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久立特材(002318):2024年度可持续发展报告
| 时间：2025年07月30日 19:08:27 中财网 |
原标题:久立特材:2024年度可持续发展报告
本报告依据全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告编写标准》（GRI STANDARDS 2021）、深圳证券交易所《上市公
司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》《上市公司自律监管指引第17号?可持续发展报告（试行）》（以下简称“深交所
《指引》”）等相关要求，并结合公司的实际情况编制。
董事长致辞2024年，久立特材肩负着时代赋予的使命，勇敢地站在了行业发展的最前沿。在这一年里，我们全体同仁齐心协力，锐 型环氧氯丙烷示范装置用耐蚀合金管的研制及交付，突破新型核能关键管材制造技术，有效专利数量达到128项，
意进取，取得了丰硕的成果。面对发展的挑战和时代的考验，我们深入贯彻环保理念，全面实施创新驱动发展战略， 荣获“国家知识产权示范企业”称号。
坚定履行企业社会责任，为实现社会可持续发展贡献了久立特材的力量。
我们构建了协同发展的新格局，为社会的进步注入了新的活力。
坚持以人为本，与员工、供应商、社区共同营造良好的发展生态。对内，我们完善安全生产管理体系，保障员工职业健
我们不断完善顶层设计，巩固现代治理的根基。
康，健全职业发展通道。对外，我们优化供应链管理，严控质量风险，助推产业链的绿色转型。在社区，我们积极参与
在强化风险管理与内控合规体系建设的同时，恪守商业道德，优化反舞弊与举报处理机制，深化全员廉洁教育，推动
公益事业，开展捐赠和志愿服务，促进商业价值与社会价值的和谐共生。
公平竞争理念深入人心。公司始终坚持党的引领，深入推进“思想铸魂、组织强基、科创先锋、人文幸福、清廉正风”
五大专项行动，实现了党的建设与企业经营管理的双向赋能。
扬帆启新程，奋进正当时。展望2025年，久立特材将继续以科学治理为基础，以绿色理念为灵魂，秉承“艰苦创业，以
我们积极推动绿色转型，实施双碳战略目标。
质取胜，以信为本”的企业精神，践行“服务用户，贡献社会，发展自己”的经营理念。我们将与各方伙伴携手共进，勇
以打造“零碳工厂”为先锋，提升气候韧性，加速能源结构优化，加强环境合规管理。我们实施清洁生产和绿色运营，
担社会责任，为推动可持续发展贡献更大的力量。
优化污废管理体系，实现了园区水资源的高效循环利用。2024年，公司的累计碳排放量减少9,864吨，碳强度排放水
平小于1吨/万元。
在科技创新的驱动下，我们锻造了行业标杆品质。
浙江久立特材科技股份有限公司董事长 李郑周
积极拓展科研平台，吸纳技术人才，突破关键核心技术，推动产品智能化升级。我们实施全生命周期质量管理，筑牢
信息安全防线，优化服务体系，客户满意度不断提升。2024年，公司研发投入达到3.6亿元，成功完成国产首台环保
成就与荣誉
走进久立特材
个涵盖研发、冶炼锻造、加工服务于一体的完整产业链。
可持续发展管理
久立特材将可持续发展战略深度融入投资决策、风险管理等核心战略环节，围绕环境、社会及治理三大领域系统推进。公司在
重大决策前，深入评估新项目或业务扩展对环境的潜在影响，包括碳排放水平和资源使用效率等；在风险管理中，综合考量能源价格
久立特材坚持将可持续发展纳入经营发展的各领域和全过程，持续降低风险、提高运营效率，提升自身的可持续发展能力，为
波动等环境风险、人权问题等社会风险，以及腐败、利益冲突等治理风险，确保合规运营并维护企业声誉。
社会和环境的和谐发展做出了积极贡献。
环 境
可持续发展治理
