[中报]奥士康(002913):2025年半年度报告
原标题:奥士康:2025年半年度报告 2025年 8月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人程涌、主管会计工作负责人尹云云及会计机构负责人(会计主管人员)尹云云声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 公司已在报告中描述可能存在的风险，敬请查阅“第三节 管理层讨论与分析 十、公司面临的风险和应对措施”部分内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 .............................................................................................................................. 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .......................................................................................................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 ...................................................................................................................................... 9 第四节 公司治理、环境和社会 ............................................................................................................................ 20 第五节 重要事项 .................................................................................................................................................... 22 第六节 股份变动及股东情况 ................................................................................................................................ 27 第七节 债券相关情况 ............................................................................................................................................ 31 第八节 财务报告 .................................................................................................................................................... 32 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表； 二、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿； 三、以上备查文件的备置地点：公司董事会办公室。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见 2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见 2024年年 报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项 目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经 常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）印制电路板（PCB）行业概述 公司长期以来专注于高精密印制电路板（PCB）的研发、生产与销售业务，所处行业为电子元器件领域中的印制电路 板制造业。作为现代电子产品中不可或缺的基础元器件，PCB的下游应用几乎覆盖了所有电子信息产品类别。 目前全球印制电路板制造企业主要分布在中国大陆、中国台湾、日本、韩国、美国、欧洲和东南亚等区域。其中我国 已成为全球 PCB产业生产规模最大的生产基地，2024年中国大陆及中国台湾的 PCB产值合计已占到全球的 67.8%。展望未 来 5年，Prismark预测中国大陆仍将继续保持行业的主导制造中心地位。但由于部分 PCB企业向东南亚的生产转移，预计 2024-2029年中国大陆 PCB产值复合增长率约为 3.8%，略低于全球平均。 表：全球 PCB产值变化情况（按地区分，单位：百万美元）
2025年上半年，PCB行业延续了 2024年的趋势，需求在服务器/数据存储、通信基础设施、汽车等领域的拉动下呈现 较快的增长。根据 Prismark 的研究报告预测，2025 年以美元计价的全球 PCB 产业产值将达到 785.63 亿，同比增长达到 6.8%。预计到 2029年，全球 PCB行业产值将增长至 946.61亿美元，对应 2024-2029年的复合年均增长率为 5.2%。其中， 服务器/数据存储领域的增长最为强劲，其次是军工/航空航天、通信基础设施、手机和汽车。 表：全球 PCB产值变化情况（按产品类别分，单位：百万美元）
（二）公司所处的行业地位 公司作为国家高新技术企业，始终专注于印制电路板（PCB）的研发、生产与销售，凭借二十年技术积累与稳健经营， 已发展成为行业领军企业之一。公司以技术创新为核心驱动力，持续推动技术革新，凭借过硬实力赢得良好口碑，积累了 众多国内外优质稳定的客户，获得市场广泛认可。 报告期内，公司持续推进创新发展，深耕技术突破与产品升级，聚焦“数智化”建设，实现经营稳中求进。2023 年， 在中国电子电路行业协会内资 PCB企业排名中位列第 9位，在中国综合 PCB100强榜位列第 18位，在 NTI-100全球百强 PCB企业排行榜中位列第 36位，稳居行业前列。 （三）公司核心业务经营情况 公司核心业务聚焦于高精密印制电路板（PCB）的研发、生产与销售，凭借深厚的技术积累与卓越的制造工艺，在行 业内树立了良好的品牌形象与市场口碑。公司主要产品种类丰富，能够满足不同客户群体的多样化需求。产品应用领域广 泛，以数据中心及服务器、汽车电子、消费电子等作为核心应用领域，并积极拓展能源电力、工控医疗等领域的市场，不 断扩大产品的市场覆盖范围。公司在技术创新、产品质量把控、客户服务等方面持续发力，不断提升自身的综合实力与行 业影响力。 在数据中心及服务器领域，全球云厂商资本开支维持高速增长，AI 服务器、高速交换机等产品持续迭代，带动高速材 料、高端 HDI、高多层 PCB产品供不应求。公司精准洞察该领域对 PCB产品在高性能、高可靠性方面的高端要求，组建专 业的研发团队，积极探索前沿技术，深入挖掘市场需求。通过不断丰富产品矩阵，推出一系列满足数据中心及服务器应用 需求的高性能 PCB产品，提升公司在该领域的市场竞争力。报告期内，公司在数据中心及服务器领域的收入规模进一步提 升，服务器 CPU主板、存储板、散热板等产品稳定批量交付，GPU板组也在部分客户中取得实质性进展。 在汽车电子领域，电动化、智能化进程继续带动汽车 PCB的用量和价值量提升。公司凭借前瞻性的战略眼光，积极优 化产品结构，在传统硬板的基础上，重点聚焦于自动驾驶等高端产品的研发与生产。通过引进先进技术与设备，不断提升 产品的技术含量与品质水平。同时，公司积极开拓高端客户群体，凭借优质的产品与服务，成功与多家国际知名汽车品牌 及 Tier1 供应商建立了长期稳定的合作关系，为公司打开了汽车电子高端市场的增量空间，巩固了公司在汽车电子 PCB领 域的市场地位。 在消费电子领域，AI 对各类智能终端的赋能逐步体现，使其从孤立产品向场景化、生态化发展，打破了消费电子市场 过去几年的创新瓶颈。