[公告]中国石油:2018年度《环境、社会与治理报告》
环境、社会和治理报告 奉献能源·创造和谐 目 录第一章 公司治理 06 可持续发展管理 07 治理结构 10 管理体系 12 利益相关者沟通参与 第二章 能源与环境 16 能源与未来 18 应对气候变化 23 清洁能源 26 生态保护 第三章 员工发展 议题索引 0132 员工权益 关于我们 0235 健康与安全 董事长致辞 04 39 员工成长 答投资者问 5543 本土化与多元化 业绩数据 60 目标与计划 62 术语解释 63 第四章 社会贡献 指标索引 6544 精准扶贫 附录 6647 合作共赢 我们与全球契约 6748 专题：合作共建美好新疆 报告方式 6750 海外社区建设 关于本报告 6853 服务客户 议题索引公司治理 能源与未来 气候变化 安全 环境 供应链管理 员工权益 产品 社会贡献 可持续发展管理P6 商业道德P11-P12 治理结构和决策机制流程P7-P10 合规管理P10-P11 应对能源转型 天然气 新能源 甲烷排放P18, P21-P22, P48, P57 碳排放管理P18-P22 碳捕集、利用与封存P19, P21-P22 节约能源P21 安全生产 环境风险管理 大气环境 水资源管理 土地资源管理与保护 生物多样性 废弃物与污染物治理 商业道德 供应链管理 供应链安全 员工民主权益 职业健康 员工发展 本土化与多元化 油品质量升级 产品安全 消费者权益 消除贫困 社区发展 依法透明纳税 P16-P17 P23-P24 P25 P36-P37 P27 P29-P30 P28 P29 P30-P31 P29 P11-P12 P12 P17 P34 P35-P36 P39-P42 P43 P24-P25 P53 P53-P54 P44-P47 P47-P52 P52 022018年度环境、社会和治理报告 关于我们 中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”，英文简称“PetroChina”。本报 告中也用“公司”“我们”表示）创立于1999年11月5日，是在中国石油天然气集团有限公 司（简称“中国石油集团”，英文缩写“CNPC”）重组改制基础上设立的股份有限公司。 2000年4月在纽约和香港分别上市（纽约证券交易所ADS代码PTR，香港联合交易所股票 代码857），2007年11月在上海证券交易所上市（股票代码601857）。 中国石油是中国主要的油气生产和销售商之一，也是全球油气行业的重要参与者。公司 广泛从事与石油、天然气有关的业务，为经济和社会发展持续提供能源和石油制品，并致力 于构建能源与环境、社会的和谐。 宗 旨 奉献能源 创造和谐 发展目标 世界一流国际能源公司 战 略 资源 市场 国际化 创新 发展方针 稳健发展 价 值 观 诚信 创新 安全 卓越 新华网 社会责任特别贡献奖 《财富》杂志 中国500强 Brand Finance 全球最有价值石油 天然气品牌50强 上海证券交易所 《上市公司信息披露 工作评价结果》：A 中国证券“金紫荆奖” 最佳投资者关系管理上市 公司 最佳上市公司董事会秘书 《亚洲企业管治》 最佳投资者关系企业 （中国） 最佳CFO 《投资者关系杂志》 最佳投资者关系奖 （能源行业） 最佳投资者关系活动奖 （大型企业） 《机构投资者》 荣誉企业 （石油及天然气行业） 最佳投资者关系公司 最佳ESG/SRI指标 最佳分析师日 022018年度环境、社会和治理报告 关于我们 中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”，英文简称“PetroChina”。本报 告中也用“公司”“我们”表示）创立于1999年11月5日，是在中国石油天然气集团有限公 司（简称“中国石油集团”，英文缩写“CNPC”）重组改制基础上设立的股份有限公司。 2000年4月在纽约和香港分别上市（纽约证券交易所ADS代码PTR，香港联合交易所股票 代码857），2007年11月在上海证券交易所上市（股票代码601857）。 中国石油是中国主要的油气生产和销售商之一，也是全球油气行业的重要参与者。公司 广泛从事与石油、天然气有关的业务，为经济和社会发展持续提供能源和石油制品，并致力 于构建能源与环境、社会的和谐。 宗 旨 奉献能源 创造和谐 发展目标 世界一流国际能源公司 战 略 资源 市场 国际化 创新 发展方针 稳健发展 价 值 观 诚信 创新 安全 卓越 新华网 社会责任特别贡献奖 《财富》杂志 中国500强 Brand Finance 全球最有价值石油 天然气品牌50强 上海证券交易所 《上市公司信息披露 工作评价结果》：A 中国证券“金紫荆奖” 最佳投资者关系管理上市 公司 最佳上市公司董事会秘书 《亚洲企业管治》 最佳投资者关系企业 （中国） 最佳CFO 《投资者关系杂志》 最佳投资者关系奖 （能源行业） 最佳投资者关系活动奖 （大型企业） 《机构投资者》 荣誉企业 （石油及天然气行业） 最佳投资者关系公司 最佳ESG/SRI指标 最佳分析师日 业务架构 上游业务原油和天然气的勘探、开发与生产 原油和天然气的勘探、开发与生产公司油气勘探开发业务在国内居主导地位，在国内拥有大庆、长庆、新 疆、辽河、塔里木、四川等多个大型油气区。2018年，公司国内生产原油 733.7百万桶，可销售天然气33,247亿立方英尺，油气当量产量1,287.9 百万桶。 中下游业务原油、石油产品的炼制和销售 原油和石油产品的炼制、运输、储存和公司拥有10个千万吨级炼油基地，2018年加工原油1,122.8百万桶，生产成 销售，基本石油化工产品、衍生化工产品油10,534.2万吨，运营加油站2万多座，覆盖全国31个省（市、自治区） 品及其他化工产品的生产和销售，天然和香港特别行政区，承担了国内32.4%左右的成品油供应量。 气的输送和销售等 石油化工产品的生产、运输和销售 公司生产合成树脂、合成纤维原料及聚合物、合成橡胶、尿素、有机和无机 六大类数千种牌号化工产品。其中，乙烯、合成树脂、合成橡胶等产品生产 能力在国内位居前列。2018年，公司化工商品产量2,375万吨，乙烯产量达 到556.9万吨。 天然气、原油及成品油的输送和天然气销售 公司开展天然气的输送与销售、原油和成品油的储存与输送等业务，运营 管道总长度接近83,527千米，覆盖全国30个省（市、自治区）和香港特别 行政区。 国际业务国际油气合作 中国石油在全球20个国家开展油气业公司已形成中亚—俄罗斯、中东、非洲、美洲和亚太五个国际油气合作区， 务，与超过80个国家开展贸易业务亚洲、欧洲和美洲三大油气运营中心。国际油气合作规模持续扩大，运营质 量进一步提升。2018年，公司海外业务油气当量产量203.8百万桶。 董事长致辞 中国石油树牢新发展理念，继 续秉承‘奉献能源，创造和谐’ 的企业宗旨，紧紧围绕建设世界 一流国际能源公司目标，坚持稳 健发展方针，扎实推进高质量发 展，与各利益相关方共建共享可 持续发展的美好未来。 欢迎您阅读本报告，感谢您一直以来对中国石油的关心和支持。 2018年，面对复杂多变的经营环境，中国石油坚持创新、协调、绿色、 开放、共享的发展理念，以提供清洁、可靠和可负担的优质能源为使命，坚 持稳健发展方针，扎实推进高质量发展，大力实施资源、市场、国际化和创 新战略，取得了好于预期的业绩，价值创造能力继续提升。 大力发展低碳能源、开展清洁生产，绿色发展贡献更突出。发展清洁能 源，是改善能源结构、保障能源安全、推进生态文明建设的重要任务。中国 石油抢抓能源革命带来的机遇，稳步推进低碳发展。牢固树立绿水青山就是 金山银山的理念，大力实施清洁生产和能源资源节约利用，不断提升碳排放 管理水平。加大油气业务结构调整，加强页岩油气和致密气业务，协调发展 新能源业务，资产组合更加优化。2018年，天然气产量在公司国内油气产量 当量中的比重增至43%。公司天然气销量继续保持两位数快速增长，满足了 中国市场70%的需求，蓝色火焰惠泽千家万户。大力推进油品质量升级，全 面完成国Ⅵ标准车用汽柴油置换任务。中国石油为实现联合国“人人享有可 持续能源”目标和建设天蓝、地绿、水清的美丽中国再添新贡献。 强化依法合规，完善公司治理，可持续发展管理基础更稳固。全面推进依 法治企，不断完善公司治理体系，持续推进内控体系建设，加强全员法治教育 和合规培训，生产经营活动全面纳入法治化轨道。健全可持续发展管理机制， 将可持续发展理念深度融入公司经营全过程，有效控制环境、安全和社会风 险。抓好HSE体系审核，首次对承包商实施全覆盖审核，提升了审核的覆盖 面、精准度和有效性。持续加强利益相关者沟通参与，提升公司运营透明度。 公司良好形象重回公众视野，各方面评价更加积极正面，品牌价值持续提升。 05 中国石油天然气股份有限公司 董事长 突出创新引领，转换发展动能，高质量发展成果更彰显。坚持“业务主导、自主创新、 强化激励、开放共享”，大力加强技术、管理和商业模式创新，不懈推动工业化和信息化深 度融合，加快提高自主创新能力和行业技术标准引领能力，让创新成为发展的第一动力。着 力加强科技创新，加快建立特色鲜明、要素集聚、活力迸发的技术创新体系，集中优势力量 组织好国家和公司重大科技专项攻关，加快现有业务领域技术更新换代和科技成果转化。 2018年，公司在重大科技专项攻关中取得12项重要标志性成果，“凹陷区砾岩油藏勘探理 论技术与玛湖特大型油田发现”获得国家科技进步一等奖。大力推动管理创新，完善制度体 系，实现以数字化为主导的管理和商业模式创新，加快“共享中国石油”建设。 坚持开放合作，推动“一带一路”走深走实，打造国际油气合作利益共同体更有效。中 国石油致力于成为优秀企业公民和全球同行业的优选合作伙伴，共同应对能源行业重大变 革，构建开放共赢、互利互惠的油气合作利益共同体。