[中报]江山欧派(603208):江山欧派2025年半年度报告
原标题:江山欧派:江山欧派2025年半年度报告 公司代码:603208 公司简称:江山欧派 债券代码:113625 债券简称:江山转债 江山欧派门业股份有限公司 2025年半年度报告重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人吴水根、主管会计工作负责人吴水燕及会计机构负责人(会计主管人员)赖晨露声明:保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案不适用 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的发展战略、未来计划等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 详见“第三节管理层讨论与分析”、“五、 其他披露事项”、“(一)可能面对的风险”。 十一、其他 □适用√不适用
一、公司信息
□适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 单位:元 币种:人民币
√适用□不适用 本报告期净利润下降原因: 1、行业市场整体下行、市场需求萎缩,同时公司直营欠款业务减少,导致收入下降;2、行业竞争激烈,公司部分产品价格调整,导致毛利率下降; 3、收入下降,公司折旧费用、人员费用等固定费用下降滞后,导致本期净利润下降。
□适用√不适用 十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十一、其他 □适用√不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 (一)行业情况说明 目前家居行业已进入激烈竞争的时代,呈现减量零和、个性长尾、指数马太的特点。 (二)公司发展战略 2025年是公司迈向崭新未来的关键变革之年。在复杂多变的市场环境中,公司始终坚守“一个不变”与“N个变”的核心经营哲学。 一个“不变”即坚定不移的战略定位不变,即公司的使命目标、文化制度永远不变,这些都是实现企业基业长青的根基和灵魂。 N个“变”即公司实现战略目标的战术路径应时而变,即公司的商业模式、管理模式随市场变化进行快速灵活调整。正所谓“水无常态,兵无常势,唯一不变的就是变化”。市场竞争日趋激烈的当下,企业没有一成不变的经营模式,它必须敏锐捕捉客户需求的细微变迁和竞争态势的瞬间变化,并随之进行快速调整,做到“应客户之需而立本,顺市场之变而维新”。 公司坚守“一个不变”的战略定位,灵活运用“N个变”的战术路径,才能在未来的变革中抢抓机遇,再创辉煌。 1、一个“不变”:战略定位 决定企业命运的是文化与制度。文化赋予企业灵魂、方向和驱动力,制度则为企业构建秩序、效率和风险屏障。公司自创立以来,始终注重文化与制度的建设,并将其贯穿经营活动的整个过程,确保了企业在复杂激烈的市场竞争中,既能保持正确的航向和强大的凝聚力,又能安全、稳健、高效地运行,从而实现基业长青。 董事长坚信:苍天给自尊者以生路,给自信者以出路,给自强者以发愤图强之路!欧派之路,就是一条发愤图强之路! (1)使命目标: 1)欧派人用自己的智慧与汗水,为你、我、他打造一个幸福的家。 2)幸福家·欧派门。 3)木门代名词·门窗代名词·中国的骊住。 4)江山的欧派·中国的欧派·世界的欧派。 (2)文化制度: 1)欧派文化核心:家文化 专家文化:每个欧派人都要做各自领域的专家,欧派是由无数小专家组成的大专家。 大家文化:欧派是欧派人共同的大家庭,家因责任而美满,因分享而圆满。 ①忠:忠于消费者,忠于投资人,忠于合伙人,更要忠于国家与社会。 ②专:专心专注,专业专家。 ③勤:勤于工作,勤于学习。 ④和:和能补缺,和而不同。 ⑤乐:乐享工作,乐享生活。 2)欧派精神 欧派兴旺,我的责任;客户满意,我的追求。 3)欧派座右铭 ①自比论:不比别人比自己,每天进步一点点。每天一小步,人生一大步;每人一小步,欧派一大步。 ②五心论:心情舒畅来工作,心甘情愿尽本职,心平气和看问题,心存善意待他人,心存高远做规划。 4)经营宗旨 安全、持续、快速增长。 5)制度建设 ①理念:天人合一,道法自然;合伙共享,无为而治;同心同德,知行合一。 ②宗旨:一同·三公·五可。 一同:上下、左右同欲。 三公:公平、公正、公开。 五可:可量化、可执行、可激发各方积极性、可激发内部互相竞争、可自我进化。 持续构建并运用技术与平台优势,通过合伙共享的商业模式,整合产业链上的各过剩资源,为消费者提供极其丰富、极其品价比的产品。 7)管理理念 精要高效:精要是手段,高效是目标。 ①准:目标定准,方法找准,执行精准。 ②洁:精神清洁,环境整洁,做事简洁。 ③贴:贴近客户,贴近对手,贴近一线。 ④好:好产品,好服务,好口碑。 8)人才理念 ①人才论断:人才是第一生产力;人力资本是最大的资本。 ②用人宗旨:人人都是人才,没有无用之才,只有用错之才。 ③用人原则:不用国家法律不允许的人,不用没有基本职业操守的人,不用不认同企业文化的人,不用不会进步的人。 ④用人策略:既相马又赛马。 相马:种瓜得瓜,种豆得豆,选择大于努力; 赛马:能者上,庸者让,猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡。 我们相信群策群力是智慧之源,我们坚信团结一致是力量之源,我们迷信勤劳奋斗是财富之源!欧派一直清醒的知道,世界上没有绝对完美无瑕的钻石,欧派必须在不断改进、不断完善中持续成长,才能更大更强更好! 2、N个“变”:战术路径 (1)商业模式: 公司的商业模式正逐步从重资产投入向轻资产运营转型,具体体现在:1)品牌维度:从单品牌向多品牌延伸; 2)产品维度:从木门成品向上游原材料及下游木门设计、测量、安装、运输服务延伸;从单一木门产品向整装产品拓展。 3)渠道维度:工程渠道从聚焦国内市场向开拓国际市场迈进,从直营模式向代理模式发展;零售渠道则从线下销售向线上销售转变,从城市套房市场向乡村别墅领域下沉。 4)价格维度:构建代理制、直营制与直营合伙制并行的混合模式。 (2)管理模式: 随着商业模式的调整,公司的管理模式同步更新,即公司的组织架构、管理控制、人力资源随之变化。 1)组织架构:公司的组织架构从“垂直化”向“扁平化”、“矩阵式”转型,减少中间管理层级、增强员工之间协作,实现公司资源的灵活调配、有效提升公司的运营效率和创新能力,便于公司快速适应变化的市场环境。 2)管理控制:公司建立“漏斗式”的管控模式,通过“逐层筛选、逐步聚焦”的规则,减少无效投入、优化资源配置,最终实现精准管控、高效决策。
报告期内,公司经营模式进一步完善,持续开拓代理经销业务、加盟服务业务和外贸出口业务,从而构建了“产品+服务”双轮驱动的业务体系。具体如下: 产品经营模式:践行“一毫米宽、一万米深”的战略,公司以“全球木门制造专家”为己任,聚焦核心优势产品,持续深耕产供销服一体化的产品经营模式。我们建立了先进的智能制造生产线,形成“标准化、规模化、自动化”的生产优势,全方位打造“准交快交”与“高品价比”的核心竞争力,高效满足客户的批量需求。 服务经营模式:践行“一毫米深、一万米宽”战略,公司凭借多年积累的品牌优势、渠道优势、技术优势、管理优势、供应链优势,通过与加盟商签订服务协议,提供品牌赋能、技术赋能、渠道赋能等综合服务,精准赋能加盟商,收取加盟服务费。