其中，人工智能个人计算机（AIPC）作为 PC行业创新发展的前沿产物，在 AI搜索、内容生成、智 能推荐等应用场景赋予PC用户更好的使用体验，正迅速崛起并逐步确立其在 PC市场未来发展中的主导地位。公司在 AIPC 市场兴起之初便迅速切入该领域，与行业内多家 PC厂商建立深度合作关系，深入了解客户需求，在 AIPC、桌面智能一体 机等产品上为客户提供定制化的产品解决方案。报告期内，公司消费电子相关的产品结构进一步优化，尤其在PC领域，高 端PC产品的出货量持续增加。 二、核心竞争力分析 （一）全球业务布局优势 公司始终如一地秉持“以客户为中心，以奋斗者为中心”的核心价值观，为公司的长远发展持续注入强大的精神动力。 同时，公司坚定不移地推进全球化发展战略，矢志成为“PCB 制造行业最值得信赖和最具创造力的领航者”，在全球市场 的激烈角逐中不断谋求新的突破与发展。 在全球化布局的宏大战略中，公司成功构建了以湖南、广东及泰国三大核心生产基地为支撑的产业格局，成功打造了 一地集成化设计、多地制造的高效运营模式，充分发挥各基地的独特优势，实现了资源的优化配置与协同发展。 湖南基地作为公司的重要生产基石，配备了先进的智能化生产线，在汽车电子、消费电子等成熟领域积累了深厚的技 术底蕴和丰富的生产经验。通过运用超大排版工艺、高精度阻抗控制等一系列前沿技术，实现生产效率的大幅提升和产品 质量的稳定提高，能够迅速响应客户的多样化需求，为客户提供高品质、高性能的产品和服务。 广东基地作为公司深耕高端市场的战略要地，以高阶 HDI 产品为核心竞争力，凭借精湛的制造工艺、严格的质量管控 体系以及卓越的创新能力，与国内外客户建立了深度且稳固的合作关系。在高阶 HDI 市场，广东基地凭借卓越的品质和良 好的口碑，占据了重要的市场地位。 泰国基地作为公司全球化产能布局的关键支撑点，是 PCB行业中较早在海外投产的基地之一。泰国基地凭借先发优势， 充分利用当地丰富的资源优势、优惠的政策环境以及便捷的交通物流条件，在满足海外市场高端需求方面发挥着不可替代 的重要作用。泰国基地重点承接 AI服务器、AIPC及汽车电子等高端 PCB产品的海外订单，不断加大在高附加值 PCB产品 技术研发、设备升级和人才培养方面的投入，持续提升自身的生产能力和技术水平。 经过多年在全球市场的不懈努力，公司凭借卓越的口碑，赢得了广大客户的高度认可和信赖，积累了一大批优质的客 户资源。公司的核心客户遍布日韩、欧洲等国际市场，涵盖了多个行业领域的知名企业。同时，公司积极适应市场变化， 持续加大在不同地区和产品领域的新客户开发力度，不断拓展客户群体，实现了客户资源的多元化发展，进一步增强公司 在全球市场的抗风险能力和综合竞争力。 （二）品质优势 公司始终秉持“一流品质、准确交期、持续改善、满足客户”的品质方针，融入生产、管理、服务等各个环节，全方 位践行品质承诺。为切实提升产品质量，公司积极推行“质量前移”的先进管理理念，将质量控制的关口向前延伸，从源 头消除产品质量隐患。同时，严格实施“严进严出”的双严管控机制，对原材料的准入和产品的出厂都设置了严格的标准 和检验流程，确保每一个进入生产环节的原材料都符合高质量要求，每一件出厂的产品都达到卓越品质。 在构建现代质量管理模式方面，公司全力打造“三化一稳定”的管理体系，即管理 IT 化、生产自动化、人员专业化 以及关键岗位稳定。通过引入先进的信息技术，实现管理流程的数字化和智能化，提高管理效率和决策的科学性；大力推 进生产自动化改造，采用先进的生产设备和工艺，减少人为因素对产品质量的影响，提升生产的稳定性和一致性；加强人 才队伍建设，通过系统的培训和专业技能提升计划，培养了一支高素质、专业化的员工队伍，确保每一个生产环节都由专 业人员操作；同时，注重关键岗位人员的稳定性，通过完善的激励机制和职业发展规划，留住核心人才，保障生产的连续 性和质量的稳定性。 在产品全生命周期管理过程中，公司对每一个环节都进行了严格的质量把控。从原材料采购环节开始，公司建立了严 格的供应商评估和筛选体系，对供应商的资质、生产能力、质量控制体系等进行全面评估，确保所采购的原材料符合高品 质标准。在研发设计阶段，公司的研发团队充分考虑产品的性能、可靠性和可制造性，运用先进的设计工具和方法，进行 创新设计和优化设计。