| 公司持续提升员工福祉，确保工作环境的安全、多样与公平；已实施员工技能培训与职业发展规划，积极营造 多元化与包容性的氛围。同时，公司持续加强供应链管理，确保供应商符合ESG标准。 | |
| 公司致力于提升透明度与责任感，建立清晰的治理结构，确保合规经营；通过定期报告和信息披露，与利益 相关者保持透明沟通。 | |
性议题分析工作，有效提升战略决策能力，增强利益相关方的信任，推动公司可持续发展。
2024年，公司参照深交所《上市公司自律监管指引第17号?可持续发展报告（试行）》要求，结合《可持续发展报告编写标准》
| 政府部门与监管机构 | ? 公司治理 ? 商业道德 ? 风险管理 ? 环境合规管理 ? 应对气候变化 | ? 信息披露 ? 走访调研、会谈 ? 研究、执行相关政策法规 ? 日常沟通与汇报 | |||
| 股东与投资者 | ? 公司治理 ? 风险管理 ? 商业道德 ? 应对气候变化 | ? 股东大会 ? 现场考察 ? 新闻稿与公告 ? 业绩发布会 ? 路演 | |||
| ? 客户服务 ? 产品质量与安全 ? 研发创新 | ? 客户专线 ? 客户满意度调查 ? 官方媒体平台 | ||||
| ? 职业健康与安全 ? 员工权益保障 ? 员工雇佣与发展 | ? 申诉与举报机制 ? 日常与专项培训 ? 电话与邮件 ? 员工满意度调查 ? 工作会议 | ||||
| ? 供应链管理 ? 产品质量与安全 ? 行业合作与发展 | ? 供应商资质审核 ? 供应商交流大会 | ||||
| ? 环境合规管理 ? 应对气候变化 ? 能源管理 ? 污废管理 ? 水资源管理 ? 生物多样性保护 ? 绿色运营 | ? 落实节能减排政策 ? 论坛与会议 ? 环境数据采集与披露 ? 绿色公益活动 | ||||
| ? 行业合作与发展 ? 研发创新 ? 产品质量与安全 | ? 论坛与会议 ? 科研合作 ? 产学研基地共建 | ||||
| ? 公益慈善 ? 环境合规管理 ? 应对气候变化 | ? 参观考察 ? 社区服务与活动 |
为满足监管要求与利益相关方诉求，久立特材严格对照深交所《指引》，结合公司经营业务、产品服务、价值链及行业状况等因 通过对可持续发展相关议题的量化和排序，2024年久立特材的双重重要性议题评估结果如下矩阵所示。经识别，5项议题对公
素，在往年的可持续发展相关议题清单基础上进行了更新。2024年，公司识别了19项可持续发展相关议题，其中环境议题7项、社会 司具有财务重要性及影响重要性，1项议题仅具有财务重要性，9项议题仅具有影响重要性。
议题9项、治理议题3项。同时，公司对各议题的影响、风险和机遇进行了初步识别与分析，具体内容见下表：
| 维度 | 议题名称 | 影响范围 | 时间周期 | 正面 影响 | 负面 影响 | 风险 | 机遇 | 2 对应《指引》议题 |
| 环境 | 环境合规管理 | 自身运营 | 短中长期 | 环境合规管理 | ||||
| 应对气候变化 | 自身运营，上下游价值 链及社区 | 中长期 | 应对气候变化 | |||||
| 能源管理 | 自身运营及上游价值链 | 中长期 | 能源利用 | |||||
| 水资源管理 | 自身运营及社区 | 中长期 | 水资源利用 | |||||
| 污废管理 | 自身运营，上游价值链 及社区 | 短中长期 | 污染物排放、废弃物处理、 循环经济 | |||||
| 生物多样性保护 | 自身运营，上下游价值 链及社区 | 长期 | 生态系统和生物多样性保护 | |||||
| 绿色运营 | 自身运营 | 短中长期 | 应对气候变化、能源利用、 水资源利用、循环经济 | |||||
| 社会 | 职业健康与安全 | 自身运营 | 短中长期 | 员工 | ||||
| 员工权益保障 | 自身运营 | 短中长期 | 员工 | |||||
| 员工雇佣与发展 | 自身运营 | 中长期 | 员工 | |||||