此外,公司统一搭建加盟商与客户的自主交易平台,实现加盟商精准满足客户的多样化、个性化需求,并提供培训支持、营销推广支持等配套服务,实现“公司精准赋能加盟商-加盟商高效服务客户”三方共赢。 基于“产品+服务”双轮驱动的经营模式,公司在采购模式、生产模式、销售模式方面持续创新,具体如下: 1、采购模式 公司采购主要分为两部分:一是自主生产模式下,公司向优质原材料供应商采购原材料;二是OEM生产模式下,公司向OEM厂商采购建材家居全品类成品。具体如下:(1)原材料采购 公司建立了严格的供应商管理制度,由采购部门会同研发部门、质量检测部门对供应商进行综合考评,筛选合格的供应商。采购部门根据物料特点和供应商情况,结合物料需求计划,编制采购计划,向供应商下达采购订单,并全程管控采购订单的执行情况。采购部门定期对供应商从产品质量、到货时间、价格等方面进行综合评审。未通过评审的,取消供应商资格;违约失信的,列入黑名单管理。 在满足公司自主生产需求的材料外,公司依托技术与平台优势,逐步推行共享采购经营模式,通过合伙共享机制深度整合上游供应商过剩的资源,以较低价格获取高品价比原材料,严格筛选并全周期管理战略供应商,在确保供应商资源稳定的前提下,严控原材料品质,同时为加盟商提供非常丰富、高品价比的材料与服务,打造同质价优,同价质优、交期更快、服务更好的供应链优势。 (2)OEM成品采购:具体情况参见以下“OEM生产模式”章节。 2、生产模式 公司针对不同特点的订单采用不同的生产方式。 (1)自主生产模式:对于标准化、大批量、需求稳定的爆品,通过智能化生产设备与自动化流水线,实施自动化、规模化生产,充分发挥规模效应,提升生产效率并构建可持续的成本竞争优势。 (2)OEM生产模式:对于个性化、小批量、需求多变的联品以及木门配套的其他家居建材产品,公司通过严格筛选认证的外部OEM厂商进行生产。该模式下,公司依托成熟的制造管理经验,组建专业技术团队、品质管控团队,系统性输出生产流程标准、工艺技术标准及产品品质标准,赋能OEM厂商快速提升产能,严格把控质量以及准确稳定交付,从源头保障产品品质与品牌声誉。通过OEM生产模式,增强生产体系的灵活性与市场响应速度,使公司能高效应对多样化、个性化的市场需求。 通过自主生产与OEM生产相结合,逐步实现轻资产生产运营,降低资本性支出与经营风险,同时将内部资源聚焦于产品研发、品牌建设与供应链管理等高附加值环节,持续提升公司的核心竞争力与盈利能力。 3、销售模式 公司产品销售和提供服务主要通过四大渠道协同实现,分别为代理经销渠道、直营工程渠道、外贸出口渠道与加盟服务渠道。 (1)代理经销渠道 公司对代理经销渠道进行转型升级,目前与代理经销商的合作模式逐步对标“会员模式”,公司以“健康”、“安全”为产品定位,整合打造非常丰富、高品价比的建材家居产品体系,公司自建“欧派有品”、“欧派优采”、“欧派公装”等商城,公司作为“专业的产品与服务提供者”,招募有建材家居产品需求的代理经销商,将产品高效触达零售、工程等终端客户。公司严控运营成本与产品毛利率,直接让利给代理经销商和客户,致力于为其创造更大的价值。同时,公司提供专业设计、安装及售后等全流程服务支持,赋能代理经销商和客户实现“省时、省力、省心、省钱”的经营目标。除自建商城外,公司积极布局京东、抖音等主流电商平台,借助数字化力量提升品牌影响力,进一步赋能代理经销商进行业务拓展。 (2)直营工程渠道 公司采用战略集采模式,在稳固服务大型房地产开发商和装修装饰企业的同时,积极向商务酒店、医疗康养、学校等公共领域延伸。