在工艺流程制定方面，公司结合自身的生产设备和技术水平，制定了科学合理、严格规范的工艺流 程，并不断进行优化和改进。在生产过程管理中，公司建立了实时监控和反馈机制，对生产过程中的每一个参数和环节进 行实时监控，及时发现和解决问题，确保生产过程的稳定运行。在质检验收环节，公司采用严格的检验标准和先进的检测 设备，对产品进行全面检测，确保产品质量符合或超过客户的要求。 此外，公司持续深化全员精益生产及全面经营革新管理模式，不断优化企业的管理流程和运营模式，提高企业的整体 竞争力。同时，强化质量管控能力，建立了完善的质量追溯体系和质量改进机制，对产品质量问题进行及时追溯和分析， 采取有效的改进措施，不断提升产品质量。通过这些努力，公司不断夯实企业发展基础，提升经营管理水平，实现了企业 的可持续发展。 凭借在质量管控方面的显著优势，公司获得了市场的高度认可和广泛赞誉。公司先后荣获国家企业技术中心、湖南省 印制电路板工程技术研究中心、国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、湖南省智能制造标杆企业、湖南省“5G+工 业互联网”示范工厂、国家绿色工厂、两化融合贯标认证等一系列荣誉资质。 （三）技术和研发优势 作为国家高新技术企业，公司始终聚焦 PCB 技术研发与创新，在汽车电子、AIPC、服务器、新能源等领域构筑起坚 实的技术防线。基于全球化战略布局，公司设立了技术研发中心，聘请的国际化专业团队具备国际先进工艺制程、高端设 备选型及生产研发的精准把控能力，能够敏锐洞察行业趋势并快速响应客户需求，重点打造汽车电子、高端服务器、 AIPC 等高附加值产品矩阵。 公司持续深化服务器关键技术研发，高端服务器领域围绕小间距 BGA夹线、SI数据库、背钻 stub及对准度等关键技 术升级。针对下一代服务器 OAK平台开发混压工艺体系，通过 Pin-lam设备提升对准度控制水平，部分订单控制到 4mil的 对准度偏差，并展开 Pcle 6.0/7.0配套的下一代基板（Ultra low loss 3）与玻布(Q–glass)、铜箔(RTF5、HVLP4) 的组合性能 和加工研究；AIPC领域方面，公司开发出 50/50um小线宽/线距 HDI产品，深入研究 BGA覆盖 0.45CSP封装、75μm的微 孔、skip via跨层盲孔、薄板及平整度控制等技术。构建覆盖 Pcle4.0-5.0协议材料选择，开展 2mil～2.5mil线宽对应公差± 10%阻抗控制、2oz厚铜阻抗及smith圆图频率法测试研究，具备AIPC用HDI技术和通孔批量能力。同步推进5阶Anylayers、 通孔填孔等技术开发，部署 15/15μm曝光设备及二流体设备，进一步提升高精度产品的制作能力；汽车电子领域，公司聚 焦满足汽车电动化过程中的电控系统、智能化过程中智能座舱及驾驶自动化系统所带来的强劲 PCB 需求，持续投入下一代 技术研发，进一步强化在智能汽车领域的优势，形成新的业绩增长极。 （四）数智化管理优势 在数智化转型的时代浪潮中，公司管理层紧紧锚定“品质提升、效率增进、成本压降”的核心目标，稳健且有序地推 进信息化建设进程。公司成功实现了从采购、生产、品质管控到销售的全流程数字化深度改造，进一步夯实并强化公司在 精细化管理领域的突出地位，在行业竞争中抢占先机。 在数字化应用场景的构建方面，公司彰显出雄厚实力与显著优势。公司拥有完备的数字化系统矩阵，涵盖 EAM 系统、 CRM客户关系管理系统、QMS质量管理系统、大人资系统、全流程追溯系统、SRM供应商关系管理系统、WMS仓库管理 系统等关键系统，此外，APS 排产系统、SAP系统以及 BI系统也均已完成优化升级。通过实时可视的数字化生产资源管理 平台，公司能够实现生产要素的动态优化配置，确保在面对复杂多变的市场环境时，能够迅速做出精准的决策响应。同时， 公司拥有覆盖产品标准解读、工艺流程设计直至物料管控的全流程质量管控体系，借助模块化管理工具，实现了工厂产能 规划与产品结构的精准匹配，为产品质量的稳定提升提供坚实保障。 在生产协同领域，计划物控部门与销售团队深度融合、紧密协作，基于设备的实际产能、严格的品质参数以及合理的 成本标准，制定出科学合理的分单策略。通过构建一套涵盖订单接收、任务分配、生产计划制定直至工单执行的全流程闭 环管理体系，公司实现了物料的精准按计划标准发放。