[中报]亚光科技(300123):2025年半年度报告摘要
证券代码:300123 证券简称:亚光科技 公告编号:2025-050 亚光科技集团股份有限公司2025年半年度报告摘要 一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监 会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 董事、监事、高级管理人员异议声明
请投资者特别关注上述董监高的异议声明。
□适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
单位:股
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化□适用 ?不适用 公司是否具有表决权差异安排 □是 ?否 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 报告期内,公司实现营业收入51,057.14万元,同比下降8.35%。主要系军工电子受资金面影响,订单交付不及时,导致订单量的恢复性增长未能反映在当期收入。公司实现归属于上市公司股东的净利润-4,200.90万元,同比下降1,290.27万元,亏损原因主要系船艇板块资产处置进度不及预期,其规模效益不显著,折旧摊销费用较高。 报告期内,公司主要重点工作开展情况如下: 1、核心业务巩固与新兴市场突破 报告期内,公司持续强化军工电子核心业务,通过优化型号配套跟踪机制和深化核心客户合作关系,有效提升产品交付效率和客户满意度。在军工电子领域,重点拓展卫星互联网、舰载及机载等市场,通过新研项目导入实现产品线迭代升级,近期成都亚光被中国航天科工集团有限公司授予一级供应商资质。依托在星网工程、宽带卫星等项目的配套基础,公司全力推进低轨卫星用微波模块及组件产品交付。受益于“十四五”规划收官年装备需求释放,成都亚光上半年订单量较去年同期实现恢复性增长,报告期内新签订单(含备产)同比增长约37%。 船艇业务板块坚持结构性调整策略,收缩低毛利传统业务,着力发展新能源船艇与无人艇领域。报告期内建造多艘船艇,包括采用传统动力与新能源技术结合的1000客位双头铝合金混合动力双体渡轮,以及“闽交巡2001艇”等高性能执法船项目。通过业务结构调整,船艇板块运营质量有所改善,为后续转型奠定基础。 2、技术自主攻坚与研发前瞻布局 报告期内,公司持续聚焦自主创新与核心关键技术能力提升,新增电子领域相关专利MMIC技术开展技术攻关,坚决贯彻自主可控思想,结合内外部需求有序执行流片转产计划;围绕新一代装备研制以及竞争优势保持的需求,逐步开展基于SIP集成封装设计理念实现多芯片模组封装技术、内嵌射频多层电路基板技术、全电路电磁场仿真技术、多层硅基芯片技术、多通道收发组件自动化测试技术等关键技术攻关,为“十五五”市场布局奠定技术基础。 船艇业务研发工作聚焦新能源与智能化两大核心领域,报告期内成功获得1项专利授权,持续进行无人艇及混合动力游览船等新产品的迭代开发;重点推进高效可靠锂电池电力推进系统集成设计、船艇智能自主航行控制技术等应用,着力构建智能化船艇技术体系。 3、质量体系升级与安全生产赋能 军工电子业务围绕质量体系能力升级,系统性强化全流程质量管控机制。报告期内,先后完成国军标质量管理体系、PCS体系及军标生产线的监督审查,确保体系资质有效性持续获得认证;通过协同完成客户专项审核,验证从研发设计到生产交付的全链路质量管控效能,使产品实现能力与质量保障体系全面匹配用户需求。报告期内组织开展了从技术推广、新设备应用、新材料推广等多项工艺改善工作,围绕射频SIP在微波高密度集成工艺技术方面取得突破,初步具备了射频SIP批生产能力。 船艇业务方面,公司持续恪守“安全至上、质量第一”的宗旨,通过强化安全生产责任体系、规范技术标准执行、统筹质量安全与进度管控协同推进。报告期内成功获得船舶生产条件认证、设计资质认证,并完成保密资质续审,公司在规范化管理方面持续深化,补充制度保障与技术实力。 4、资产盘活与效能挖潜协同推进 报告期内,公司围绕降本增效目标深化重点领域改革。供应链管理方面,通过优化结算机制缩短付款周期提升议价能力,与核心供应商建立战略合作关系,以年度框架协议锁定原材料采购价格波动风险。生产运营层面,重点加快闲置资产盘活进程,一方面基于《框架协议》与沅江政府部门积极推进资产处置事宜,另一方面通过市场化原则出让珠海园区闲置资产。组织管理上精简合并管辅岗位,通过岗位整合有效降低管理支出。 中财网
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