公司统一与直营工程客户签订战略合作协议,以木门产品为核心,防火门、入户门、柜类等其他产品为配套,实施全品类销售,提供涵盖从设计、生产、(3)外贸出口渠道 外贸业务作为公司未来的核心业务之一,主要分为两种销售模式: 1)供货模式:公司产品以仅供货的模式销往国外建材超市、房地产开发商、海外代理商等客户。 2)供货+服务模式:公司直接与海外客户签订战略合作协议,提供门窗产品从设计、生产、运输、安装、售后一站式全流程服务,服务标准对标国内直营工程渠道。 (4)加盟服务渠道 为进一步拓展市场业务,公司凭借多年积累的品牌优势、渠道优势、技术优势、管理优势、供应链优势,分品牌、分品类、分区域、分渠道拓展加盟商,与加盟商签订服务协议,并按照协议约定的方式收取加盟服务费。公司通过统一品牌、统一渠道、统一技术、统一管理、统一核心原材料供应的模式赋能加盟商,快速串联生产供应与推广销售两大端口。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明 □适用√不适用 二、经营情况的讨论与分析 (一)概述 江山欧派是一家集设计、研发、生产、销售、服务于一体的专业制门企业,致力于为消费者打造健康幸福的空间。公司以木门产品为核心,推出金属门窗、柜类等欧派门窗·健康整装一体化产品,并积极向上游原材料业务拓展延伸。本报告期,木门产品收入5.45亿,除木门产品以外的整装产品收入约1.96亿元,原材料销售收入约0.37亿元。 (二)2025年上半年主要工作 2025年,市场经济下行,给行业发展带来不确定性。面对复杂形势,公司坚持平台赋能、合伙共享、营销引领、产品驱动、供应为王的战略方针,秉持安全、持续、快速增长的经营宗旨,聚焦木门主业,持续提升正现金流业务占比,坚定推进“走出去”战略;通过加强品牌建设、丰富产品矩阵、拓展渠道资源、强化供应链,使得公司的核心竞争力进一步提升。本报告期内,公司实现营业收入8.68亿元,其中服务费收入约0.79亿元。 1、品牌方面 公司持续深化品牌战略布局,核心聚焦于品牌资产构建与品牌知名度及美誉度塑造。 (1)品牌资产构建: 公司将知识产权保护置于战略高度,围绕“多品牌、全品类”进行品牌战略布局,并通过持续强化商标申请、监测、维护及维权等全流程防御体系,有效防范侵权风险,打造品牌护城河。 (2)品牌知名度与美誉度提升: 公司积极参与行业活动,将公司2025年新品“欧派传世铜门”、“欧派AI精雕铝门”、“欧派门窗·酒店整装”、“欧派竹门·办公整装”等亮相上海建博会、永康门博会,获得行业与消费者一致好评,有效提升公司品牌知名度与美誉度。此外,公司及子公司荣获“中国门业最具影响力品牌奖”、“中国家居行业强国品牌”、“中国门业最具合作价值企业奖”、“2025房建供应链综合实力TOP500首选供应商·室内木门类”、“2025房建供应链综合实力TOP500首选供应商·钢制入户门”、“2025房建供应链综合实力TOP500首选供应商·铸铝门”、“2025房建供应链综合实力TOP500首选供应商·橱柜类”等殊荣,江山欧派钢质防火门荣获“中国绿色建材产品认证证书”,进一步拉高品牌高度。 2、产品方面 公司始终坚持产品驱动的战略方针,把产品研发作为公司经营的重中之重。我们坚持扎根市场一线,精准捕捉客户痛点,一方面持续投入对现有产品的技术改造与优化升级,另一方面加速推进新产品的创新研发与快速落地,构筑强大的产品矩阵。 (1)老品迭代 公司持续深耕欧派内门·全屋定制产品,从产品的材质工艺、颜色款式、结构功能等方面,对木门、墙板、柜类等产品进行迭代升级,精准响应市场需求。 (2)新品研发 公司的产品布局实现从欧派内门·全屋定制向欧派外门·系统门窗延伸,从套房整装向乡墅整装、酒店整装、办公整装、康养整装延伸,不断推出“欧派健康木门”、“欧派安全入户门”、“欧派传世铜门”、“欧派AI精雕铝门”、“欧派小法·轻快高定”、“欧派双防·轻快高定”、“欧派门窗·乡墅整装”、“欧派门窗·酒店整装”、“欧派竹门·办公整装”、“欧派门窗·康养整装”等新品,快速抢占市场份额。 3、渠道方面 (1)代理经销渠道 持续开拓代理商和经销商资源,以好品牌、好产品、好服务赋能合作伙伴,通过“公司自建商城实现自主下单”与“线下团队提供个性化服务”的双轮驱动模式,将更多的产品传递给客户,加强公司与客户之间的粘性。 (2)直营工程渠道 推行多赛道、多品类销售模式,持续开拓酒店、办公、医院、康养等新业务,并开拓与新业务相匹配的供应链资源,创造新的增量。其次,公司加强存量应收管控,控制增量应收,实现直营工程渠道向高质量发展转型。 (3)外贸出口渠道 外贸模式由“坐商”变为“坐商”与“行商”并行。“坐商”模式下,公司以服务驱动销售,通过优化客户对接流程、为客户提供优质服务,快速响应客户需求、提升客户满意度与忠诚度。“行商”模式下,坚持“走出去”战略不动摇,加大海外市场的开拓力度,深度聚焦中东、东南亚等区域,锁定主流渠道、主流客户,调研客户需求、精准提供产品,快速抢占海外市场。 (4)加盟服务渠道 公司凭借多年积累的品牌优势、渠道客户优势、技术优势、管理优势、供应链优势,继续推进与加盟商的合作。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 □适用√不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 (一)品牌优势 公司作为中国木门行业首家主板上市企业,以成为“木门代名词·门窗代名词·中国的骊住”、“江山的欧派·中国的欧派·世界的欧派”为企业目标,经过近二十年的发展,树立了良好的企业形象,成为了国内家喻户晓的知名品牌。 公司荣获“2025年全国市场、工程木门及定制家居企业产品质量、售后服务双承诺活动单位”、“2025房建供应链综合实力TOP500首选供应商·室内木门类”“2025年中国家居行业强国品牌”、“2024绿色低碳医建选材目录A级供应商入库企业”、“浙江省税收遵从合作协议签约单位”、“浙江出口名牌”、“浙江省创新性中小企业”、“浙江省专精特新中小企业”、“AAA级信用企业”等多项殊荣。 公司聘请著名影星代言、知名设计师设计,“幸福家·欧派门”、“好木门·欧派造”、“欧派门窗·健康整装·好而不贵”的企业形象深入广大消费者心中,为公司品牌的永续经营和公司的持续发展提供了强力支撑。 此外,公司已从创立初期的“欧派”单品牌发展成为“欧派”、“欧罗拉”、“欧米拉”、 “欧维拉”、“欧铂羽”、“花木匠”等多品牌,形成多品牌全品类的品牌矩阵,为公司的持续 发展提供了强有力支撑。(二)产品优势 1、产品研发优势 公司是木门行业高新技术企业,十分重视自主知识产权和标准化工作,通过引入规范化产品研发体系,自建研发创新能力优秀的团队,并联合浙江农林大学等科研院所,进行材料和新品的设计、研发,如研发“以竹代木”技术,研发防火材料、防火门等新材料,对木门材质、结构进行创新,以及不断进行产品款式、颜色、工艺等的更新升级。截至报告期末,公司及子公司拥有各项专利400余件,如一种全自动高速的线条生产系统(专利号:ZL201810948586.2)、一种三线式高效木门产线(专利号:ZL202011495559.8)、一种阻燃胶合板及其制备方法(专利号:ZL202210138682.7)等多件发明专利。同时,公司通过了“2021知识产权管理体系认证”,被认定为“2022年浙江省知识产权示范企业”、“国家知识产权优势企业”。 公司持续积极主导或参与行业标准化工作,为推进行业健康发展做出积极贡献。