同时，结合订单需求及产能目标，对人、机、料等生产资源进行动 态调度，在确保产品按时交付的前提下，最大程度地实现成本效益的优化。 在成本管控体系建设方面，公司积极探索创新，建立了 PIE成本设计与成本管理控制体系。通过开展月度成本分析、 实时监控流程效率、优化设备稼动率以及降低呆滞库存等一系列有效措施，公司实现了生产效率、产品良率以及订单准交 率的系统性提升。此外，公司结合全员绩效激励机制的信息化升级，实现了工作成果的量化考核，充分激发了员工的工作 积极性与创造性，为公司的持续发展注入了强大动力。 （五）客户管理优势 为适应日益变化的市场行情，公司凭借敏锐的市场洞察力，成功构建以“商务经理、交付经理、产品经理”为核心的 三功能团队全方位客户服务模式。打造覆盖售前、售中、售后全流程的客户服务体系，涵盖售前客情信息化、售中交付管 理智能化以及售后客诉闭环管理体系，充分彰显公司在客户管理方面的卓越优势。 依托系统构建的售前服务体系，公司借助先进的客户管理系统（CRM），对客户基本信息、信用管理、合同管理以及 精准报价功能进行高效整合，实现了客户信息的标准化管理。与此同时，公司高度重视市场调研与客情维护工作，在不断 开拓新客户资源的同时，积极拓展与现有客户在产品合作领域的深度与广度，有力地提升公司的市场占有率。 在至关重要的售中交付管理环节，运营管理中心作为客户订单交付的核心支持部门，充分发挥其统筹协调作用，着重 强化对订单管理、物料管理、交期管理、出货管理这四大子模块的精细化管理，实现对订单交付全流程的有效管控。具体 而言，在订单管理方面，通过 CRM系统的自动化运作，能够高效完成订单评审、产能分配以及交期回复等关键环节；在物 料管理模块，公司自主研发的 MRP 系统实现了良率和备份率的自动转化，以及物料需求的可视化呈现，成功实现客户需 求、工厂需求以及供应商供给的“三端合一”；在交期管理模块，借助 APS自动排产系统，在确保最优交期的前提下，对 设备稼动率进行优化，并结合 BI预警机制，能够及时、有效地处理各类异常情况；在出货管理模块，通过出货排期系统对 出货排期的满足率进行智能点检，针对异常交付需求，能够反向联动 APS生产排产系统，并自动将其纳入紧急交付生产需 求，从而切实保障产品的交付时效。 在售后服务保障体系的建设上，公司始终将品质风险、库存风险以及回款风险的把控作为工作重点。通过实施质量前 移策略，提前深入了解客户的品质诉求与痛点，并充分结合 QM过程质量管理系统、追溯系统以及 EAM系统，实现了对生 产过程及客户端异常情况的全流程闭环管理，确保问题能够得到及时、有效的处理。公司组建了专业的售后团队，严格执 行快速响应机制，全面负责产品品质服务、客户满意度调查以及问题的闭环处理等工作。同时，通过系统化的培训与考核， 不断提升售后团队的服务能力与专业素养。在信息管理方面，公司依托 ERP 系统进行售后信息管理，建立了完善的用户档 案，详细记录用户的需求和反馈，并对问题进行分类和深入分析，及时反馈并处理相关问题。此外，结合 CRM系统，公司 实施客户分级管理与定期回访制度，确保了售后服务数据的准确性和客户需求响应的高效性。 在风险管控方面，公司建立了全面且严格的售后监察机制，对成品库存风险和客户回款风险进行实时监控与有效管理。 通过及时对库存状态进行监测和预警，并借助 BI系统实现库存的可视化管理，公司能够准确掌握库存状态和周转情况。同 时，公司制定了合理的回款计划，逐步缩短回款周期，有效降低了客户回款风险，为企业的资金链稳定提供了坚实保障。 通过提供精准高效的售后服务，公司成功降低了产品品质风险、库存风险和回款风险，显著提升了客户的满意度和忠诚度， 进一步巩固了公司在市场竞争中的优势地位。 （六）信息化优势 公司秉持“品质提高、效率提升、成本降低”的核心宗旨，稳健推进公司信息化建设，促使公司在数字化、网络化、 智能化以及制造管理的合理化与精细化水平上实现多维度显著提升。以下为公司信息化建设的具体成果： 1、EAM 系统（设备管理系统）：公司充分运用工业物联网技术，通过对设备相关参数的实时采集，实现对现场运行 设备的全方位监视与精准控制。系统借助服务器与硬件设备进行高效通信，快速完成数据处理与运算。通过深入分析设备 运行状态，精准预测设备故障及健康状况，从而开展预知性维护工作，有效减少设备停机时间，大幅提升设备可靠性，有 力保障了生产的连续性与稳定性。