2018年，我们继续深度参与油气行业 气候倡议组织（OGCI）各项行动，加强中国低碳技术和商业模式的研究、示范和推广，探 索石油行业低碳转型的发展机遇；携手合作伙伴共享“一带一路”油气合作机遇，新签一批 战略协议和重大合作项目；开辟“冰上丝绸之路”新航线，获得资源国的认可和赞誉，树立 了国际油气合作新形象、新典范。 做好贡献民生、服务社会事业，践行企业公民责任更坚定。坚持以人民为中心的发展思 想，实现企业与员工、企业与社会及合作伙伴共享发展成果。完善员工参与企业决策管理的 有效机制，畅通员工职业发展通道，形成员工收入与劳动生产率同步增长机制。健全完善与 地方政府定期沟通机制，推动相关战略合作协议和项目落地，带动和促进地方经济社会发 展。积极响应联合国《2030年可持续发展议程》目标倡议，发挥产业、技能和人才优势， 做精做优精准扶贫示范项目，助力打赢精准扶贫攻坚战。全年实施扶贫项目40多个，8万多 人从中受益。中国石油在海外争做当地优秀企业公民的努力和行动，得到东道国各界广泛认 可。2018年，哈萨克斯坦总统、乌兹别克斯坦总统分别授予本人“哈萨克斯坦共和国友谊勋 章”“乌兹别克斯坦国家友谊勋章”，表彰中国石油为哈乌两国经济社会发展作出的贡献， 这让我和全体中国石油人深感骄傲，备受鼓舞。 全球治理体系加速变革，世界能源供需格局正在调整，能源转型加速推进，我们面临的 挑战更加复杂、艰巨。作为全球能源行业重要的参与者，中国石油树牢新发展理念，继续秉 承“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，紧紧围绕建设世界一流国际能源公司目标，坚持稳 健发展方针，扎实推进高质量发展，与各利益相关方共建共享可持续发展的美好未来。 中国石油天然气股份有限公司 董事长 突出创新引领，转换发展动能，高质量发展成果更彰显。坚持“业务主导、自主创新、 强化激励、开放共享”，大力加强技术、管理和商业模式创新，不懈推动工业化和信息化深 度融合，加快提高自主创新能力和行业技术标准引领能力，让创新成为发展的第一动力。着 力加强科技创新，加快建立特色鲜明、要素集聚、活力迸发的技术创新体系，集中优势力量 组织好国家和公司重大科技专项攻关，加快现有业务领域技术更新换代和科技成果转化。 2018年，公司在重大科技专项攻关中取得12项重要标志性成果，“凹陷区砾岩油藏勘探理 论技术与玛湖特大型油田发现”获得国家科技进步一等奖。大力推动管理创新，完善制度体 系，实现以数字化为主导的管理和商业模式创新，加快“共享中国石油”建设。 坚持开放合作，推动“一带一路”走深走实，打造国际油气合作利益共同体更有效。中 国石油致力于成为优秀企业公民和全球同行业的优选合作伙伴，共同应对能源行业重大变 革，构建开放共赢、互利互惠的油气合作利益共同体。2018年，我们继续深度参与油气行业 气候倡议组织（OGCI）各项行动，加强中国低碳技术和商业模式的研究、示范和推广，探 索石油行业低碳转型的发展机遇；携手合作伙伴共享“一带一路”油气合作机遇，新签一批 战略协议和重大合作项目；开辟“冰上丝绸之路”新航线，获得资源国的认可和赞誉，树立 了国际油气合作新形象、新典范。 做好贡献民生、服务社会事业，践行企业公民责任更坚定。坚持以人民为中心的发展思 想，实现企业与员工、企业与社会及合作伙伴共享发展成果。完善员工参与企业决策管理的 有效机制，畅通员工职业发展通道，形成员工收入与劳动生产率同步增长机制。健全完善与 地方政府定期沟通机制，推动相关战略合作协议和项目落地，带动和促进地方经济社会发 展。积极响应联合国《2030年可持续发展议程》目标倡议，发挥产业、技能和人才优势， 做精做优精准扶贫示范项目，助力打赢精准扶贫攻坚战。全年实施扶贫项目40多个，8万多 人从中受益。中国石油在海外争做当地优秀企业公民的努力和行动，得到东道国各界广泛认 可。2018年，哈萨克斯坦总统、乌兹别克斯坦总统分别授予本人“哈萨克斯坦共和国友谊勋 章”“乌兹别克斯坦国家友谊勋章”，表彰中国石油为哈乌两国经济社会发展作出的贡献， 这让我和全体中国石油人深感骄傲，备受鼓舞。 全球治理体系加速变革，世界能源供需格局正在调整，能源转型加速推进，我们面临的 挑战更加复杂、艰巨。作为全球能源行业重要的参与者，中国石油树牢新发展理念，继续秉 承“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，紧紧围绕建设世界一流国际能源公司目标，坚持稳 健发展方针，扎实推进高质量发展，与各利益相关方共建共享可持续发展的美好未来。 2018年度环境、社会和治理报告 可持续发展管理 可持续发展就是以负责任、可持续、合乎伦理道德的方式向社会提供清 洁、可靠、可负担的能源，遵纪守法、尊重人权、保护环境并为业务所在地 作出贡献。公司支持《联合国世界人权宣言》和若干外部自愿守则，包括但 不限于联合国全球契约、联合国2030可持续发展目标（SDGs）等。公司 建立了行之有效的可持续发展管理机制，形成了层次清晰、分工明确的可持 续发展治理结构，通过股东大会、董事会及其专门委员会、监事会、总裁负 责的管理层来指导和管理其可持续发展实践，将可持续发展理念深度融入公 司运营全过程，有效控制环境、安全和社会风险。 公司紧密围绕“高质量发展”，恪守商业道德，大力发展清洁低碳能 源，注重生态保护，关爱员工，致力于为社会作出更多贡献，不断提升可持 续发展能力。公司将可持续发展绩效与公司管理层业绩和员工薪酬挂钩，对 企业负责人安全环保违规实行“一票否决”。2018年，公司深入推进全员绩 效考核，对发生安全环保事件、质量计量事件的下属企业相应扣减业绩考核 分值。 公司治理 中国石油秉承法律至上、权责对等、遵守程序、诚实守 信、公平公正的现代企业法治理念，以法治思维为导向，提升 企业依法管理能力；以合规管理为重要保障，规范企业和员工 行为；以公司章程为统领，推动公司法人治理制度和公司管 理体制机制完善，着力构建系统完善、科学规范、运行有效 的制度体系；以制度约束为重点，努力实现公司治理体系 和管控能力的现代化和国际化。我们将不懈努力，探 索增强公司治理的科学性和可操作性，完善公 司依法合规运营的长效机制。 2018年度环境、社会和治理报告062018年度环境、社会和治理报告 可持续发展管理 可持续发展就是以负责任、可持续、合乎伦理道德的方式向社会提供清 洁、可靠、可负担的能源，遵纪守法、尊重人权、保护环境并为业务所在地 作出贡献。公司支持《联合国世界人权宣言》和若干外部自愿守则，包括但 不限于联合国全球契约、联合国2030可持续发展目标（SDGs）等。公司 建立了行之有效的可持续发展管理机制，形成了层次清晰、分工明确的可持 续发展治理结构，通过股东大会、董事会及其专门委员会、监事会、总裁负 责的管理层来指导和管理其可持续发展实践，将可持续发展理念深度融入公 司运营全过程，有效控制环境、安全和社会风险。 公司紧密围绕“高质量发展”，恪守商业道德，大力发展清洁低碳能 源，注重生态保护，关爱员工，致力于为社会作出更多贡献，不断提升可持 续发展能力。公司将可持续发展绩效与公司管理层业绩和员工薪酬挂钩，对 企业负责人安全环保违规实行“一票否决”。2018年，公司深入推进全员绩 效考核，对发生安全环保事件、质量计量事件的下属企业相应扣减业绩考核 分值。 公司治理 中国石油秉承法律至上、权责对等、遵守程序、诚实守 信、公平公正的现代企业法治理念，以法治思维为导向，提升 企业依法管理能力；以合规管理为重要保障，规范企业和员工 行为；以公司章程为统领，推动公司法人治理制度和公司管 理体制机制完善，着力构建系统完善、科学规范、运行有效 的制度体系；以制度约束为重点，努力实现公司治理体系 和管控能力的现代化和国际化。我们将不懈努力，探 索增强公司治理的科学性和可操作性，完善公 司依法合规运营的长效机制。 2018年度环境、社会和治理报告06 联合国可持续 发展目标 体面工作和 经济增长 减少不平等负责任 消费和生产 和平、正义与 强大机构 促进目标实现的 伙伴关系 联合国可持续 发展目标 体面工作和 经济增长 减少不平等负责任 消费和生产 和平、正义与 强大机构 促进目标实现的 伙伴关系 治理结构 中国石油成立之初即建立了符合监管要求和国际规则的公司治理结构。 股东大会、董事会及其专门委员会、监事会和总裁负责的管理层，权责明 确、密切配合、富有效率。公司内部管理不断规范，管理水平不断提升。 公司积极完善依法合规决策机制，加强决策评估论证，建立和落实决策 责任倒查和终身追究制度。完善权力运行监督制约机制，按照权责一致的 原则，合理划分各层级管理权限，建立权力清单和责任清单，统筹法律、 内控、审计、监察等内部监督资源，强化自我监督、专职部门监督和上下 级监督，并自觉接受社会监督，做到决策有据、授权有度、行权有控、擅 权必究。 公司持续加强党的建设，将党 的领导融入公司治理各个环节，充 分发挥党组织的领导作用。 公司治理制度符合《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司 法》）、《中国石油天然气股份有限公司章程》（以下简称《公司章 程》）、中国证券监督管理委员会相关规定及相关上市地的监管要求。 公司治理结构 股东大会 监事会 公司管理层 董事会 审计委员会 考核与薪酬委员会 投资与发展委员会 健康、安全与环保委员会 提名委员会 公司治理结构 股东大会 监事会 公司管理层 董事会 审计委员会 考核与薪酬委员会 投资与发展委员会 健康、安全与环保委员会 提名委员会 股东和股东大会 股东大会是公司的最高权力机构，依法行使职权。公司每年召开股东大 会，保障所有股东享有平等地位并有效行使自身权利。为确保关联交易公平 合理，在股东大会通过有关关联交易议案时，中国石油集团作为公司的关联 股东在表决时回避。 公司股权结构，详见公司《2018年年度报告》。 2018年6月5日，中国石油召开了2017年年度股东大会。