公司主导和参与制定各类标准约50项,如主导制定了团体标准T/ZZB3035-2023《木塑复合免漆门》、T/ZZB0180-2022《实木复合漆饰门》、T/ZZB0180-2017《实木复合烤漆门》。公司参编了国际标准ISO5946:2022《竹质活性炭通用技术条件》、ISO21629-1:2021《室内竹地板》;国家标准 GB/T18101-2024《难燃胶合板》、GB/T43814-2024《智能家具通用技术要求》、GB/T42407-2023《门窗智能控制系统通用技术要求》、GB/T20446-2022《木线条》、GB/T11718-2021《中密度纤维板》。 2、产品制造优势 公司与德国HOMAG(豪迈)等国际一流装备制造企业合作,引进了电子开料锯、CNC加工中心、电脑镂刻中心、自动化滚涂等设备,建成集规模化、自动化、智能化于一体的先进木门生产线。公司在生产工艺、生产流程、生产管理等方面积极变革,采用相同部件标准化生产(如设计、生产、发货标准流程(如订单管理系统、ERP系统、车间精益化生产系统等),协调整合各环节中的信息流、物流与资金流,打破木门行业定制瓶颈,实现大规模批量生产、短期内快速供货,确保了产品品质与产品交期,构建了公司快速响应市场能力,为长期合作的战略客户提供了产能保障。 此外,公司所处的长三角地区是国内核心木门产业基地,扎根于‘中国木门之都’——浙江江山赋予了我们得天独厚的地理位置与产业集群优势。依托当地成熟的产业链——上游原材料供应充足、下游配套服务发达以及废料处理的专业化体系,亦为公司的高效生产解决了后顾之忧。 3、产品创新优势 公司继续实施宣品引领、爆品切入、联品跟进的产品战略,从卖单品向卖全品类整装产品转型。 (1)爆品切入: 以木门成品为核心原点,向上下游延伸,构建木门产业完整价值链。 1)下游服务深化:公司从面向代理经销商的木门成品销售,向下游服务价值链延伸,提供涵盖设计服务、物流服务、专业安装服务等全流程专业服务,降低代理经销商投入门槛,提升经营效率,提升渠道盈利水平与客户满意度。 2)上游产业赋能:依托深耕木门行业的技术沉淀和供应链优势,可为行业内的木门制造企业输出高品价比的原材料、设备、信息化系统等产业链支持方案,赋能木门产业。 (2)联品跟进: 公司通过持续不断的研发创新,持续拓展产品矩阵,成功开发了欧派安全入户门、欧派传世铜门、欧派AI精雕铝门、欧派安全铝门、欧派安全铝窗、欧派健康墙板、欧派安全吊顶、欧罗拉健康橱衣柜、欧罗拉安全电器、欧米拉智能马桶、欧米拉健康卫浴柜、欧米拉安全花洒、花木匠健康地板、花木匠健康家具等多元化配套联品,构建全场景产品生态,形成多品驱动的增长引擎。 (3)单品向整装延伸 公司以木门单品为战略基点,向整装空间解决方案延伸,依托产品研发与供应链优势,构建起覆盖套房整装、乡墅整装、办公整装、酒店整装、康养整装等整装产品矩阵,为客户提供一站式整体解决方案,驱动公司从单一家居产品供应商向整装解决方案服务商战略升级。 (三)渠道优势 近年来,公司不断拓展国内外市场,销售布局从“直营”走向“代理”、从“城市”走向“乡村”、从“国内”走向“国外”。公司凭借代理经销渠道、直营工程渠道、外贸出口渠道、加盟服务渠道多元化、立体化的营销网络,积累了丰富的客户资源,成为未来持续成长最重要的核心竞争优势。 1、已建成全国营销网络 公司已建立形成覆盖全国的销售网络,成为国内销售网络覆盖范围较广的家居企业。截至2025年6月30日,公司拥有代理经销商7万余家,通过这些代理经销商将销售网点拓展到大江南北、城市农村。 2、大力开拓现金流业务 公司从欠款的直营工程业务走向以代理经销商为主的现金流业务,增强企业抗风险能力、确保企业稳健运营。