同时，系统对设备基础参数和维保记录进行规范化管理，显著提高了设备的一致性，延 长设备使用寿命，降低设备运营成本，实现设备的全生命周期管理。 2、CRM 客户关系管理系统：公司从售前、售中、售后三个关键维度，对销售体系进行了全面升级与优化管理。通过 客勤咨询管理、客户公海池管理、报价管理、订单管理、发货管理、客诉管理、对账管理、佣金管理、费用管理等多个功 能模块，构建起一套完善且高效的销售管理体系。通过对客户全生命周期的精细化管理，公司能够更高效、更快捷地提升 服务质量，切实贯彻“以客户为中心”的企业发展宗旨。 3、QMS 质量管理系统：质量是企业生存与发展的根本，公司高度重视质量管理工作。通过建立客规解读流程、超能 力资料评审流程、NPI管理流程、FA管理流程、不合格品管理流程、ECN管理流程、CAR管理流程、客诉改善流程、SPC 过程管理等一系列功能模块，全面提升了公司的质量管理能力，有效保障了制程质量，实现了对生产过程的全方位管控， 显著提高了产品的整体质量水平。 4、大人资系统：通过实施科学有效的培训计划，不断提升员工的专业技能与管理能力，使员工在实现自我价值的同时， 也为企业积累丰富的人才储备。在部门管理方面，系统实现了人力资源重要指标的深度分析，并将人力数据与经营数据有 机结合，为公司在人均营收、人均利润、人力成本回报率等战略决策方面，提供实时、准确且具有前瞻性的数字洞察。通 过对数据的深入分析，公司能够及时发现当前业务和管理中存在的问题，准确预测未来的机遇与风险，同时实现对人才的 精准定位、快速锁定和合理配置，确保人岗匹配的科学性与合理性。 5、全流程追溯系统：公司自主研发的全流程追溯系统，能够对生产过程进行实时监控和管理，有效防止生产过程中的 失误与错误，切实保障产品质量，同时能极大的辅助提升客户对产品质量的过程控制溯源。系统通过构建一个完整的产品 信息追溯闭环，实现了从产品源头生产到市场销售终端的全程信息追踪、监控和回溯管理，增强了下游客户对公司制造质 量的信任度。 6、SRM 供应商关系管理系统：公司建立了统一的系统门户，包括公司外门户、供应商门户和公司内门户，实现了与 供应商的实时在线交互和信息共享，显著提升了流程的信息化程度。通过规范采购流程，公司实现了阳光采购，有效提高 了采购透明度和公正性。系统完成了对供应商的全生命周期管理，实现了从采购申请到采购订单的自动转化，大幅提高了 采购工作效率，缩短了采购周期。系统财务协同功能，每月自动跟进对账单并创建付款申请，经 OA 系统审批后通过银企 直联自动付款；完善了供应商准入流程，包括官网登录、供应商注册、初审、稽核试样、准入等环节；加强了合同管理， 具备采购合同履约管理及履约部门会签功能；优化了质量协同，实现供应商来料检测、质量反馈跟进和 8D分析改进；将订 单、询源、合同等审批流程迁移至 OA 系统进行审批；强化了稽核管理，涵盖稽核指标、稽核项目、供应商自评分、奥士 康复评以及自动生成稽查改善报告等功能。 7、WMS仓库管理系统：公司自主研发的 WMS仓库管理系统，是对 SAP系统中批次管理的有力补充。系统引入并开发了无线 PDA拆分二维码的物料数量管理功能，按照工厂、物料、批次、仓位的规则严格执行先进先出原则，能够自动匹 配物料库存货位信息，有效节约了找料时间，大幅提高了收发料工作效率。该系统帮助公司建立了规范的仓库管理流程， 实现了对库存的实时监控，有效降低了库存水平，减少了采购成本，同时提高了仓管员的发料效率。此外，系统能够清晰 呈现库存数量和明细，方便随时查询库存流水，避免了错账乱账的发生，为公司有效管理库存信息、及时处理库存积压问 题提供了有力支持，更好地满足了生产需求。 8、SAP系统：通过建立产供销财一体化平台，以销售需求为导向，以生产计划和物料需求计划为核心，将销售管理、 物料管理、生产管理、仓储管理等业务模块有机串联起来，实现了供需平衡，有效协调和利用了企业资源，确保了产供销 各环节的无缝衔接，精准满足了客户需求。同时，SAP 系统实现了财务与产供销的双向集成，一方面加强了财务监控力度， 另一方面通过财务分析及时发现问题，推动产供销环节的持续改进，形成了强大的产供销财一体化管理能力，为公司的生 产、决策和组织运营提供了坚实的指导和依据。