会议听取并 审议通过了公司2017年度董事会报告、公司2017年度监事会报告、公司 2017年度财务报告、公司2017年度利润分配方案等多项议案。详情请见 公司网站公告。 董事、董事会及相关专业委员会 公司董事由股东大会选举产生，对股东负责，任期三年，可连选连任。 董事从全体股东的利益出发，恪守勤勉、诚信、务实的准则，认真履行职 责。截至2018年底，公司董事会有董事11人，其中独立董事5人。 独立董事出席董事会会议情况详见公司《2018年年度报告》。 公司共召开董事会会议7次，详情请见公司网站公告及《2018年年度报告》。 董事会下设提名委员会，审计委员会，考核与薪酬委员会，投资与发展 委员会，健康、安全与环保委员会（各委员会的人员构成、分工和执行情况 详见公司《2018年年度报告》），为董事会决策提供支持。我们不断制定、 完善和有效执行董事会及所属各专业委员会的各项工作制度和工作流程。 独立董事恪守勤勉、忠实 和独立义务，了解公司经营现 状、财务表现和重大项目情况， 有效行使重大关联交易认可等特 别职权，运用各自领域的专业知 识和丰富经验为董事会运作和业 务发展出谋划策。 2018年，独立董事： ● 对西南油气田页岩气项目、云 南石化项目、驻港企业、国际 事业新加坡公司和中油国际澳 大利亚公司进行了调研； ● 与公司董事和管理层进行多次 业务交流会谈； ● 对公司担保管理办法和中期报 告给出意见建议。 审计委员会独立规范运作 公司审计委员会成员包括一位非执行董事及两位独立非执行董事。 根据上海证券交易所《上市公司董事会审计委员会运作指引》和《公司 章程》《董事会审计委员会议事规则》的有关规定和要求，合法合规履 职，规范运作。审计委员会的主要职责为审阅、监察本公司的财务申报 程序及内部监控制度，并向董事会提供意见。 公司审计人员熟悉有关法律法规和公司规章制度，掌握审计专业方 面必需的知识和技能，每年接受继续教育的时间不少于80个学时。审计 部门每年4次向公司董事会审计委员会报告工作。 国籍 专业背景 年龄组别 性别 身份 90.9% 9.1% 男性 女性 中国香港 石油化工 45.4% 董事长1人 执行董事1人 独立非执行董事5人 非执行董事4人 经济9.1% 法律9.1% 金融 18.2% 财务 18.2% 中国 美国 日本 英国 9.1% 41-50岁 45.4% 51-60岁 6.4% 61-70岁 9.1% 70-80岁 审计委员会独立规范运作 公司审计委员会成员包括一位非执行董事及两位独立非执行董事。 根据上海证券交易所《上市公司董事会审计委员会运作指引》和《公司 章程》《董事会审计委员会议事规则》的有关规定和要求，合法合规履 职，规范运作。审计委员会的主要职责为审阅、监察本公司的财务申报 程序及内部监控制度，并向董事会提供意见。 公司审计人员熟悉有关法律法规和公司规章制度，掌握审计专业方 面必需的知识和技能，每年接受继续教育的时间不少于80个学时。审计 部门每年4次向公司董事会审计委员会报告工作。 国籍 专业背景 年龄组别 性别 身份 90.9% 9.1% 男性 女性 中国香港 石油化工 45.4% 董事长1人 执行董事1人 独立非执行董事5人 非执行董事4人 经济9.1% 法律9.1% 金融 18.2% 财务 18.2% 中国 美国 日本 英国 9.1% 41-50岁 45.4% 51-60岁 6.4% 61-70岁 9.1% 70-80岁 我们制定了董事会成员多元化政策，董事会成员构成充分考虑了公司情 况、自身业务模式和工作需要，兼顾了成员国籍、性别、年龄、文化及教育 背景或专业经验。董事会成员多元化有利于提高公司决策能力。董事会成员 详细情况参见公司网站及《2018年年度报告》。 102018年度环境、社会和治理报告 监事及监事会 公司监事任期三年，可连选连任。监事不得同时兼任公司的董事、总 裁、高级副总裁、副总裁、财务总监及其他高级管理人员的职务。监事依 照《公司法》和《公司章程》的规定，出席监事会会议，列席董事会会 议，并向股东大会报告工作，提交监事会报告和有关议案。截至2018年 底，公司监事会有9名监事，其中4名为职工代表监事。 公司监事会向股东大会负责。监事会制定《监事会组织和议事规则》 《监事履职管理办法》，对监事的履职方式、内容、要求及评价标准做出规 定，督促全体监事本着对全体股东负责的态度，对公司财务以及公司董事和 高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。 2018年，公司共召开监事会会议4次。会议符合《公司法》和《公司章 程》的规定，合法、有效。 执行机构 总裁领导下的包括高级副总裁、副总裁和财务总监在内的管理层是公司 的执行机构，由董事会聘任并对董事会负责，根据《公司法》及《公司章 程》规定和董事会授权，执行董事会决议，组织公司生产经营等业务活动。 公司主营业务详见公司网站。 管理体系 公司坚持集约化、专业化、一体化方向，建立了权责匹配、科学规范、 简洁高效、富有活力的管理体系，强化对权力运行的制约和监督，实现管控 目标明确、资源有效整合、效率效益最优，推动公司全面履行社会责任，实 现持续有效发展。公司积极推进管理体系融合与创新，扎实推进体系建设和 体系融合试点，推动管理体制改革，优化资源配置。 合规体系 公司将依法合规作为实现高质量发展的基本保障，坚持合规底线、合规 要求高于经济利益等理念，不断强化合规管理要求。公司不断强化重大决 策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经 营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强 化，预防为主、惩防并举的合规管理机制已经形成。广大员工合规意识普遍 增强，合规文化氛围更加浓厚。 2018年合规管理重点行动 ● 建立合规联络员制度，落实 合规管理责任 ● 印发公司《诚信合规手册》， 组织员工签订合规承诺，总部 开展全员合规培训 ● 修订下属企业主要领导依法合 规经营考核标准和评分办法 ● 开展海外业务及销售企业合规 风险专项治理 2次 全年开展监事巡视2 次，促进了公司管理 提升工作 102018年度环境、社会和治理报告 监事及监事会 公司监事任期三年，可连选连任。监事不得同时兼任公司的董事、总 裁、高级副总裁、副总裁、财务总监及其他高级管理人员的职务。监事依 照《公司法》和《公司章程》的规定，出席监事会会议，列席董事会会 议，并向股东大会报告工作，提交监事会报告和有关议案。截至2018年 底，公司监事会有9名监事，其中4名为职工代表监事。 公司监事会向股东大会负责。监事会制定《监事会组织和议事规则》 《监事履职管理办法》，对监事的履职方式、内容、要求及评价标准做出规 定，督促全体监事本着对全体股东负责的态度，对公司财务以及公司董事和 高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。 2018年，公司共召开监事会会议4次。会议符合《公司法》和《公司章 程》的规定，合法、有效。 执行机构 总裁领导下的包括高级副总裁、副总裁和财务总监在内的管理层是公司 的执行机构，由董事会聘任并对董事会负责，根据《公司法》及《公司章 程》规定和董事会授权，执行董事会决议，组织公司生产经营等业务活动。 公司主营业务详见公司网站。 管理体系 公司坚持集约化、专业化、一体化方向，建立了权责匹配、科学规范、 简洁高效、富有活力的管理体系，强化对权力运行的制约和监督，实现管控 目标明确、资源有效整合、效率效益最优，推动公司全面履行社会责任，实 现持续有效发展。公司积极推进管理体系融合与创新，扎实推进体系建设和 体系融合试点，推动管理体制改革，优化资源配置。 合规体系 公司将依法合规作为实现高质量发展的基本保障，坚持合规底线、合规 要求高于经济利益等理念，不断强化合规管理要求。公司不断强化重大决 策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经 营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强 化，预防为主、惩防并举的合规管理机制已经形成。广大员工合规意识普遍 增强，合规文化氛围更加浓厚。 2018年合规管理重点行动 ● 建立合规联络员制度，落实 合规管理责任 ● 印发公司《诚信合规手册》， 组织员工签订合规承诺，总部 开展全员合规培训 ● 修订下属企业主要领导依法合 规经营考核标准和评分办法 ● 开展海外业务及销售企业合规 风险专项治理 2次 全年开展监事巡视2 次，促进了公司管理 提升工作 公司治理11 内部控制与风险管理体系 公司持续推进内控体系建设，确保体系设计完整有效。2018年，公司内 部控制体系连续第13年零缺陷通过外部审计。 2018年，我们 定期组织开展自上而下的监督检查，主动发现腐败问题线索 开发应用涵盖主要业务领域及关键环节的联合监督信息系统 在油气田、炼化、销售等主营业务领域建设廉洁风险防控体系 组织签订廉洁从业承诺书，开展形式多样、内容丰富的反腐败教育系 列活动 共受理商业贿赂信访举报92件 廉洁风险防控体系 我们以诚信、尊重和负责的态度对待每一位商业合作伙伴，对客户、供应 商、承包商和同业伙伴，充分尊重、一视同仁，反对任何形式的商业贿赂，并要 求合作伙伴遵守公司反贿赂和反腐败的政策。要求员工不以工作和职务之便缔结 私人商业合约、为亲友提供便利和牟取利益。遵守《公司法》《联合国反腐败公 约》等相关法规，制定了《公司管理人员违纪违规行为处分规定》《公司合规管 理办法》《公司物资供应商管理办法》等制度，规范员工和公司行为。 我们坚持有腐必惩、有贪必肃，始终保持惩治腐败高压态势，全面推进 公司反腐倡廉建设。 公司设立举报电话、电子邮箱，接 受违规举报。公众可以实名或匿名 反映问题。