营业成本变动原因说明:主要系本期收入减少对应的成本减少所致。 销售费用变动原因说明:主要系本期职工薪酬减少所致。 财务费用变动原因说明:主要系本期利息收入减少所致。 研发费用变动原因说明:主要系本期研发投入减少所致。 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系本期购买商品、支付税费及为职工支付的现金流减少所致。 投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系本期购买理财产品净支出较上年同期减少所致。 筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系本期分配股利支付的现金减少所致。 2、本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明□适用√不适用 (二)非主营业务导致利润重大变化的说明 □适用√不适用 (三)资产、负债情况分析 √适用□不适用 1、资产及负债状况 单位:元
无 2、境外资产情况 √适用□不适用 (1).资产规模 其中:境外资产269,893.60(单位:元 币种:美元),占总资产的比例为0.06%。 (2).境外资产占比较高的相关说明 □适用√不适用 其他说明 无 3、截至报告期末主要资产受限情况 √适用□不适用 详见本报告第八节(七)31所有权或使用权受限资产。 4、其他说明 □适用√不适用 (四)投资状况分析 1、对外股权投资总体分析 √适用□不适用 1、欧派进出口公司设立全资子公司OupaiDecorationCompany(OnePartner)欧派进出口公司于2025年1月设立全资子公司OupaiDecorationCompany(OnePartner),注册资本为500,000.00沙特里亚尔,已于2025年1月在利雅得办妥注册手续。 2、投资贵州文居家具有限公司 欧派整装公司于2025年1月投资贵州文居家具有限公司,注册资本1,000.00万元,欧派整装公司持股5%。报告期内,欧派整装公司已投入注册资本50.00万元。 3、设立全资子公司江山欧罗拉科技有限责任公司 公司于2025年3月设立全资子公司江山欧罗拉科技公司,注册资本200.00万元。 江山欧罗拉科技公司已于2025年3月完成相关工商登记手续,并取得了江山市市场监督管理局颁发的《营业执照》。 4、投资成都谦贵企业管理有限公司(现更名:四川江山欧派希缇家居有限公司)欧派整装公司于2025年4月投资成都谦贵企业管理有限公司,注册资本500.00万元,欧派整装公司持股5%。报告期内,欧派整装公司投入注册资本25.00万元。 成都谦贵企业管理有限公司已于2025年5月完成相关工商登记手续,并取得了成都市新都区政务服务管理和行政审批局颁发的《营业执照》。
□适用√不适用 证券投资情况的说明 □适用√不适用 私募基金投资情况 □适用√不适用
√适用□不适用
□适用√不适用 (七)公司控制的结构化主体情况 □适用√不适用 五、其他披露事项 (一)可能面对的风险 √适用□不适用 1、市场波动与竞争加剧的风险 木门行业作为建材装饰行业的重要组成部分,内需市场主要来源于消费者对木门产品的存量更新需求和增量置业需求,其中增量置业需求与房地产 行业具有明显关联。若房地产行业出现大幅波动,将会影响到广大购房者的置业需求,从而降低对木门产品的需求,影响木门行业发展;此外,房地产 开发商也存在因行业波动而减少、推迟建设开发项目的情形,从而影响公司经营业绩。 其次,木门行业内竞品企业众多,市场集中度较低,行业竞争较为激烈。