投资者关系
活动类别 | ?特定对象调研 ?分析师会议
?媒体采访 ?业绩说明会
?新闻发布会 ?路演活动
? ?
现场参观 其他(电话会议) |
参与单位名称及
人员姓名 | 1、招商证券:王超、战泳壮、王逸卿、廖世刚、孙行健
2、华商基金:徐乔威
3、君牛基金:谢茜如
4、个人投资者:杜达改 |
时间 | 2025年9月2日 |
地点 | 上海 |
上市公司接待
人员姓名 | 董事会秘书:毕恒恬先生
证券事务专员:刘金昊女士 |
投资者关系活动
主要内容介绍 | 一、介绍会议基本情况
刘金昊女士对公司基本情况进行介绍。
二、交流互动环节
交流的主要问题如下:
1、请问公司 2025年上半年整体经营业绩如何?核心战略
方向是什么?
答:2025年上半年,公司业绩保持稳定增长态势,经营质
量持续优化。实现营业收入5.77亿元,同比增长26.64%;归母
净利润5,584万元,同比增长36.97%,研发投入3,359万元, |
| 持续加码技术创新。
公司紧密围绕国家制造业高端化、智能化、绿色化转型要
求,聚焦“海-陆-空-天”全空间装备体系布局,以航空工装、航
空航天零部件及无人机业务为双轮驱动,推动业务向高附加值
领域倾斜,同时在海洋领域、商业航天等新兴领域拓展,构建
多元化发展格局。
2、公司 2025年新增的海域业务具体涵盖哪些领域?目前
竞争优势如何?研发资源的倾斜方向将如何规划?
答:海域业务是公司2025年重点拓展的新兴方向,聚焦无
人船、无人潜航器等前沿领域,通过轻量化设计探索复合材料
在船体结构、上层建筑的创新应用,当前已形成水面与水下舰
艇结构件的研发制造能力。
公司的核心竞争优势源于“跨领域技术迁移+全链条能力构
建”的双重壁垒,通过将航空航天领域积淀的复合材料技术、精
密制造工艺与系统集成经验,创新性迁移至海洋装备领域,实
现船体结构轻量化与性能跃升,构建“工艺设计-工装研发-零件
试制-整体装配-检测验证”的全链条交付能力,解决传统金属船
体耐蚀性差、能耗高的痛点,快速响应客户定制化需求,缩短
产品研发与交付周期。同时,通过与国内船舶领域权威院校共
建联合创新中心,持续强化产学研协同创新能力,将技术优势
转化为产品竞争力,进而构筑市场竞争力。
公司将以“战略需求为基、市场潜力为翼”拓展场景边界,
重点聚焦复合材料在船体结构的创新应用,突破轻量化、高耐
蚀、抗极端海洋环境的材料工艺瓶颈,研发投入将随业务进阶
逐步提升,以持续的技术迭代筑牢行业领先地位,助力国家海
洋装备向高端化、智能化升级。
3、领导,请问公司在商业航天领域有哪些布局?未来增长
潜力如何?
答:2025年上半年,公司依托在航空航天领域长期沉淀的
精密制造技术、一体化研发设计能力及严苛的质量管控体系, |
| 持续推进产业布局深化与资源整合,聚焦商业航天产业链关键
环节,在运载火箭结构部件、航天器配套组件等领域开展技术
攻关与产品研发,将商业航天纳入战略发展核心版图,已构建
起覆盖设计、生产、检测的一体化业务能力,形成与商业航天
产业快速发展相适配的服务体系。未来,公司将持续强化核心
技术优势,优化业务结构,积极把握产业发展红利,力争实现
经营规模与盈利水平的协同提升,为商业航天产业高质量发展
注入动力。
4、董秘您好,过去四年公司营收保持增长态势但毛利率有
所下降,主要原因是什么?未来利润端能否改善?
答:通过深耕航空航天领域与拓展市场边界,持续完善产
品服务矩阵、强化客户合作粘性,公司积极顺应行业发展机遇,
获取相应订单,营业收入呈稳定增长态势。毛利率呈现阶段性
调整,主要系行业竞争格局动态演变、新业务板块前期研发与
产能建设投入增加等因素综合作用,属于公司规模产能爬坡期
的阶段性特征。
未来,随着公司核心技术成果转化效率提升、高附加值产
品占比持续优化,叠加精细化成本管控体系的深化落地,依托
航空航天产业长期发展红利,公司盈利水平有望逐步改善,为
全体股东创造更具可持续性的价值回报。
5、毕总,请您回答一下,公司在智能工厂建设、绿色生产
方面有哪些举措?
答:国家推动制造业高端化、智能化、绿色化转型,是产
业高质量发展的核心导向,也是公司战略布局的重要遵循。公
司依托航空航天高端装备制造领域的技术积淀,践行可持续发
展理念,持续引入数字化管控系统、自动化生产设备及智能检
测技术,推动生产全流程的数据贯通与高效协同,提升生产效
率、产品精度稳定性及柔性制造能力,同时通过优化生产工艺、
推广节能装备与环保型原材料应用、强化资源循环利用及污染
物排放管控等举措,持续降低生产环节的能源消耗与环境影响, |
| 构建与绿色发展要求相适配的生产运营体系。 |
附件清单(如有) | 无 |
日期 | 2025年9月2日 |