安利股份(300218):2025年8月7日投资者关系活动记录表
|
时间:2025年08月08日 08:40:47 中财网 |
|
原标题: 安利股份:2025年8月7日投资者关系活动记录表

证券代码:300218 证券简称: 安利股份 安徽安利材料科技股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2025-021
投资者关系活动
类别 | ?特定对象调研□分析师会议
□媒体采访?业绩说明会
□新闻发布会?路演活动
?现场参观
?其他 | 参与单位名称及
人员姓名 | 1、江海证券:刘文正;
2、立广投资:吴文立;
3、华泰证券:李思佳;
4、华创证券:苏千叶;
5、国金证券:任建斌;
6、凛冬资产:程波、吴真军。 | 时间 | 2025年 8月 7日 10:00-11:30 | 地点 | 公司行政楼九楼会议室 | 上市公司接待人
员姓名 | 董事长、总经理:姚和平
董事会秘书、副总经理:刘松霞
证券事务代表:陈丽婷
证券主任:王睿 | 投资者关系活动
主要内容介绍 | 一、参观公司展厅;
二、主要问题及回答:
1、公司功能鞋材品类主要客户结构及营收贡献?
答:公司功能鞋材品类的客户结构覆盖广泛,既包括国际
知名体育运动品牌,也涵盖国内主流体育运动品牌,
公司与耐克、阿迪达斯、彪马、亚瑟士等国际品牌保持良
好的合作关系。其中,公司是耐克在中国大陆唯一一家中资鞋
用聚氨酯合成革及复合材料合格供应商,自2025年1月公司升
级为耐克战略合作伙伴以来,耐克给予公司的开发产品和项目 | | 有所增多,双方合作态势良好。
2024年5月,公司成为阿迪达斯合格供应商。目前已有一
定的订单量产并实现一定销售,公司努力在2025年继续蓄势积
能,为未来实现高增长打好基础。
公司与彪马、亚瑟士合作稳步推进,今年通过美国NB供应
商认证,并积极联系UA鞋部、HOKA、昂跑等品牌,培育新动能。
在国内市场,公司与安踏、李宁、特步、中乔、361°等国
内主流体育运动品牌的合作基本实现全覆盖,正通过加大开发、
加强互动等方式,努力提升公司在品牌采购份额中的占比。
2、公司汽车内饰品类主要客户的营收贡献?
答:目前公司在汽车内饰品类技术水平和综合竞争优势优
良,服务的汽车品牌增多、定点项目增多,公司产品在比亚迪、
丰田、小鹏、长城、江淮、奇瑞等主流汽车品牌的部分车型上
实现应用,成效初显。基于当前的发展基础,公司有能力、有
信心在未来一段时期内,推动汽车内饰品类呈现“低基数、高
增长”的发展态势。
3、公司消费电子品类未来的增量空间?
答:公司在消费电子品类具有良好的先发优势,覆盖了国
内外较多品牌客户,在其部分终端产品及配件上实现应用,包
括键盘、手机和笔记本电脑机身背板,平板键盘和保护套,手
机保护壳、头戴式耳机、无线充电器等产品。
未来,该品类的增量空间主要体现在两方面:一是持续拓
展新客户,提高市场份额;二是积极开发新的应用场景,挖掘
更多潜在需求,从而推动业务规模的进一步增长。
4、公司沙发家居品类今年以来的情况?
答:今年以来,房地产市场景气度下行和美国关税政策反
复等外部环境变化,终端沙发家居需求受到一定影响,进而传
导至材料采购。公司沙发家居品类业务有一定波动,但公司通
过客户拓展与结构优化对冲影响,与芝华仕、爱室丽、顾家等
品牌客户合作态势向好,同时培育了一批500万-2000万量级左
右的品牌客户,场面逐步打开,特别是国内和美线沙发家居客 | | 户对公司认知度较高,公司知名度、美誉度提升。
5、安利越南亏损的原因?其生产成本与国内相比有什么区
别?
答:安利越南规划建设4条生产线,其中2条生产线于2022
年末调试投产。全部建成达产后,将形成年产生态功能性聚氨
酯合成革及复合材料1800万米的生产经营能力。
由于前期折旧、员工薪酬、产品和市场开发投入较大,且
品牌客户对安利越南验厂认证周期等原因,安利越南产销量未
达盈亏平衡点,经营有一定亏损。但2024年三季度以来,安利
越南产销量有所提高,经营业绩有所改善,趋势向好。
从生产成本角度来看,由于越南当地的产业链配套尚不及
中国完善,部分原材料需要从中国进口,这导致其原材料和物
流成本高于国内。不过,越南的人工成本低于国内。综合各方
面因素考量,安利越南的生产成本与国内大体相当。
6、公司于近期出售了第3期员工持股计划,又启动了第4
期员工持股计划的原因?
答:事业成败在于人,公司坚持人力资源是第一资源,人
力资本胜于货币资本。公司实施员工持股计划,旨在将员工利
益与公司长期发展深度绑定,建立和完善利益共享机制和风险
共担机制,强化激励与约束并重,确保激励与公司长远发展目
标紧密挂钩,构建员工与公司的利益共同体与命运共同体,促
进公司持续、健康发展。
公司第3期员工持股计划于2022年实施以来,已逾三年,
在第3期员工持股计划终止的同时,公司启动实施第4期员工
持股计划,参与人数较第3期增加近100人,表明了公司经营
管理层与员工坚定看好公司未来发展。
7、公司未来的扩产计划?
答:安利越南剩余 2条生产线具备投产条件,同时,公司
积极推进本部生产线的技术革新改造,不断优化产能结构布局,
逐步调整湿法生产线,增加可兼容生产水性、无溶剂产品的干
法复合型生产线等,现有产能与订单基本匹配。现阶段,公司 | | 更聚焦市场与客户,产能并非首要关注因素。
8、展望未来,公司对现有品类和业务结构如何规划?
答:在现有品类方面,对于消费电子、汽车内饰、高端体
育运动等具备技术壁垒和高附加值潜力的品类,公司将持续加
大开发,提升产品的核心竞争力和溢价能力,进一步扩大在中
高端市场的份额。
在业务结构规划上,公司优先保障高技术含量、高附加值、
高毛利的业务获得更多资源支持,平衡好优势品类与新兴品类
的资源投入,逐步降低低附加值业务在整体结构中的占比,努
力把安利打造成“成长型、效益型、价值型”企业。 | 附件清单(如有) | 无。 | 日期 | 2025年 8月 7日 |
中财网

|
|