从建材装饰行业的发展经验来看,随着市场竞争的日益加剧,市场整合不 可避免,缺乏核心竞争力的厂商将逐步退出木门市场,市场份额将向实力较强的企业集中。此外,随着房地产企业、装修企业、地板企业、大型家具生 产企业纷纷跨界木门行业,给木门行业带来新的、多层次的市场竞争。 2、OEM厂商管理的风险 对于个性化、小批量、需求多变的联品以及木门配套的其他家居建材产品,公司主要采用OEM生产模式,由OEM厂商按照公司的质量标准进行生 产。公司制定了一系列针对OEM厂商的管理制度,包括OEM厂商准入、产品质量检测等。如果公司相关管理制度落实不到位,或者公司管理水平没能 跟上OEM生产规模,将会对公司产品供应稳定性、品牌形象造成不利影响。同时,公司与主要OEM厂商合作关系的稳定性、公司主要OEM厂商产能 的稳定性,也会对公司产品供应稳定性产生重要影响。 3、代理经销商管理的风险 该模式是公司内销市场采用的重要销售模式。该模式有利于公司借助代理经销商完善国内市场网点布局,节约投资资金,分散营销网络建设投资的 风险,为公司业务的持续发展奠定了良好的基础。但由于代理经销商数量多、地域分布广,增加了公司的管理难度;此外,若公司的管理及服务水平无 法跟上代理经销商业务发展的速度,则可能出现对部分代理经销商服务滞后。上述情形,均将对公司的品牌形象和市场开拓产生不利影响。 4、本公司品牌、注册商标被侵权、侵害的风险 消费者在选择木门产品时,除产品质量外,还依赖于品牌美誉度和优质的售后服务。因此,本公司的品牌“欧派OUPAI”及其他相关注册商标是本 公司最重要的无形资产之一,如果受到他人侵权,将对公司的品牌及生产经营产生不利影响。此外,国内以“欧派”两字作为产品品牌的企业众多,不排 除因他人经营等活动可能致使公司所有的“欧派”商标之品牌价值遭受损害,从而对公司经营产生负面影响。 5、战略落地风险 战略落地风险指公司战略落地过程中,因外部市场经营环境变化、行业政策变化等因素,实现战略目标的战术路径未应时而变导致的风险,可能会 影响公司战略实施落地和经营业绩。公司会加强对战略落地风险的主动管理,增强风险防控能力,提升全员的风险意识、合规意识和因变制变意识。 (二)其他披露事项 √适用□不适用 公司为践行以“投资者为本”的上市公司发展理念,维护公司全体股东利益,公司将坚持平台赋能、合伙共享、营销引领、产品驱动、供应为王的 二十字战略方针,持续推动上市公司高质量发展,践行“提质增效重回报”行动,促进公司安全、持续、健康增长。公司于2024年3月7日发布了《江 山欧派关于积极推动“提质增效重回报”及2023年度业绩快报公告》(公告编号:2024-005),自公告发布日至本报告期末,公司积极开展并落实有关 工作,持续聚焦主业、优化经营、重视投资者回报、强化投资者关系,推动公司高质量发展和投资价值提升,具体进展如下: 1、聚焦主业发展,增强上市公司的可投性 公司是一家集设计、研发、生产、销售、服务于一体的专业制门企业,致力于为消费者打造健康幸福的空间。公司以木门产品为核心,推出金属门 窗、柜类等欧派门窗?健康整装一体化产品,并积极向上游原材料业务拓展延伸。 2025年上半年,市场经济下行,给行业发展带来不确定性。面对复杂形势,公司坚持平台赋能、合伙共享、营销引领、产品驱动、供应为王的战略 方针,秉持安全、持续、快速增长的经营宗旨,聚焦木门主业,持续提升正现金流业务占比,坚定推进“走出去”战略;通过加强品牌建设、丰富产品 矩阵、拓展渠道资源、强化供应链,使得公司的核心竞争力进一步提升。 2、重视股东回报,增加投资者的获得感 公司历来高度重视股东回报,自上市以来持续现金分红,除转增股份外,公司累计派发现金红利以及股份回购的资金总额达10.85亿元,占公司首(未完) ![]() |