公司将认真调查，及时 反馈处理结果，并对举报人的身份 信息保密。 举报电话：010-62094741 举报邮箱：jcbjb@petrochina.com.cn 恪守商业道德 我们恪守商业道德和市场规则，坚持诚实守信、平等协商、互利共赢的 原则，推进“阳光交易”，在商务活动中致力于维护公平公正的竞争秩序。 我们严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《联合国商业与人权指导原则》 等适用的关于反商业贿赂、勒索和欺诈的法律法规和国际惯例。反对垄断， 不滥用市场支配地位，反对任何形式的不正当竞争，遵守贸易管制，坚决不 从事、不参与或协助任何形式的洗钱活动。 公司与关联方发生的持续性关 联交易均遵循了公平、公正、公开的 定价原则，不会对公司未来的财务状 况、经营成果产生不利影响，不会对 关联方形成依赖，也不会影响公司的 独立性。2018年关联交易情况，详见 公司《2018年年度报告》。 13年 公司内部控制体系连 续第13年零缺陷通过 外部审计 2018年，我们 加强重大风险评估，持续进行动态风险管理，完善风险管理信息系统 规范信息系统控制设计，降低风险发生概率 聚焦测试重点，强化测试深度；针对屡查屡犯问题，加大测试力度 坚持问题导向，加大风险警示力度，督促落实整改 11 内部控制与风险管理体系 公司持续推进内控体系建设，确保体系设计完整有效。2018年，公司内 部控制体系连续第13年零缺陷通过外部审计。 2018年，我们 定期组织开展自上而下的监督检查，主动发现腐败问题线索 开发应用涵盖主要业务领域及关键环节的联合监督信息系统 在油气田、炼化、销售等主营业务领域建设廉洁风险防控体系 组织签订廉洁从业承诺书，开展形式多样、内容丰富的反腐败教育系 列活动 共受理商业贿赂信访举报92件 廉洁风险防控体系 我们以诚信、尊重和负责的态度对待每一位商业合作伙伴，对客户、供应 商、承包商和同业伙伴，充分尊重、一视同仁，反对任何形式的商业贿赂，并要 求合作伙伴遵守公司反贿赂和反腐败的政策。要求员工不以工作和职务之便缔结 私人商业合约、为亲友提供便利和牟取利益。遵守《公司法》《联合国反腐败公 约》等相关法规，制定了《公司管理人员违纪违规行为处分规定》《公司合规管 理办法》《公司物资供应商管理办法》等制度，规范员工和公司行为。 我们坚持有腐必惩、有贪必肃，始终保持惩治腐败高压态势，全面推进 公司反腐倡廉建设。 公司设立举报电话、电子邮箱，接 受违规举报。公众可以实名或匿名 反映问题。公司将认真调查，及时 反馈处理结果，并对举报人的身份 信息保密。 举报电话：010-62094741 举报邮箱：jcbjb@petrochina.com.cn 恪守商业道德 我们恪守商业道德和市场规则，坚持诚实守信、平等协商、互利共赢的 原则，推进“阳光交易”，在商务活动中致力于维护公平公正的竞争秩序。 我们严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《联合国商业与人权指导原则》 等适用的关于反商业贿赂、勒索和欺诈的法律法规和国际惯例。反对垄断， 不滥用市场支配地位，反对任何形式的不正当竞争，遵守贸易管制，坚决不 从事、不参与或协助任何形式的洗钱活动。 公司与关联方发生的持续性关 联交易均遵循了公平、公正、公开的 定价原则，不会对公司未来的财务状 况、经营成果产生不利影响，不会对 关联方形成依赖，也不会影响公司的 独立性。2018年关联交易情况，详见 公司《2018年年度报告》。 13年 公司内部控制体系连 续第13年零缺陷通过 外部审计 2018年，我们 加强重大风险评估，持续进行动态风险管理，完善风险管理信息系统 规范信息系统控制设计，降低风险发生概率 聚焦测试重点，强化测试深度；针对屡查屡犯问题，加大测试力度 坚持问题导向，加大风险警示力度，督促落实整改 供应链管理 2018年，我们 以公开招标资格审查的方式开展物资供应商新增准入，开通新增准入 结果公示栏目，接受供应商的监督与建议 全面推行供应商现场考察全覆盖，强化物资供应商日常管理和考核 评价 形成20余项供应商管理的标准业务流程，实现了与供应商的实时沟 通、业务管控一体化和全流程信息化 与战略供应商建立定期沟通机制 对不合格产品和供应商采取了立即停止采购、暂停供货资质、及时退 换货、索赔等处理，避免了不合格采购物资投入使用 利益相关者沟通参与 利益相关者的信任和支持，是公司赖以生存和发展的基础。我们致力于 提高发展的质量和效益，努力用发展的成果回报利益相关者，追求公司与所 有利益相关者共同价值的最大化，实现合作共赢、和谐发展。 积极履行信息披露义务利益相关者沟通机制 利益相关者咨商 ● 通过网站、新媒体、电话会议、电邮及传真等途 径，倾听和解答投资者疑问与意见 ● 通过公众开放日、加油体验日、媒体见面会、用 户座谈会、客户走访、问卷调查、设立意见箱等 方式，倾听社会各界的批评和意见，主动接受各 方监督 ● 举行业绩路演及反向路演，开展“公司日”活 动，组织投资者现场考察，会见来访投资者 ● 与环保类基金和组织就ESG相关问题多次举行 沟通交流 行业参与 ● 管理层积极出席各种大型会议和论坛并发表演 讲，贡献行业经验和专业见解，进一步增进媒 体、公众对公司的了解 ● 健全和完善重大事项信息披露管理和相关制度 ● 建立起定期报告、业绩公告、临时报告、媒体沟 通、访谈参观和互动交流等多个层次多种形式的 实例 中国石油举办第二届“公司日”暨反向路演活动 实例 中国石油举办第二届“公司日”暨反向路演活动 90+ 董秘信箱和上证E互 动2018年回答各类 投资者问题90余个 8次 全年举行路演和反向 路演8次 2018年5月，公司在深圳举办了第二届“公司日”暨反向路演活动。来自 高盛、瑞银、贝莱德、汇丰、海通、光大、申万宏源等81家机构的112位投资 者及分析师参加了此次活动。 活动历时一天半，采取专家讲座、互动问答、现场参观等形式，与投资 者就全球油气交易市场体系与中国的机遇、全球油气需求及价格预测、温室 气体排放控制、页岩气勘探开发进展等内容进行了广泛而深入的交流。 实例 中国石油举办“为梦想加油”主题开放日活动 2018年6月，公司在天津举办“为梦想加油”主题开放日活动，全国各地 50余家公司所属单位同步开放，广泛邀请人大代表、政协委员、媒体记者、 中小学生、周边百姓等各类群体走进中国石油，近距离接触石油、全方位了 解石油、深层次感知石油。 2018年，公司组织了公司股东、机构投资者、分析师和财经媒体对 深圳大铲岛西气东输管道压气站、西南油气田、新疆油田、克拉玛依石 化、重庆相国寺储气库及石油天然气交易中心的现场考察调研。调研人 员加深了对公司生产经营的了解，交流探讨了公司在ESG方面的表现及 取得的成果。 投资者及分析师到西气东输管道公司进行现场考察调研 利益相关者期望沟通机制利益相关者期望沟通机制 ● 稳定能源供应 ● 贡献企业经验 政府 ● 促进经济社会和谐发展 ● 品牌、技术起到引领作用 ● 关注社会反馈，改进公司行为 ● 与有关部门开展战略合作 ● 依法纳税 ● 参加专题研讨会议和论坛 股东 ● 公司治理规范 ● 业绩稳定增长 ● 可持续发展 ● 履行法定信息披露义务 ● 举行业绩路演等交流活动 ● 发布定期报告、公布业绩 ● 开设董秘信箱、上证E互动 ● 反向路演、现场考察 ● 推选职工代表加入监事会 ● 基本权益得到保障 ● 成立各级工会组织 员工 ● 获得职业发展 ● 召开职工代表大会并报告工作 ● 薪酬福利增长 ● 举办各类员工培训 ● 设立投诉、反馈信箱 客户 ● 提供安全、环保、优质的产品 ● 不断改进服务质量 ● 诚信经营 ● 开展消费者关爱活动 ● 公开服务质量承诺 ● 开通热线电话服务 ● 举行客户满意度调查 ● 举行招投标会议 ● 举办大型跨国业务洽谈与技术交流会 ● 发挥电子交易平台作用 ● 公平透明采购 商业伙伴 ● 分享管理经验与技术标准 ● 合作共赢 ● 合同谈判及日常会晤 ● 举办合作伙伴培训 ● 召开日常业务交流会议 非政府组织 ● 改进可持续管理 ● 承担扶贫帮困、环境保护等社会职责 ● 贡献企业经验 ● 参与相关活动 ● 促进国际交流 ● 与当地社区对话 ● 促进就业增长 ● 开展社区走访交流 ● 保护社区环境 社区 ● 开展项目社会评价、环境评价 ● 带动社区经济发展 ● 开展知识宣传教育 ● 尊重社区文化传统 ● 增加信息披露 重点行动重点行动 ● 遵守所在国家法律法规，诚信合规运营 ● 稳定油气供应 ● 积极参与政府有关气候变化和节能减排的政策讨论 ● 促进就业，为业务所在地培养人才 ● 依法纳税 ● 以负责任的方式开展运营，保持良好信誉 ● 召开股东大会 ● 平等对待股东，重视中小股东意见 ● 加强投资者关系工作，以多种形式与中小股东交流和对话 ● 加强员工培训和技能培养 ● 举办员工职业技能大赛 ● 开展员工职业健康体检 ● 推进海外项目用工本地化 ● 为员工搭建职业成长平台 ● 保障海外员工人身安全 ● 加强质量管理 ● 提供优质服务，提升加油站服务质量 ● 增加天然气、清洁汽柴油等清洁产品供应 ● 稳定供应救灾及农业生产用油 ● 举办加油站开放日活动 ● 加大物资集中采购管理力度，给供应商提供平等竞争的机会 ● 重视与承包商的沟通协调，加强承包商HSE管理，为承包商营造安全、健康的作业环境 ● 完善安保措施和应急救援网络建设 ● 开放投资领域 ● 举办高层论坛 ● 向联合国全球契约提交进展情况（COP） ● 针对外界关注的各种问题进行多种形式交流 ● 积极参与和支持国际环境和标准化事业 ● 广泛参加相关论坛会议 ● 抢险救灾，支援灾区重建，捐资助学，扶贫帮困 ● 以重大项目建设支持和带动业务所在地经济发展 ● 为偏远地区供应天然气等清洁高效能源 ● 开展员工志愿者活动 ● 扩大本地化采购 ● 为社区提供就业机会和培训 162018年度环境、社会和治理报告 能源与未来 能源转型已成为全球能源发展的突出特征。