| 客户服务 | 自身运营及下游价值链 | 短中长期 | 产品和服务安全与质量、 数据安全与客户隐私保护 | |||||
| 研发创新 | 自身运营 | 中长期 | 创新驱动 | |||||
| 产品质量与安全 | 自身运营及下游价值链 | 短中长期 | 产品和服务安全与质量 | |||||
| 供应链管理 | 自身运营及上游价值链 | 中长期 | 供应链安全、尽职调查 | |||||
| 行业合作与发展 | 自身运营及上下游价值链 | 长期 | 社会贡献 | |||||
| 公益慈善 | 社区 | 长期 | 社会贡献 | |||||
| 治理 | 公司治理 | 自身运营 | 中长期 | 利益相关方沟通 | ||||
| 风险管理 | 自身运营及上下游价值链 | 中长期 | 尽职调查 | |||||
| 商业道德 | 自身运营及上下游价值链 | 短中期 | 反商业贿赂及反贪污、反 不正当竞争 |
2
公司积极响应政府号召，以久立集团为统一口径切实履行社会责任，更多乡村振兴、社会贡献相关信息请见久立集团官方网站（www.jiuligroup.com）。
战略
夯实公司治理
在复杂多变的国内外经济环境下，工业用不锈钢管行业正面临着一场深刻的结构性变革。在此时代背景下，企业的稳健治理显
久立特材遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规及《深圳证券交易所上市
得尤为关键，它不仅是可持续发展的坚固基石，更是企业高效应对市场变化、做出明智决策的保障。我们深知这一点，因此将深化科
公司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》等规范性文件的要求，制定《公司章程》，建立了规范的公司治理结构和议事规
学高效的董事会建设作为战略目标，致力于完善董事会在中长期发展战略决策和风险防范中的核心作用。
则，形成了科学有效的职责分工与监督制衡机制，不断稳健公司治理。
公司注重规范董事会的选聘管理与履职支撑，建立健全激励与约束机制，以确保董事会成员能够以高度的责任感和专业能力，
引领企业朝着既定目标前进。同时，我们将风险管理与合规内控要求深度融合到业务流程中，构建起全过程、全体系的风险防控机
治理 制，确保每一项经营管理决策都具有可追溯性，从而提升决策的质量和效果。
在信息披露方面，我们坚持真实、准确的原则，不断丰富披露形式，提高透明度，强化投资者关系管理，以建立和维护良好的投
公司确立了股东大会、董事会、监事会及经营管理层的治理结构。股东大会为决策层，董事会为执行层，监事会行使监督权。股
资者信心。公司严格遵守商业道德底线，自律自省，致力于营造一个清廉的商业生态环境。
东大会是公司最高权力机构，由全体股东组成，负责对公司年度财务预决算方案、重大投资、重大担保等重大事项进行审议。董事
报告期内，我们秉持全面风险管理原则，紧密围绕外部环境变化与自身运营实际，系统评估了公司治理领域的风险因素与发展
会是公司的决策机构，对股东大会负责，执行股东大会的决议，并向股东大会报告工作。董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬
机遇，并制定了针对性的应对措施。公司通过规范三会治理运行机制，强化风险识别与管控，健全合规内控机制，切实保障经营管理
与考核委员会、审计委员会，按照各委员会实施细则规范运作，为董事会决策提供专业的意见建议。
的合法合规、资产的安全完整、披露信息的真实准确，为公司治理战略目标的实现提供坚实支撑。
| 会 | ||||||
| 将可持续发展理念融入公司战略，驱动 长期价值创造。协同利益相关方共同参 与公司治理，完善内部治理结构，保证背 景多元、履职专业、独立决策。 | ||||||