此外，SAP 系统对销售、采购、技术、生产、质量检验等精细化生产管控 环节进行了全面覆盖，确保了公司在生产管控方面的精细化水平。 9、BI系统：公司大数据平台基于 GreenPlum数据库构建，是一套强大的分布式计算存储分析系统，采用 Kettle作为数 据同步工具，FineReport 作为数据分析展示工具。该平台作为公司智慧企业的大脑，为企业运营决策提供了坚实的数据支 撑。数据决策驾驶舱已上线运营决策、销售管理、财务管理、人资管理、工程管理、设备管理等多个功能模块。通过收集 各个业务系统的数据，构建科学的数据模型，并以大屏等直观方式展示数据，平台为公司打造了一个涵盖制造数据管理、 生产调度管理、库存管理、质量管理、工具工装管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制等功能的全面、可靠、可 行的制造协同管理平台。 10、APS 排产系统：APS 系统将公司的制造规则和管理细则全面融入系统，落实到计划和生产过程中，显著提升了人 员效率和设备稼动率。系统根据设备能力和优先等级，结合工序结存和上游工序订单，精确计算出最优生产节拍和订单生 产顺序，并通过现场过点扫码与排产数据分析，实时掌握计划和实际执行情况。此外，系统通过提升对工厂的管理能力， 助力公司实现精益生产，达到降本增效的目标。APS 系统包含排产管理、生产管理、预警管理、设备管理、公共服务等多 个模块。其中，排产模块作为核心，主要功能包括获取定投数据、排产管理、辅助排产、定时排产、排产详情和排产甘特 图；生产管理模块用于订单执行管理，涵盖过点扫码、返修过点扫码和 SAP 报工集成；设备管理模块用于排产和报工设备 管理，包括设备参数设置、状态和基本信息设置以及设备分组等功能；预警管理模块对风险订单进行分级预警，确保各部 门及时处理风险订单，保障产品质量和客户交期；公共服务模块实现数据分析和运营数据展示等功能。作为公司数字化的 重点工程，APS 系统的推广和大数据技术的应用，使公司客户能够实时了解订单生产进度和质量，公司内部实现了产能负 荷分析、设备稼动率分析、达交分析、物料跟催以及人力资源的科学配置，最大限度地提高了产能，实现了工厂的透明化 管理和产品品质的可追溯性。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 营业收入构成 单位：元
?适用 □不适用 单位：元
四、非主营业务分析 □适用 ?不适用 五、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用 □不适用 单位：元
其他主要系应收款项融资 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况
1、总体情况 □适用 ?不适用 2、报告期内获取的重大的股权投资情况 □适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □适用 ?不适用 4、金融资产投资 （1） 证券投资情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在证券投资。 （2） 衍生品投资情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在衍生品投资。 5、募集资金使用情况 □适用 ?不适用 公司报告期无募集资金使用情况。 七、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □适用 ?不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □适用 ?不适用 八、主要控股参股公司分析 ?适用 □不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位：元