清洁低碳成为各国政府、各 个行业和社会各界的共识。但化石燃料在未来数十年内仍将是主要能源，天 然气作为清洁低碳、安全高效的能源，在全球能源转型中的作用愈发显著。 机遇与挑战 能源需求持续增长。联合国《世界人口前景》预测，2050年世界人口 将达到90多亿。人口增长、发展中国家城镇化、工业化发展，仍将带动全球 能源需求与消费增长。 化石能源仍是能源主力。能源结构加快向清洁低碳、安全高效发展，非 化石能源将迅速增长，但化石能源仍将是最主要能源。石油在一次能源消费 中的占比保持基本稳定。天然气已经成为增长最快的化石能源，预计2050 年占比达到30%左右，超过煤炭、石油成为世界第一大能源。 2℃目标下的低碳转型。气候变化已经成为影响全球、全人类命运的重 大问题。巴黎气候变化大会确认了本世纪末实现全球升温控制在2℃以下的 目标，清洁低碳是能源未来发展方向。 2018年度环境、社会和治理报告16 能源与环境 人与自然是生命共同体，人类对大自然的伤害最终会伤 及人类自身。人类只有遵循自然规律，才不会在开发利用自然 资源上走弯路。关爱生命、保护环境已融入公司发展理念。 面对全球能源转型的趋势，我们大力发展清洁低碳、安全 高效的能源，不断提升碳排放管控水平，努力创建资源 节约型、环境友好型和安全生产型企业。 162018年度环境、社会和治理报告 能源与未来 能源转型已成为全球能源发展的突出特征。清洁低碳成为各国政府、各 个行业和社会各界的共识。但化石燃料在未来数十年内仍将是主要能源，天 然气作为清洁低碳、安全高效的能源，在全球能源转型中的作用愈发显著。 机遇与挑战 能源需求持续增长。联合国《世界人口前景》预测，2050年世界人口 将达到90多亿。人口增长、发展中国家城镇化、工业化发展，仍将带动全球 能源需求与消费增长。 化石能源仍是能源主力。能源结构加快向清洁低碳、安全高效发展，非 化石能源将迅速增长，但化石能源仍将是最主要能源。石油在一次能源消费 中的占比保持基本稳定。天然气已经成为增长最快的化石能源，预计2050 年占比达到30%左右，超过煤炭、石油成为世界第一大能源。 2℃目标下的低碳转型。气候变化已经成为影响全球、全人类命运的重 大问题。巴黎气候变化大会确认了本世纪末实现全球升温控制在2℃以下的 目标，清洁低碳是能源未来发展方向。 2018年度环境、社会和治理报告16 能源与环境 人与自然是生命共同体，人类对大自然的伤害最终会伤 及人类自身。人类只有遵循自然规律，才不会在开发利用自然 资源上走弯路。关爱生命、保护环境已融入公司发展理念。 面对全球能源转型的趋势，我们大力发展清洁低碳、安全 高效的能源，不断提升碳排放管控水平，努力创建资源 节约型、环境友好型和安全生产型企业。 经济适用的 清洁能源 清洁饮水和 卫生设施 产业、创新和 基础设施 可持续 城市和社区 负责任 消费和生产 气候行动水下生物陆地生物 联合国可持续 发展目标 经济适用的 清洁能源 清洁饮水和 卫生设施 产业、创新和 基础设施 可持续 城市和社区 负责任 消费和生产 气候行动水下生物陆地生物 联合国可持续 发展目标 平等获取能源问题。全球仍有超过12亿人无法获取可负担的现代能源， 从而失去了获得平等发展的机会。帮助这部分群体平等获取能源，是实现联 合国可持续发展目标的重要组成部分。 战略应对 未来较长时间内，油气仍将是世界主要能源。公司中短期仍以油气业务为主，并加大业务结构调整。 实施供给侧改革，助力改善 中国能源结构，加大天然气、新 能源和可再生能源的开发利用， 向社会提供更清洁的能源。到 2020年，国内油气产量当量达到 1∶1，能源供应更加低碳化。稳步 推进生物质能和地热等伴生资源 利用。 加强生产过程能 源消耗管理，优化自 身结构布局，打好污 染防治攻坚战，提升 生产经营全生命周期 清洁化水平。 以国家环保产业跨越式 发展、国企混合所有制改革 为契机，加强国际合作和市 场化进程，构建低碳技术、 环保产业、绿色金融等中国 石油绿色发展新动能。 应对气候变化 公司认同到本世纪末全球气温升幅控制在2℃以内的目标，贯彻中国政 府提出的低碳发展战略，做清洁能源的供应者和社会低碳转型的推动者，与 业内同行、社会各界共享温室气体控制实践。 公司董事会高度重视气候变化相关风险和机遇，将其纳入公司发展规 划，密切关注现有及新兴碳市场，制定了《低碳发展路线图》《绿色发展行 动计划》《生态环境保护行动纲要》等气候相关规划，并在管理层面持续加 强气候相关风险管理，加强碳排放管理和碳风险管理。 控制甲烷排放 中国石油开展了油气生产全产业链甲烷排放核查、重点环节甲烷排 放监测。公司甲烷排放源主要为火炬、生产排液、脱水分离、废水油泥 处置、气动控制器、压缩机和储罐等。 公司着力加强削减泄漏排放、放空排放和火炬排放，加强主力油 气田甲烷回收。塔里木油田已累计建成回收站点48个，回收能力420万 立方米/天。 国际碳排放市场 碳资产 管理 中国 市场 欧洲 市场 其他 市场 交易策略支持 履约技术支持 北京总部 分支机构 公司管控 技术机构 质 量 安 全 环 保 部 中国石油 履 约 主 体 分公司甲 分公司乙 分公司丙 碳排放 监测、 核查、 报告 汇总 交易 协助 碳盘查 1 减碳解决方 案（低碳发 展路线图） 2 信息公开（碳披 露、碳足迹） 3 碳中和（近 “零”示范区） 4 碳交易 5 碳金融 6 中国石油碳资产管理体系 公司支持和参与的温室气体减控计划与倡议 ●《巴黎协定》 ●《中国应对气候变化国家方案》 ●《中国应对气候变化规划（2014—2020年）》 ●二氧化碳捕集、利用与封存产业技术创新战略联盟（CTSA-CCUS） ●油气行业气候倡议组织（OGCI） 公司支持和参与的温室气体减控计划与倡议 ●《巴黎协定》 ●《中国应对气候变化国家方案》 ●《中国应对气候变化规划（2014—2020年）》 ●二氧化碳捕集、利用与封存产业技术创新战略联盟（CTSA-CCUS） ●油气行业气候倡议组织（OGCI） 在第九届“绿色发展·低碳生活公益 展”上，中国石油连续第8年当选 “中国低碳榜样”企业 实例 碳捕集、利用与封存技术（CCUS）推动低碳发展 CCUS与低碳能源、节能提效是实现巴黎协定目标的“三驾马车”，对本 世纪末实现温室气体“净零排放”尤为重要。我们认同CCUS对油气行业的价 值，不断加强与政府、社会的合作。 公司在吉林油田开展的二氧化碳捕集、驱油与封存一体化项目已进入工 业化的推广阶段。吉林油田已建成二氧化碳注气站3座，应用二氧化碳捕集、 埋存与提高采收率技术（CCS-EOR）使二氧化碳阶段埋存率保持在93%以 上，保障了长岭气田高含二氧化碳天然气的清洁生产。 四年多来，该项目累计捕集埋存二氧化碳138.5万吨，增产原油75万吨。 中国石油CCUS路线图 CO2 H2 CO2捕捉、分离H2制备H2制备 催化 合成 驱油、驱气 或地质封存 H2O 可再生 能源制氢 燃料或化学品其他制H2方式 公司低碳发展路线图 保障措施 1. 低碳发展融入公司战略 ● 完善资金投入机制，确保路线图重 点目标任务的资金投入； ● 完善退出标准，对开采耗能高、含 水率高的油田区块以及单位产品碳 排放量高、市场需求低的炼化装置 实施逐步退出政策； ● 适时引入碳成本评估机制，引导投 资向低碳排放业务倾斜。 2. 低碳发展融入企业管理 ● 建立温室气体排放管控和绿色发展 的考核指标体系； ● 开展碳资产管理，推动企业降低单 位产能的能耗成本； ● 针对气候变化风险，组织开展企业 相关资产的压力测试，对受影响资 产加强管理措施。 2020年 2030年 ●至2020年，单位工业增加值二氧化碳排放总 量比2015年下降25%；力争炼化业务温室气 体排放量达到峰值。 至至 2018年进展 战略目标 2018年公司国内天然气产量占公司 加强碳交易履约与碳资产管理 国内一次能源比例达到44.7% ● 纳入全国碳排放权交易市场的企 业，按照要求开展温室气体排放核 算与报告，实施碳排放配额管控； ●鼓励开发温室气体自愿减排项目。 开展温室气体排放核算 ● 完善运行温室气体核算报告信息系 统，完成各业务领域温室气体排放清 单编制； ● 开展海外业务温室气体排放核算与 报告； ●开展油气生产碳排放强度对标研究。 提高能效 ● 油气田企业进行系统优化，提高运行 效率，加大综合配套节能措施的规模 应用； ● 炼化企业开展“数字化工厂、智能 化企业”建设，推广能源管控系统 及碳排放管理系统建设。 3. 低碳发展融入科技创新 ●强化产、学、研、用相结合，加快先进技术和成果的转化与推广； ●打造一流的绿色科技支撑条件平台，提升节能减排与环境保护科技自主创新 能力； ●积极参与OGCI等国际组织相关工作，多方面开展合作。 4. 低碳发展融入社会责任 ●积极参与气候变化南南合作， 按照“一带一路”倡议总体部 署，建设相关低碳示范工程。 2050年 ●至2030年，持续增加天然气等清洁能源的 供给，公司国内天然气产量占公司国内一 次能源比例达到5 5%，天然气产能增加， 温室气体排放增幅得到有效控制；温室气 体排放总量提前达到峰值。 ●至 2050年，坚持低碳发展方向，低碳发 展达到国际先进水平，为我国履行应对 气候变化国际协议、控制温室气体排放 作出重要贡献。 至 3. 低碳发展融入科技创新 ●强化产、学、研、用相结合，加快先进技术和成果的转化与推广； ●打造一流的绿色科技支撑条件平台，提升节能减排与环境保护科技自主创新 能力； ●积极参与OGCI等国际组织相关工作，多方面开展合作。 4. 低碳发展融入社会责任 ●积极参与气候变化南南合作， 按照“一带一路”倡议总体部 署，建设相关低碳示范工程。 2050年 ●至2030年，持续增加天然气等清洁能源的 供给，公司国内天然气产量占公司国内一 次能源比例达到5 5%，天然气产能增加， 温室气体排放增幅得到有效控制；温室气 体排放总量提前达到峰值。 ●至 2050年，坚持低碳发展方向，低碳发 展达到国际先进水平，为我国履行应对 气候变化国际协议、控制温室气体排放 作出重要贡献。 至 推进科技减排，减少生产过程中的温室气体排放持续推进碳汇林建设 发展CCUS技术 ●在准噶尔盆地、鄂尔多斯盆地、松辽盆地等区域建设碳捕集与封存示范工程， 发展二氧化碳驱油与埋存、碳封存潜力评估等相关技术； ●在吉林油田建成国内首个二氧化碳分离、捕集和驱油等全产业链C CUS基地， 年封存能力达30万吨。 积极参与OGCI框架下的各种活动 ●参与制定OGCI甲烷排放控制目标和实施方案； ●合作设立中国气候投资基金； ●参与相关合作研究工作； ●公司高层代表出席OGCI 2018企业领导人峰会并发言。 实例 OGCI推动行业碳减排 实例 OGCI推动行业碳减排 OGCI甲烷排放控制承诺：到2025年 底，OGCI上游天然气和石油业务的 总体平均甲烷排放强度降至0.25％以 下，并努力达到0.2％。 作为 OGCI在中国的唯一成员，母公司中国石油集团深度参与应对气候变 化的国际合作，与其他 OGCI成员公司为应对气候变化、实现油气行业低碳转 型开展合作。中国石油积极参与母公司在OGCI框架下的各项工作。 低碳合作战略研究与标准制定 积极参与OGCI框架下相关低碳合作战略研究和相关标准制定工作： ●低碳战略：参与制定《OGCI—2040年低碳排放路线图》、OGCI甲烷 排放控制目标和实施方案。参与完成《农业、林业和其他土地利用在降低碳 排放方面的潜力研究》。 ●天然气清洁利用：合作开展全球油气行业全产业链甲烷排放核查和监测。 ● CCUS商业化：参与CCUS商业化发展战略研究，形成针对不同地区和 国家的CCUS商业化方案。 ●标准制定：牵头制定《二氧化碳捕集、运输与地质封存量化与核查标 准》（ISO/TR 27915），为二氧化碳封存项目的减排效益评价和纳入碳市场 奠定了技术基础。 设立中国气候投资基金 与OGCI气候投资基金（简称CI）合作设立中国基金，投资中国低碳业 务，致力于在中国推动低碳技术和商业模式的研究、示范和推广，探索石油行 业低碳转型的发展机遇。 行业交流 公司高层代表出席OGCI 2018企业领导人峰会，就天然气在发展中国 家能源转型中的作用、能源效用的提高，以及加强国际能源合作等问题与 同行进行交流讨论，贡献专业经验。 2018 OGCI年会在美国召开 能源与环境23 清洁能源 我们着眼于未来清洁能源可持续供应，大力发展天然气，持续提升油品 质量，探索新能源开发，满足社会对清洁、高品质能源的需求。 天然气 公司把天然气作为战略性、成长性业务，持续加大天然气勘探开发力 度，加快跨国天然气管道和国内天然气骨干管网设施建设，推进常规天然气 以及致密气、页岩气、煤层气等非常规天然气的勘探开发，多渠道引进国外 天然气资源，构筑多元化能源供应体系。 2018年，公司天然气产量达到1,021.5亿立方米，其中国内941.4亿立 方米，同比增长5.4%，占国内天然气产量的70%；加大引进海外管道天然 气、LNG，向社会供应天然气1,764亿立方米，比2017年增长14.7%，为优 化我国能源结构、建设美丽中国增添“底气”。 公司国内天然气供应量 占全国市场份额 公司国内天然气产量 占全国天然气总产量 比例 天然气在公司国内 油气产量当量中的 比重 64.5% 70% 43% 绿色动力优化能源结构 （数据来源：中国石油集团经济技术研究院《能源数据统计》） 中国天然气消费量（亿立方米） 中国石油国内天然气供应量（亿立方米） 天然气占中国一次能源消费结构比重（%） 1,0701,3071,8431,6801,4711,9162,010 4.04.65.75.34.85.96.27.07.81,724.22,803668.6827.21,194.81,105.61,226.61,314.51,518.69732,35220102011201220132014201520162017201 5002% 4% 6% 8% 10% 00100015002000250023 清洁能源 我们着眼于未来清洁能源可持续供应，大力发展天然气，持续提升油品 质量，探索新能源开发，满足社会对清洁、高品质能源的需求。 天然气 公司把天然气作为战略性、成长性业务，持续加大天然气勘探开发力 度，加快跨国天然气管道和国内天然气骨干管网设施建设，推进常规天然气 以及致密气、页岩气、煤层气等非常规天然气的勘探开发，多渠道引进国外 天然气资源，构筑多元化能源供应体系。 2018年，公司天然气产量达到1,021.5亿立方米，其中国内941.4亿立 方米，同比增长5.4%，占国内天然气产量的70%；加大引进海外管道天然 气、LNG，向社会供应天然气1,764亿立方米，比2017年增长14.7%，为优 化我国能源结构、建设美丽中国增添“底气”。 公司国内天然气供应量 占全国市场份额 公司国内天然气产量 占全国天然气总产量 比例 天然气在公司国内 油气产量当量中的 比重 64.5% 70% 43% 绿色动力优化能源结构 （数据来源：中国石油集团经济技术研究院《能源数据统计》） 中国天然气消费量（亿立方米） 中国石油国内天然气供应量（亿立方米） 天然气占中国一次能源消费结构比重（%） 1,0701,3071,8431,6801,4711,9162,010 4.04.65.75.34.85.96.27.07.81,724.22,803668.6827.21,194.81,105.61,226.61,314.51,518.69732,35220102011201220132014201520162017201 5002% 4% 6% 8% 10% 001000150020002500 2018年公司 国内天然气产量 构成及占比 2018年公司 国内天然气产量 构成及占比 致密气 27.03% 煤层气 1.77% 页岩气 3.90% 常规天然气 67.30% 页岩气： ●编制公司《2021 2030年页岩气发展专项规划》 ●长宁—威远、昭通国家级页岩气示范区2018年产气42.64亿立方米， 冬季保供日产量达到2,000万立方米 ●渝西地区深层页岩气评价获重大进展 非常规天然气 煤层气： ● 建成沁南、鄂东两大煤层气产业基地 ●新增煤层气探明地质储量523.54亿立方米，生产煤层气19.3亿立方米 天然气利用与替代 我们积极推动天然气在城市燃气、工业燃料、天然气发电、化工原料、 车用燃料等方面的综合利用。2018年，公司大力推行煤改气项目，在河北省 的霸州、涿州、保定、秦皇岛、唐山和衡水地区实现“煤改气”全覆盖。 油品质量升级 我们以能源产品升级促进能源消费结构优化。2018年，公司所属炼化企 业全部完成国ⅥA阶段油品质量升级任务，投资超过34亿元，新建一批成品 油质量升级项目，向国内供应成品油（汽柴油）11,290万吨，占国内市场份 额的32.4%。 我们响应 《打赢蓝天保卫战行动计划》 更低排放（相比国Ⅴ油品） 汽油尾气：颗粒物下降10%、NOX和有机废气下降8%-12% 《加快成品油质量升级工作方案》 实例 中国石油助力京津冀打赢“蓝天保卫战” 实例 中国石油助力京津冀打赢“蓝天保卫战” 中国石油积极配合京津冀三地政府并携手行业公司，加大天然气供给、 推进天然气管网建设和“煤改气”项目，全力满足京津冀地区清洁能源需 求，提升区域大气环境质量。 清洁能源供应 ●截至2018年底，陕京一、二、三线已累计向京津冀地区输送天然气 2,055.96亿立方米，燃烧值相当于减排二氧化碳2.92亿吨，减排二氧化硫 452.31万吨，减排烟粉尘1.86亿吨 ●炼化企业全部完成国ⅥA阶段油品质量升级，提前向京津冀及周边地区 “2+26”城市供应国Ⅵ油品 污染治理 ●全部所属企业实现了京津冀“2+26”城市“零燃煤” ●北京地区燃气锅炉低氮改造 ●加油站油气回收运行和炼化企业VOCs治理全面提升，所有加油站 （库）油气排放浓度均满足相关标准要求 ●所有高架源均安装了烟气排放自动监控设施，并与地方政府联网 国家生态环境部2018年空气质量报告显示，京津冀及周边地区城市全年 平均优良天数同比上升1.2个百分点，PM2.5浓度同比下降11.8% 新能源 2018年，中国石油继续拓展地热能、太阳能、氢能源、生物燃料， 以及充（换）电站等新能源业务。公司新能源发展规划及目标详见本报告 “答投资者问”。 地热 氢能源 2018年投资4.8亿元，有序推进曹妃甸2018年9月，湖北武汉首座加氢站建 新城和华北油田石油新城（一期）地热成，日加氢能力300千克，核心设备由 供暖及大庆油田、华北油田和冀东油田中国石油参与研发制造。 采出水余热利用5个项目。 生态保护 4,860万元 2018年环保总投入 二氧化硫、 氨氮排放量 COD和氮氧 化物排放量 持续下降 公司积极响应联合国《2030年可持续发展议程》《生物多样性公约》 等全球倡议和国际公约以及中国政府生态文明建设各项要求，严格执行国际 国内相关法律法规，并借鉴行业领先环保实践经验。制定实施《绿色发展行 动计划》《污染物排放达标升级计划》《低碳发展路线图》《生态环境保护 行动纲要》，着力构建全方位、全领域、全产业链绿色发展体系，努力实现 与环境的和谐相处。 持续提升HSE管理 公司高度重视健康、安全与环境（HSE）工作，始终把安全环保作为我 们工作的第一要求。我们在全球范围内施行统一的HSE管理体系，形成了全 球一体化的HSE工作平台和风险管控平台，不断加大监管力度、强化安全培 训，努力提升HSE管理绩效。2018年，公司安全环保形势稳中向好。 我们建立环境保护激励机制，对环境保护工作成绩突出的单位或个人予 以表彰，对检举环境保护违法违规行为的个人给予保护和奖励。将环境保护 工作纳入公司管理层及地区公司高级管理人员绩效考核内容，实行环境保护 工作问责制和生态环境损害责任终身追究制。 