调研的基本情况索引 2017年 11月 02日实地调研机构 巨潮资讯网：2017年 11月 2日投资者 关系活动记录 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 第五节重要事项 一、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况 报告期内普通股利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 √ 适用 □ 不适用 为进一步强化回报股东意识，为股东提供持续、稳定、合理的投资回报，深圳市富安娜家居用品股份 有限公司（以下简称 “公司”）依据《公司法》、《证券法》、中国证券监督管理委员会《上市公司监管指 引第3号—上市公司现金分红》及公司《章程》的规定，在充分考虑公司实际经营情况及未来发展需要的 基础上，公司董事会制定了未来三年（ 2015-2017年）股东回报规划（以下简称 “本规划 ”），具体内容如下： 一、制定本规划考虑的因素 公司着眼于未来可持续发展，充分重视对投资者的合理回报，并在综合考虑行业所处特点、公司经营 发展实际情况、发展战略、资金成本、融资环境、公司财务状况、经营成果及现金流量等因素的基础上， 对利润分配做出制度性安排，以保证利润分配政策的连续性和稳定性。 二、制定本规划的原则 本规划的制定应符合相关法律法规及公司《章程》有关利润分配的规定，在遵循重视对股东的合理投 资回报并兼顾公司可持续发展的原则上制定合理的股东回报规划，兼顾处理好公司短期利益及长远发展的 关系，以保证利润分配政策的连续性和稳定性。 三、本规划的制定周期及决策机制 （一）本规划的制定周期 公司以三年为一个周期制定股东回报规划。如因行业监管政策、外部监管环境变化以及公司战略规划、 经营情况和长期发展需要，确需调整股东回报规划的，调整后的规划不得违反法律法规、监管要求以及公 司《章程》的规定。 （二）本规划调整的决策机制 1、调整或变更股东回报规划的相关议案由董事会起草制定，并经独立董事认可后方能提交董事会审 议，独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。 2、股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进 行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。独立董事可以征集中小 股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。相关议案经董事会审议后提交股东大会，并经出席 股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上表决通过。 3、公司将在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。 四、公司未来三年（ 2015-2017）的股东回报规划 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 （一）利润分配方式：公司可以采取现金方式、股票方式或者现金与股票相结合的方式分配股利。具 备公司《章程》规定的现金分红条件的，公司优先采取现金分红的股利分配政策。除上述现金分红外，在 公司利润高速增长，现金流充裕的情况下，应注重股本扩张与业绩增长同步，可以追加股票股利的方式进 行分配。 （二）公司实施现金分红应同时满足下列条件： 1、公司该年度实现的利润经弥补亏损、提取盈余公积金后所余的可供分配利润为正值； 2、审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告； 3、公司无重大投资计划或重大现金支出等事项发生。重大投资计划或重大现金支出：指公司未来十 二个月内拟对外投资、收购资产或购买设备的累计支出达到或超过公司最近一期经审计净资产的 30%，且 超过 5000万元。 （三）现金分红的最低比例 在公司盈利且现金能够满足公司持续经营和长期发展的前提下，公司2015-2017每年以现金方式分配的 利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润原则上不少于最近三 年实现的年均可分配利润的 30%。 （四）发放股票股利的条件 若公司经营情况良好，营业收入和净利润增长快速，且董事会认为公司处于发展成长阶段、净资产水 平较高以及股票价格与公司股本规模不匹配时，可以提出股票股利分配预案，并经公司股东大会审议通过。 股票股利分配可以单独实施，也可以结合现金分红同时实施。 （五）利润分配周期 在满足上述现金分红条件的情况下，公司原则上每年度进行一次现金分红，公司董事会可以根据公司 的盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。 （六）差异化的现金分红政策 公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支 出安排等因素，区分下列情形，并按照公司《章程》规定的程序，提出差异化的现金分红政策： 1、公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中 所占比例最低应达到 80%； 2、公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中 所占比例最低应达到 40%； 3、公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中 所占比例最低应达到 20%。 深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2017年年度报告全文 公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。 （七）利润分配方案决策程序 （未完）  |