□适用 ?不适用 主要控股参股公司情况说明 广东喜珍电路科技有限公司是公司的全资子公司，成立于 2019年 8月 15日，注册资本为 40,800 万元人民币，注册地 址为：广东省肇庆市鼎湖区肇庆新区科创大道 11 号喜珍科学园 1 栋 1 楼，经营范围：一般项目：电子元器件制造；电子元 器件批发；电子专用材料研发；电子专用材料销售；电子专用设备销售；机械设备租赁；非居住房地产租赁；化工产品销 售（不含许可类化工产品）；信息技术咨询服务；货物或技术进出口（国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除 外）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） 九、公司控制的结构化主体情况 □适用 ?不适用 十、公司面临的风险和应对措施 1、行业周期性波动风险 作为电子信息产业的基础支撑，PCB 行业与全球宏观经济及下游应用领域发展高度相关。若下游市场需求出现周期性 回调，或全球经济增速放缓导致电子产业整体承压，将可能对公司订单量及产能利用率产生不利影响。公司将密切关注下 游市场变化，持续优化客户结构，重点深耕 AI服务器、自动驾驶域控制器等算力密集型领域，强化与全球高端客户的战略 合作，通过技术创新与产品升级挖掘结构性增长机会。 2、市场竞争加剧风险 全球 PCB行业集中度较低，呈现分散化竞争格局。尽管公司具有明显的核心竞争优势，但若不能根据行业发展趋势、 客户需求变化以及技术进步情况，及时进行技术和业务模式的创新，推出有竞争力的适销产品，则公司可能存在因市场竞 争而导致盈利下滑的风险。公司将深化与国际客户的技术协同研发，积极应对市场竞争，通过高附加值产品矩阵提升盈利 韧性，保障公司实现可持续发展。 3、原材料价格波动的风险 公司生产所需的原材料主要为覆铜板、铜球、铜箔、半固化片等，上述主要原材料价格受国际市场铜、石油、黄金等 大宗商品价格、市场供求关系等因素影响较大。若未来公司主要原材料价格大幅上涨，而公司未能通过技术工艺创新、提 升精益生产水平、向下游转移成本等方式来应对原材料成本上升的压力，将会给公司的经营业绩带来重大不利影响。公司 将通过加强与供应商合作与沟通，及时调整原材料库存，拓宽供应渠道，通过技术升级，不断优化产品结构，增强供应链 抗风险能力。 4、环保相关的风险 公司产品在生产过程中会产生废水、废气和固体废弃物等污染排放物和噪音，特别是 PCB生产中包含的电镀工序，对 环保要求极高，若处理不当极易造成环境污染。公司始终高度重视环境管理体系的建立与完善，并通过了 ISO14001环境管 理体系认证，公司不能完全排除在生产过程中因管理疏忽、不可抗力等因素以致出现环境方面的意外事件，若出现环保方 面的意外事件、对环境造成污染、触犯环保方面法律法规，则会对公司的声誉及日常经营造成不利影响。公司将密切关注 国家产业政策、环保法规及地方政策，加大环保投入力度，加强环保培训，提升员工环保意识，降低环保风险。 十一、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况 公司是否制定了市值管理制度。 ?是 □否 公司是否披露了估值提升计划。 □是 ?否 为进一步加强与规范公司的市值管理活动，根据《公司法》《证券法》《上市公司监管指引第 10号——市值管理》等 有关法律法规，公司制定了《奥士康科技股份有限公司市值管理制度》，并经 2025年 2月 21日公司召开的第四届董事会 第三次会议审议通过。 十二、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况 公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。 □是 ?否 第四节 公司治理、环境和社会 一、公司董事、监事、高级管理人员变动情况 □适用 ?不适用 公司董事、监事和高级管理人员在报告期没有发生变动，具体可参见 2024年年报。 二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况 □适用 ?不适用 公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 三、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况 ?适用 □不适用 1、股权激励 报告期内，除存续的员工持股计划外，公司无其他股权激励计划及其实施情况。 2、员工持股计划的实施情况 ?适用 □不适用 报告期内全部有效的员工持股计划情况
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