| 战略、提名、薪酬 审 | ||||||
股东大会
为确保董事会和高级管理层人员的提名与遴选公开透明、合规高效，由公司董事会下辖的提名委员会结合公司实际情况，研究董
事、高级管理人员的履职当选条件、选择程序和任职期限后进行决策。在遴选程序上，通过调研明确人才需求，多渠道广泛搜寻候选
公司严格按照《公司章程》《股东大会议事规则》的规定和要求，规范股东大会的召集、召开、表决程序，平等对待所有股东。股
人；随后，全面核查候选人资质，并征得其本人任职同意；最后，召开专门会议进行资格审查，形成决议后备案并提交董事会通过。
东大会依法履行《中华人民共和国公司法》《公司章程》赋予的权利和义务，确保全体股东尤其是中小股东享有平等地位，充分行使
为确保董事会决策全面，公司重视董事会独立性与多元化建设。报告期内，公司共有11名董事，包含4名独立董事，独立董事占
自己的权利。公司股东大会提案审议符合程序要求，股东大会就会议通知列明的议案依次进行审议。
比为36.36%，深度参与并发表公正客观决策。为确保董事会成员构成及观点表达的多样性，公司从性别、年龄、文化及教育背景、专
| 2024年 召开股东大会：2次 |
| 2024年 召开董事会会议：7次 董事会成员出席率：100% |
风险管理
事及高级管理人员进行绩效考核。报告期内，公司董事、监事及高级管理人员的报酬按公司统一的薪酬管理制度确定，董事、监事
的津贴标准由股东大会决议通过。
| 2024年 召开薪酬委员会会议：1次 |
监事会
公司成立风险小组，由审计部经理担任组长，风险评估人员由公司财务部、法务部及项目相关人员组成，所有人员兼职担任。公
监事会本着对全体股东负责的态度，认真履行法律法规和公司赋予的各项职能，对公司重大事项、关联交易、财务状况以及董
司根据风险评估的项目特征，采用项目评估经办人负责制，全面负责对该项目的风险评估，公正客观地提出评估意见建议。
事和高级管理人员履职情况进行监督，切实维护公司及全体股东的合法权益。
报告期内，公司持续夯实风险管理体系建设，依托公司《风险管理制度》，持续优化风险防控“三道防线”架构，进一步明确治
内控评价
公司各业务部门 绩效管理主要部门 董事会审计委员会
与审计部
公司严格遵守国家税收相关法律法规，进一步修订公司《税务管理制度》，规范税收管理职责与管理标准，加强公司各项税务管
理工作，保证企业合法经营、诚信纳税，防范和降低税务管理风险。2024年，公司未涉及任何与税务相关的诉讼及处罚事件。
【荣誉】 从2015年到2024年，久立集团连续10年荣膺湖州市“金象”企业、纳税大户荣誉大投资、募集资金使用、信息披露等重点领域，均能发挥良好的管理与控制作用。同时，公司健全覆盖各业务流程的内部控制与监督
机制，依托税务管理与内控审计职能，强化合规审查与监督执行，为合规管理夯实基础。
内控审计
反舞弊管理
公司持续完善内部控制管理体系，构建了由董事会、审计委员会、审计部组成的三级内控审计管理架构。在常规审计方面，定期
开展各业务条线的自我评估，按季度汇报审计进展，每年至少提交一次全面内部审计报告。在专项审计方面，2024年审计部聚焦重
廉以立身，诚以立业。久立特材严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国反不正当竞
点领域开展海关AEO认证管理审计、物资管理专项审计、进出厂安全管理审计、物流运输管理专项审计、立项建设项目管理专项审
争法》等法律法规，持续健全商业道德体系，不断完善反舞弊与举报处理机制，强化员工廉洁教育，推动公平竞争理念落地，努力营
计，并提出针对性管理建议。
造诚信守法、公正透明的经营环境，为企业高质量发展提供坚实保障。
投资者关系
司利益、谋取私利的违规行为。2024年，公司持续执行《员工廉洁从业规定》《文明节俭办喜事的若干规定》等内部规章制度，要求