完善环境风险管理机制 我们开展环境风险识别、评价，建立实施预测、预警、监控的风险防控 管理模式，针对“六大环保风险”制定了相对应的管控方案，采取必要的预 防与控制措施，有效控制水体污染风险，努力预防石油泄漏问题的发生。建 立健全“分层管理、分级防控”的环境风险管理机制，定期组织开展环境应 急演练，提高企业环境风险防控能力，确保环保风险全面受控。 公司严格执行国家及各地区环保法律法规，实施生产作业全生命周期管 控，严格监控生产过程中的废弃物、污染物排放，加强废弃物管理，减少大 气、土地和水污染物排放，实现了主要污染物排放量持续下降，生态环境绩 效水平明显提高。 事故事件 升级管理 严格事故 责任追究 分层管理 分级防控 责任人问责 升级处理 事故经验 教训分享 建设智慧型环境监管体系 我们综合运用互联网、物联网、遥感、地理信息系统、大数据等技 术，建设智慧型环境监管体系。挥发性有机物管控全面上线运行，污 染源自动监测系统实现升级，重点高架源全部实现联网。我们完善环 境信息管控系统，健全公司污染源档案，实现污染治理全过程管控， 完善环境合规性评估数据库，实现隐患整改和责任追究动态跟踪。我 们加强应急监测能力，完善环境应急监测网络和应急预案，定期开展 应急监测演练。 公司高度重视第二次全国污染源普查工作，成立了以公司主管领导 为组长的污染源普查领导小组，组建了污染源普查工作办公室，制定了 具体的普查工作方案，全面完成污染源清查建库工作，建成公司污染源 普查信息系统并上线运行。在第二次全国污染源普查推进视频会议上， 公司作为唯一企业代表做典型发言，介绍了中国石油污染源普查工作开 展情况，受到了国家生态环境部高度称赞。 污染物 超标排放 油气泄漏 污染 放射源 失控 安全事故 次生污染 环保 违法违规 生物多样性 破坏 六大环境 风险分类 管理 参与环保标准制定 我们遵守国家环保法律法规标准发展新要求，并积极参与行业标准 制定。2018年，公司参与制定： 国际标准 ●《橡胶灰分的测定第2部分：热重分析法（TGA）》 ●ISO20676《天然气—上游领域—用激光光谱法分析硫化氢含量》 国家标准 ●《排污单位自行监测技术指南石油炼制工业》 ●HJ947—2018《排污单位自行监测技术指南石油化学工业》 参与环保标准制定 我们遵守国家环保法律法规标准发展新要求，并积极参与行业标准 制定。2018年，公司参与制定： 国际标准 ●《橡胶灰分的测定第2部分：热重分析法（TGA）》 ●ISO20676《天然气—上游领域—用激光光谱法分析硫化氢含量》 国家标准 ●《排污单位自行监测技术指南石油炼制工业》 ●HJ947—2018《排污单位自行监测技术指南石油化学工业》 0.51立方米 加工吨原油新鲜水用量0.51立方米， 同比减少1.11% 80,005万立方米 全年新鲜水用量 1,076万立方米 全年节水量 水资源管理 公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废 物污染环境防治法》等适用的关于水资源和其他资源保护的法律法规，提高 水资源利用效率。 不断提高用水效率。通过强化节水管理、加强节水技术改造等措施，减 少新鲜水用量，实现水资源的可持续利用。 加强水污染物治理。将油气田企业稠油污水、采油废水、压裂返排液等 外排污水进行综合利用，开展炼化企业点源污水治理及污水处理厂提标改 造，加强污水深度处理。在处理传统常规水污染物的同时，不断加强对总 氮、总磷和重金属的治理。 污水处理后水质达标，引来水鸟逗留 能源与环境29 土地资源管理与保护 公司高度重视保护土地资源，制定了《土地管理办法》，致力于实现土 地资源的可持续利用。 提高土地利用效率。通过创新节地技术和管理模式，在生产作业过程中 节约集约用地，严控土地增量、盘活土地存量，并积极开展土地复垦、矿山 地质环境治理恢复等工作。 加强土壤与地下水污染管控与治理修复。开展含油污泥、钻井废弃物、 废催化剂等固体废弃物收集、贮存、运输、利用、处置全过程管控，完善污 染防治设施。对环境敏感区钻井废弃物采取现场不落地收集措施，对油基钻 井废弃物实施钻井液回收利用、无害化处置。 大气污染物治理 公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《大气污染物综合排 放标准》等法律法规和标准，不断加强常规大气污染物和特征大气污染物治 理。2018年，我们继续推广生产过程“电代油”“气代油”等措施，加快推 进挥发性有机物综合整治。 2018年，钻井废弃物处理及资源化技术： ●应用7,300余口井，减少占地10,900亩，减少废弃物排放438万吨 ●处理油基钻井废弃物58,157吨，回收油基钻井液9,400立方米 ●压裂返排液回用150万立方米 ●创效8亿余元 特征大气污染物治理措施 ●对生产工艺废气、挥发性有机液体储存与装载废气、 污水集输与处理设施废气等开展治理 ●炼化设备泄漏检测与修复 常规大气污染物治理措施 ●火电厂锅炉超低排放改造 ●炼化工艺加热炉清洁能源替代及低氮燃烧改造 ●炼化及天然气净化厂硫黄回收装置扩能及提标改造 公司钻井废弃物资源 化利用及无害化处理 率100%，清洁作业 应用率80% 100% 1,253公顷 全年节地量 29 土地资源管理与保护 公司高度重视保护土地资源，制定了《土地管理办法》，致力于实现土 地资源的可持续利用。 提高土地利用效率。通过创新节地技术和管理模式，在生产作业过程中 节约集约用地，严控土地增量、盘活土地存量，并积极开展土地复垦、矿山 地质环境治理恢复等工作。 加强土壤与地下水污染管控与治理修复。开展含油污泥、钻井废弃物、 废催化剂等固体废弃物收集、贮存、运输、利用、处置全过程管控，完善污 染防治设施。对环境敏感区钻井废弃物采取现场不落地收集措施，对油基钻 井废弃物实施钻井液回收利用、无害化处置。 大气污染物治理 公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《大气污染物综合排 放标准》等法律法规和标准，不断加强常规大气污染物和特征大气污染物治 理。2018年，我们继续推广生产过程“电代油”“气代油”等措施，加快推 进挥发性有机物综合整治。 2018年，钻井废弃物处理及资源化技术： ●应用7,300余口井，减少占地10,900亩，减少废弃物排放438万吨 ●处理油基钻井废弃物58,157吨，回收油基钻井液9,400立方米 ●压裂返排液回用150万立方米 ●创效8亿余元 特征大气污染物治理措施 ●对生产工艺废气、挥发性有机液体储存与装载废气、 污水集输与处理设施废气等开展治理 ●炼化设备泄漏检测与修复 常规大气污染物治理措施 ●火电厂锅炉超低排放改造 ●炼化工艺加热炉清洁能源替代及低氮燃烧改造 ●炼化及天然气净化厂硫黄回收装置扩能及提标改造 公司钻井废弃物资源 化利用及无害化处理 率100%，清洁作业 应用率80% 100% 1,253公顷 全年节地量 挥发性有机物（VOCs）污染综合治理 公司加强VOCs管控，建立了统一的VOCs管控平台，将所有炼化企 业泄漏检测与修复技术（LDAR）数据全部上传平台进行统一管理。平 台共收录数据2,500余万条，并将炼化企业的191个VOCs治理项目纳入 督办平台进行调度。通过平台，公司VOCs管控体系基本实现了“可申 报、可追溯、可核查”。 挥发性有机物（VOCs）污染综合治理 公司加强VOCs管控，建立了统一的VOCs管控平台，将所有炼化企 业泄漏检测与修复技术（LDAR）数据全部上传平台进行统一管理。平 台共收录数据2,500余万条，并将炼化企业的191个VOCs治理项目纳入 督办平台进行调度。通过平台，公司VOCs管控体系基本实现了“可申 报、可追溯、可核查”。 生物多样性保护 公司致力于减少生产运营可能给生态环境和生物多样性带来的潜在影 响。我们坚持源头管控，实施全产业链、全生命周期的生态环境管理；全面 排查整改环境污染、生态破坏问题；通过降噪、减排等多种方式减少对生态 环境的影响。 公司尽最大努力减少耕地占用，做好水土保护、植被恢复，努力恢复作 业区域生态环境。 全产业链全过程生态环境管理 油气储运勘探开发 利 益 相 关 方 沟 通 全过程环境管理 环境管理评估 生态保护 监测治理 生态恢复 项目建设设计 施工 投产 验收 多级风险防控 利 益 相 关 方 沟 通 销售和贸易炼油化工 根据作业现场情况制定详细 监督检查环境保护计划的实施情 生态恢复施工前可行的环境保护计划施工中况，发现问题或隐患限期整改施工后 公司生态保护主要做法 生态保护与恢复 ●开展绿色矿山创建活动 ●在沙漠和戈壁等地区开展植被恢复和再造、防风固沙活动 ●推进荒漠化、石漠化、水土流失综合治理 ●实施天然林保护制度 ●跟踪监测和评估油气田开发和管道建设对生态的影响生态监测与评估 生态保护示范项目 ●绿色生态油气田 ●石化生态工业园区 ●清洁能源小镇 ●“一带一路”绿色能源通道 ●参与地方政府植树造林活动 实例 长庆油田改善周边环境 长庆油田的工作区域分布在黄土高原腹地、戈壁滩和毛乌素沙漠边缘， 水资源匮乏，生态环境脆弱。面对严峻的环境挑战，长庆油田始终把环境保护 放在与油气生产同等重要的位置，对生产生活站点、井场和油区道路进行植被 恢复，并结合气候特点和站点情况进行园林式建设，呵护生态、美化环境。 截至2018年，长庆油田已探索形成黄土塬、沙漠等五种生态环境保护模 式，建成安塞、陇东等9座碳汇林基地，年节能4.6万吨标准煤、节水44.1万 立方米；年新增绿地 2,200余亩；年回收伴生气 10亿立方米，减排二氧化硫 12,000吨。 截至2018年，长庆油田： 年节能 4.6万吨标准煤 节水44.1万立方米 年新增绿地2,200余亩 年回收伴生气 10亿立方米 减排二氧化硫12,000吨 长庆安塞油田 322018年度环境、社会和治理报告 员工发展 员工是我们最宝贵的财富。