山东钢铁(600022):山东钢铁股份有限公司投资者关系活动记录表

时间：2025年08月28日 21:06:21 中财网

原标题:山东钢铁:山东钢铁股份有限公司投资者关系活动记录表

证券代码：600022 证券简称：山东钢铁
山东钢铁股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2025-004

投资者关系活 动类别	?特定对象调研 ?分析师会议 ?媒体采访 ?业绩说明会 ?新闻发布会 ?路演活动 ?现场参观 ?其他
参与机构名称	参与山东钢铁2025年半年度业绩说明会的投资者
时间	2025年08月27日（星期三） 16:00-17:00
地点	上海证券交易所上证路演中心 （https://roadshow.sseinfo.com/）
上市公司接待 人员姓名	董事、总经理李洪建先生，独立董事王爱国先生，副总 经理、财务负责人、董事会秘书唐邦秀先生。
投资者关系活 动主要内容介 绍	问题1：请问贵司领导班子对市值管理有具体方案 或可执行计划吗？ 回答：为切实提升公司价值创造能力，促进公司稳 健运行、高质量发展，增强投资者回报，公司已于4月 30日发布《2025年度估值提升计划暨提质增效重回报行 动方案》，并将继续坚持生产经营和资本运营“双轮驱 动”，系统思考、综合施策、标本兼治，建立稳固高效 的市值管理长效机制。 问题2：面对上半年国内钢铁行业复杂的市场环境， 比如原材料价格波动、下游需求变化等，公司采取了哪 些针对性的经营策略来应对？
	回答：一是深化协同支撑，效率效益双跃升。在2024 年取得良好协同成效的基础上，公司持续深化宝钢股份 一体化协同支撑，重点在铁前降成本、特钢稳质量等关 键事项上推动协同突破，全面落实“五个深化”重点任 务，最大化发挥协同效应。二是精耕算账经营，降本增 效成效显著。公司持续深化算账经营，抓实三级成本管 控，公司可比成本较去年同期降低65.90元/吨；严控各 类费用支出，大力削减固定成本及期间费用；加快重塑 采购体系，实施“战略采购+公开招标”采购策略，持续 降低采购成本。三是“两最”驱动效能跃升，生产效率 持续提升。公司坚持“最优的生产组织模式、最佳的制 造工艺路径”管理理念，生产效率持续突破。济南钢城 基地高炉稳定向好，型钢、优特钢等产线满负荷生产， 优势产能全面释放。日照基地实施低铁耗冶炼，极致节 铁增钢，在铁水资源不足的情况下抢抓机遇提升效益。 四是产品经营全面优化，多点突破驱动增长。公司持续 深化产品经营，推动“近地化、终端化、高端化、国际 化”战略实施。近地化销售比例较去年提升11个百分 点，终端化比例较去年提升8.6个百分点，高端化比例 较去年提升3.8个百分点，钢材出口同比增长3.71%。 五是深化市场化机制改革，激发内生动力与组织活力。 持续提升人事效率，在岗员工优化率9.5%；探索构建经 营创效新模式，持续提升全工序经营创效能力；深化薪 酬分配体系变革，突出创造价值才能分享价值，构建市 场化、差异化的薪酬分配机制。 问题3：上半年公司在钢铁生产工艺优化、高端钢 材产品研发以及数字化、智能化改造方面，是否有新的
	突破或落地项目？ 回答：一是科技创新方面。上半年公司持续加大研 发投入，立项实施72项科技创新项目，累计开发新产 品47个，推广量34.4万吨，独有领先产品比例提升至 8.4%。完成比亚迪、中国重汽、沙特NPC等12项二方 认证，首次实现向长城汽车、奇瑞商用车供货，比亚迪 主机厂订单突破千吨规模。“超大宽厚比薄规格中厚钢 板炉卷轧线核心技术创新及产业化应用”项目荣获山东 省科技进步二等奖，“热连轧高强钢品规快速过渡与稳 定轧制智能优化控制技术开发”项目被推荐为2025年 中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖一等 奖。二是智能制造方面。组建AI数智部，持续提升智 能制造水平。济南钢城基地信息化提升项目（一步）已 进入现场测试阶段。同时，公司加速AI+钢铁场景应用 落地，当前重点推进在建/在研项目15项，其中AI视 觉检测与动态控制模型在热轧工序的应用等3个项目 已上线投运。 问题4：公司上半年吨钢成本下降成效显著。公司 未来更长时期的降本目标或打算？ 回答：公司将继续深化算账经营，极致降低制造成 本，构建成本竞争优势。特别是钢城基地将围绕炼铁炉 料结构优化、炼钢提升质量、轧材提高效率等重点工作 持续挖潜降本。具体措施如下：一是快速响应市场，加 强资源协同，优化炉料结构。深化配煤配矿等经济料配 比，兼顾资源市场快赢和结构优化，适时开展策略采购。 加大煤、矿等新品种的开发和寻源，重点突出性价比采 购对结构优化的贡献。二是全流程制度化标准化管理，
	打造“质量为先”的生产秩序。按照“PDCA+认真”的工 作方法和思路，全面推行“制造-放行-使用”三位一体 的质量整改体系，提高质量问题整改有效性，实现内部 质量损失降低10%以上。三是提升技术研发能力，提高 产品盈利水平。结合市场发展和用户需求以及产品质量 存在的问题，围绕产品实施精准质量攻关，以点带面， 突破限制产品质量改善的关键环节，孵化并培育一批具 有高技术含量、高附加值的产品，提升公司盈利水平， 提高用户粘性。四是“智能管理”物流供应链，降低外 部物流费用。打破传统，推动物流数字化转型，通过进 口矿汽运提量、铁路降费重点突破等措施实现外部物流 费用降低20元/吨钢。 以上如涉及对行业的预测、公司发展战略规划等相 关内容，不能视作公司或管理层对行业、公司发展或业 绩的承诺和保证，敬请广大投资者注意投资风险。
附件清单	无