全体员工、关键岗位人员及特定关系人签署《员工廉洁自律承诺书》和《重要/关键岗位员工家庭助廉承诺书》，以契约形式强化廉
洁责任意识。在关键岗位员工及中高层管理人员的年度总结中，特别增设廉洁从业专项内容，并将其作为绩效考核、任用、晋升与奖
我们深知与投资者之间的有效沟通对于公司发展的重要性，为此，公司建立了完善的《投资者关系管理制度》，以加强与投资者
惩的重要参考依据。与此同时，公司进一步优化员工廉洁记录管理机制，持续推进“廉洁从业约谈”制度的落地执行，不断强化廉洁
之间的信息交流，提高信息披露的透明度，确保投资者，尤其是社会公众投资者的合法权益得到切实保护。公司通过定期报告与临
从业的约束与引导。
时公告、年度报告业绩说明会、股东大会、公司网站、一对一沟通、电话咨询、现场参观和调研、分析师会议和路演等方式，积极向投
此外，公司高度重视廉洁提醒和宣传教育工作，通过组织观看廉洁教育片、举办专题讲座、开展主题活动等多种形式，将廉洁理
资者展示公司的重大事项、发展战略、经营业绩以及企业文化等内容。在信息披露方面，我们坚持真实、准确、完整、及时的原则，对
念融入员工日常工作与生活，不断增强全员的廉洁从业意识，使廉洁文化深入人心，成为企业发展的内在精神动力。
可公开披露的信息进行全面而细致地披露。公司确保所有披露的信息都是经过严格审核的，不仅反映了公司的当前状况，也预示了
未来的发展方向，从而帮助投资者更好地理解公司，做出明智的投资决策。
| 投资者沟通渠道： 咨询电话：0572-2539041 咨询邮箱：jlgf@jiuli.com | |||
举报人合法权益，营造安全、透明的监督环境。
举报电话：0572-2539110 电子信箱：jbzx@jiuli.com
举报
传真：0572-2539110 邮政编码：313028
渠道
举报通讯地址：湖州市吴兴区中兴大道1899号廉洁从业管理委员会
| 科学高效的董事会建设 |
| 构建风险评估与防控机制 |
| 完善合规内控管理体系 |
| 强化反舞弊清廉企业建设 |
| 加强投资者信息沟通与披露 |
提升气候韧性
| 实 | 慢性风险 风险 | 中长期 | 气温升高与海平面上升或将削弱 地基稳定性，破坏华东沿海厂区基 础设施 | 加强厂区建设标准，制定应急预 案，降低生产设施的风险暴露，提 升抗灾能力 | |||||||||||
| 急性风险 | 短中长期 | 华东地区生产基地可能面临剧烈气 候变化和极端天气事件如台风、降 水等，或将导致工厂停产、设备损 坏、供应链中断 | 建立健全天气预测和预警机制，利 用气象数据提前做好准备 关键设备防水防潮设计，定期疏通 并新增铺设雨水管道 分散供应链布局 | ||||||||||||
| 转 | 政策与法律风险 | 中长期 | 随着碳排放政策趋严，欧盟CBAM碳 关税机制或将影响产品产能及产品 出口 | 设定明确的减排目标与规划 成立碳关税工作小组，应对出口产 品的碳关税挑战 持续开展产品碳足迹盘查，带动上 下游加强碳足迹管理 | |||||||||||
| 层 安 | 部 公共 | 施部 研 | |||||||||||||
| 技术风险 风险 | 短中长期 | 传统高碳工艺或将被限制，且行业 技术更新迭代快，研发投入压力或 将增强 | 关注过渡性技术发展，加大绿色工 艺研发投入，如超低二氧化碳排放 炼钢工艺技术和氢能炼钢技术的 发展，提前布局潜在机遇 | ||||||||||||
| 市场风险 | 中长期 | 市场偏好绿色低碳产品，传统产品 竞争力下降，或可能失去部分市场 份额 原材料价格的不稳定性或将直接影 响生产成本 | |||||||||||||
| 声誉风险 | 中长期 | 监管要求日趋严格，各利益相关方 关注企业可持续发展，若公司在绿 色转型进程中行动迟缓，将面临品 牌形象受损等潜在风险 | |||||||||||||