我们将促进员工的全面发展 作为公司的重要发展目标之一，保障员工权益，促进身心健 康，搭建成长平台，推进本地用工，加强海外安保，努力创 造包容、平等、互信、协作的工作环境，实现公司价值与员 工价值的统一。 322018年度环境、社会和治理报告 员工发展 员工是我们最宝贵的财富。我们将促进员工的全面发展 作为公司的重要发展目标之一，保障员工权益，促进身心健 康，搭建成长平台，推进本地用工，加强海外安保，努力创 造包容、平等、互信、协作的工作环境，实现公司价值与员 工价值的统一。 员工权益 2018年，公司产假/ 陪产假后回到工作岗 位和保留工作的员工 比例 100% 我们始终坚持“以人为本”，尊重和平等对待每一位员工，维护和保障 员工的各项合法权益，努力解决员工最关心、最现实的问题，将发展成果更 多、更公平地惠及全体员工。 依法平等用工 我们严格遵守关于解雇、工作时长的适用法律法规，结合公司情况制定 了覆盖公司所有企业、全员和全过程的管理规定与实施细则。我们认真遵守 《经济、社会和文化权利国际公约》《消除就业和职业歧视公约》等中国政 府批准的国际公约，《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同 法》等国内相关法律，以及东道国的相关法律、法规和制度，建立了《劳动 合同管理办法》《境外用工管理办法》等包括劳动合同管理、工资保险与福 利、休假、业绩考核和职业培训等比较完善的用工管理制度体系，依法规范 用工行为。开展依法用工自检自查，规范招聘、晋升及劳动合同解除，切实 保障员工合法权利。公司坚持对不同国籍、民族、种族、性别、宗教信仰和 文化背景的员工一视同仁，平等对待，严禁雇用童工，抵制一切形式的强迫 和强制性劳动。注重促进当地居民、女性、少数民族和大学生就业，努力增 联合国可持续 发展目标 良好 健康与福祉 优质教育性别平等减少不平等体面工作和 经济增长 联合国可持续 发展目标 良好 健康与福祉 优质教育性别平等减少不平等体面工作和 经济增长 加当地社区的就业机会。严格落实女性员工孕产期、哺乳期休假规定，保障 女性员工权益。公司向社会公开招聘，不设置种族、性别、宗教信仰等条件 限制。 员工职位 比例 员工学历 比例 硕士及以上学历 3.83% 经营管理人员 27.71% 本科学历 32.87% 专业技术人员 13.90% 大专学历 23.16% 操作技能人员 58.39% 中专及以下学历 40.14% 6.51% 少数民族员工占公 司员工总数比例 7.35% 女性管理人员占公 司员工总数比例 29.82% 女性员工占公司 员工总数比例 完善薪酬福利制度 公司进一步完善绩效考核和薪酬分配制度，推进工效挂钩，建立健全突 出岗位价值、工作业绩、创新成果并符合各类人员业务特点的薪酬福利制 度，确保收入增长与企业效益和劳动生产率相匹配，薪酬分配继续向科研人 员、生产一线、艰苦和关键岗位倾斜，让员工更好地体现自身价值。积极履 行《中华人民共和国社会保险法》相关要求，按时足额为员工缴纳各项社会 保险费，完善企业年金和企业补充医疗保险制度，改善一线员工生产生活条 件，保障员工切身利益。 2018年，我们 修订完善了《企业领导人员业绩考核办法》及配套考核细则 签订了2018年度和2018-2020年中期业绩合同，企业领导人员业绩考核 实现全覆盖 民主公开沟通 公司充分尊重员工民主权利和合法权益，注重发挥员工民主管理、民主 参与、民主监督的作用，普遍建立并不断完善工会组织和以职工代表大会为 基本形式的民主管理制度和厂务公开制度，保障员工对企业管理的知情权、 参与权和监督权。通过明确职代会各项职权、组织制度和工作制度，进一步 规范厂务公开的内容、程序和形式。 公司建立了多种与员工沟通联系的渠道，坚持履行民主程序，通过员工 代表座谈会和网络互动等形式，开展多层次沟通和交流，鼓励员工参与企业 生产经营管理。 华北油田公司职代会 健康与安全 公司的健康和安全管理覆盖包括供应链在内的全体工作人员。我们高度 重视施工作业健康管理与保障，改善劳动条件，遵守国家法定工作时间及节 假日规定，关注心理健康，把员工健康和生命安全放在首位。 职业健康 公司认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，规范职业健康管理， 突出职业病危害防控，认真落实防毒、除尘、降噪、降温等方面的职业病危 害防护措施。 2018年职业健康重点工作 工作重点内容 完善职业卫生管理 ● 修订《职业卫生档案管理规定》 ● 制定《公司职业卫生量化审核标准》 ● 完善作业场所职业卫生防护设施和管理 ● 开展职业卫生工作督导、调研 提升职业卫生意识 ● 开展职业卫生宣传周活动 ● 开展职业卫生管理人员专题培训 作业场所职业病 防护设施达标排查 ● 加大对部分化验室和粉尘工作场所职业病防护设施达标 整改力度 作业场所职业病危害 因素检测率 接触职业病危害员工 职业健康体检率 员工职业健康监护 档案建立率 99.99%+ 99.97%+ 100% EAP网络服务平台 1,200小时 心理健康咨询热线服 务总时长 心理健康 我们重视员工心理健康。公司遵守业务所在地法定工作时间及节假日规 定。持续完善员工疗养、休假等制度，实施员工帮助计划（EAP），定期组 织员工健康体检，开通心理咨询热线和网站，开展多种形式的心理健康知识 宣传培训，引导员工树立积极、健康的心态。2018年，公司继续深入推进 海外心理健康服务项目，关心海外员工心理健康，组织心理专家赴哈萨克斯 坦、巴西、秘鲁、委内瑞拉等国家开展“送阳光到海外”活动，在项目现场 进行心理健康咨询服务。 EAP网络服务平台专家现场咨询EAP培训 海外EAP 提高心理咨询服务效能 全年受理心理咨询近400 人，服务总时长约1,200 小时 加强EAP人才培训队伍 建设 全年累计开展心理危机应 对培训10场、EAP大使培 训班3期、家庭幸福营7期 助力员工提升应对压力能 力，帮助员工维持家庭成 员亲情关系 组织心理专家赴项目现场 进行心理健康咨询服务 安全与安保 公司把安全生产作为企业核心价值落实到生产经营各个方面和环节，积 极推进安全生产长效机制建设，全面提高安全生产管理水平。继续采取一系 列监管举措促使安全责任进一步落实，基层基础工作进一步夯实，安全生产 形势保持持续稳定可控态势。 生产安全事故死亡率（FAR）（人/100百万工时） 0.25 0.20 0.20 0.14 0.12 0.15 0.10 0.05 0 2016 2017 2018 严格筛选 实行承包商和供应商准入安全资质 审查制度 建立安全业绩记录 定期公布合格承包商名录，清退不 合格承包商 评价考核 建立安全绩效评估制度 开展安全能力评估、日常安全工作 评估、安全绩效综合评估 对违反国家安全生产法律法规和合 同约定的，从严追究其责任 对发生大事故的承包商一律弃用 能力提升 推行承包商管理人员持“双证” 制度 提供制度建设、HSE体系审核、安 全管理、应急处置方面的培训 过程控制 按照“谁发包谁监管，谁用工谁负 责”的原则，严格落实承包商的安 全监管责任 对承包商安全监督情况进行专项 巡视 中国石油供应链 安全管理流程 锦州石化全力确保安全运营 严格筛选 实行承包商和供应商准入安全资质 审查制度 建立安全业绩记录 定期公布合格承包商名录，清退不 合格承包商 评价考核 建立安全绩效评估制度 开展安全能力评估、日常安全工作 评估、安全绩效综合评估 对违反国家安全生产法律法规和合 同约定的，从严追究其责任 对发生大事故的承包商一律弃用 能力提升 推行承包商管理人员持“双证” 制度 提供制度建设、HSE体系审核、安 全管理、应急处置方面的培训 过程控制 按照“谁发包谁监管，谁用工谁负 责”的原则，严格落实承包商的安 全监管责任 对承包商安全监督情况进行专项 巡视 中国石油供应链 安全管理流程 锦州石化全力确保安全运营 我们坚持“员工生命高于一切”，建立海外安全防控管理体系，深化社 会安全管理体系运行，全面加强社会安全风险防控，持续提升突发事件应急 处置能力，海外项目全年杜绝了社会安全亡人事件。 2018年海外安保重点行动 工作重点内 容 ● 修订《海外生产安全事故（事件）管理办法》《海外道路交通安全管理办法》 完善社会安全管理体系 ● 开展海外项目社会安全管理体系备案审查 强化社会安全风险评估 ● 运用新的国别风险评估工具对海外各国风险等级进行全面评估 ● 联合中国人民大学国家安全研究院共同发布《2018年海外安全风险年度报告》 ● 开展涉外企业和海外项目应急预案备案审查 加强海外应急管理 ● 实施跨国油气管道应急演练 海外员工防恐安全培训 ● 全年共组织海外防恐安全培训班239期，培训1.73万人次 ● 组织开展国际业务领导干部社会安全管理培训 ● 组织HSE管理人员培训120人次 ● 实行派出人员健康体检和评估全覆盖，累计体检评估1.8万人次 ● 组织医疗专家赴委内瑞拉、巴西开展健康巡诊和送医送药 加强员工健康管理 ● 严密跟踪全球传染病疫情，及时发布预警和提示35次 加强管理信息化 ● 整合建立公司海外社会安全、HSE和应急管理一体化信息平台 ● 持续开发海外风险预警平台APP功能 员工成长 公司坚持现代企业理念，创新人才成长环境和体制机制，完善培训基地 和培训网络，关注员工在不同阶段的发展需求，开展职业生涯设计，努力塑 造创新型员工，为员工实现自我价值提供广阔的舞台。 员工培训 我们应用现代企业培训理念，持续完善培训基地和培训网络建设，知识 培训、专业培训、岗位培训并举，脱产与业余相结合，实行多样化、差异化 职业培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。 100%26.4万人次 培训员工一线员工培训率 100% 高级技能人员和关键操作岗位员工 培训率 27小时 人均培训时长 在推进全员培训的基础上，我们重点培养经营管理、专业技术、国际化 和操作技能四类人才。总部组织实施培训项目133个，培训人数2万余人。（未完）  |