新里程(002219):2025年8月29日投资者关系活动记录表
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时间:2025年08月31日 01:11:20 中财网 |
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原标题: 新里程:2025年8月29日投资者关系活动记录表

证券代码:002219 证券简称: 新里程
新里程健康科技集团股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2025-05
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地点 | 电话会议 | 上市公司接待人员
姓名 | 代理董事长许铭桂,董事周子晴,董事、高级副总裁宋丽华,财务
总监刘军,副总裁、董事会秘书徐旭,副总裁聂晨,副总裁朱钿,
独一味制药总经理谢晓光 | 投资者关系活动
主要内容介绍 | 一、公司2025年上半年经营情况介绍:
上半年,面对医保支付方式改革持续深化和中成药集采等行业
政策的影响,公司积极应对政策冲击,持续优化业务结构,强化成
本管控,实现稳健经营。上半年实现营业收入15.88亿元,同比下
降20.63%,其中医疗服务板块实现营业收入13.8亿元,医药板块实
现营业收入2.1亿元。上半年毛利率28.2%,其中医疗服务板块毛利
率26%,受医保付费政策持续调整影响,下属医院住院人次及次均费
用同比有所下降,但通过成本管控和有效收入的提升,毛利率同比
上升1个百分点;医药板块毛利率40.47%,核心产品独一味集采后
销售单价有所下降,毛利率同比下降4.7个百分点。税前营业利润
3373万元,归母净利润743万元。经营性现金流量净额1.4亿元,
同比下降15%,降幅低于收入和利润的降幅,公司在成本管控、医保
管理等方面做出了一些卓有成效的工作。
二、互动交流
问:上半年旗下医院门诊量和住院量及次均费用的变化情况?
答:医院门诊量及门诊次均费用与去年同期基本持平,住院量
同比下降约9%,住院次均费用下降约12%。各家医院主动采取措施,
积极配合医保政策调整:一是控制药耗成本,提升有效收入占比;
二是规范入院标准,入院标准风险患者或医保结算标准无法覆盖成
本的病组降低;三是缩短患者住院日,提高服务效率;四是严格规
范诊疗行为避免医保违规风险。一揽子主动措施在一定程度上控制
了费用增长,也影响了收入,是围绕政策的合理调整。从二季度次 |
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| 均费用环比变化来看降幅已明显缩小,次均费用受医保政策影响正
在逐渐降低,趋于平稳。
问:上半年医疗服务板块的成本结构拆分?
答:上半年药占比为24.10%,同比下降2.29个百分点。耗占比
12.81%,同比下降0.91个百分点。通过有效管控,药耗占比共下降
3.3个百分点。人工成本占比36.24%,同比上升0.71个百分点,但
其中变动人工成本占比同比降低。折旧及摊销占比5.82%,同比上升
0.7个百分点。整体来看各项变动成本占比持续下降,体现出强化成
本管控的效果。
问:药耗占比的控制目标及管控措施?
答:今年各家医院根据医保情况动态地、主动地、科学地管控
药耗占比。过去两年,整体药耗占比呈现持续、稳步的下降趋势,
2025年上半年下降3.3个百分点,下半年目标是控制在35%左右。
药耗占比的积极变化主要得益于以下几方面的举措:一是执行
集采政策,优先使用集采中选目录品种;二是加强临床路径管理,
规范化诊疗,提升诊疗效率;三是优化收入结构,发展医疗服务性
收入;四是强化内部管理,合理使用药耗。
问:当前集采品种在药耗中的占比?
答:截至2025年上半年,公司旗下医院使用的集采药耗采购金
额占药耗总金额的比例约为23%,其中药品占比约为21%、耗材占比
约为27%。
问:上半年医保收入的占比?医保账期及回款的变化趋势?
答:2025年上半年医保收入占比约为50.5%。回款月度部分1-2
个月,年度部分每年清算一次。随着医保付费政策改革在各地区全 |
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| 面落地,医保管理力度和专业化的加强,医保资金的拨付节奏整体
是稳定的,不同地区略有差异。
问:医保局在持续出台医疗服务价格立项指南,在公司旗下医
院的落地情况?对医院检验检查收入的影响?
答:目前在推进落地的前期阶段,对医院收入影响较小。从医
保局推行医疗服务价格立项指南的总体方向来看,价格立项是为了
突出体现医务人员技术劳务价值和付出,逐步推动提高医疗服务性
收入占比,探索医疗服务价格增量向医务人员薪酬传导的利益机制,
让医务人员共享医疗服务价格改革和治理政策红利。综合来看对于
医院提高有效服务收入是有利的。
问:在当前医保严控费用的环境下,医院的学科布局有哪些新
的变化?
答:一是从公司层面加强各家医院学科的标准化和同质化建设,
通过学科专业委员会赋能和帮扶,短时间内补齐医院技术上的短板,
完善医疗技术升级,增加竞争力和品牌影响力,提升医院口碑。二
是快速实现了微创化、介入化、舒适化的诊疗服务,促进医院学科、
专业服务层次的显著提升,提高疑难病症及危重症患者的收治,提
升医院CMI值,从而提升医保给付率。如赣西医院心内科和崇州二
医院的外周介入从无到有,学科能力快速提升。三是对医院现有学
科之间进行整合赋能,加强多学科会诊、多学科专业交流,完善卒
中中心、创伤中心和胸痛中心的建设,为患者救治和诊疗提供闭环
服务。四是加强非医保项目的拓展,如康复、高压氧应用、减重中
心建设、体检中心提升、皮肤科等项目的提升。
问:旗下医院等级提升的进展?
答:公司旗下泗阳医院已于2025年5月成功晋升三级综合医院, |
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| 成为当地唯一的一家三级综合医院。兰考第一医院于2025年3月顺
利通过三级综合医院执业校验评审,医院管理水平和医疗服务质量
进一步提升。盱眙县中医院(三级中医医院)已于2025年6月接受
了江苏省中医药管理局组织的省三级中医医院评审委员会进行的三
级中医医院定等评审工作,在建设三级乙等医院上取得了重要进展。
崇州二医院(二级甲等综合医院)将在完成新院区搬迁后,快速推
进三级医院创建工作。赣西医院(二级甲等综合医院)正在稳步推
进三级老年医院的创建过程中,赣西肿瘤医院(二级肿瘤专科医院)
也在积极推进二级甲等肿瘤专科医院的创建工作。公司将持续把旗
下医院的等级建设工作作为医院管理的核心事项,通过等级创建来
不断提高医院的服务水平和经营业绩,实现医院高质量发展。
问:公司旗下医院在床位扩张方面的规划及进展?
答:泗阳医院东院区新增的800张床位已于2022年底启用,目
前开放300余张,其他床位正在陆续启用。在建项目包括兰考第一
医院的兰考县医养结合养老服务中心(220张床位)预计将于今年投
入使用;崇州二医院新院区新增800张床位,预计将于年底投入使
用;盱眙肿瘤医院新建600张床位,预计2027年投入使用。
问:独一味集采的落地执行情况及影响?对医药板块下半年的
展望?
答:集采执标全国各省原定4月1日落地,但实际开始执标时
间大部分是5月下旬或6月份才开始,在此之前,代理商均持观望
态度,医院采购进货也极其谨慎,销量同比有较大幅度下滑。随着
全国各省区集采基本落地,各代理商和市场对公司产品的销售信心
逐步恢复,销售数量近期已出现明显回升甚至超越去年同期,预计
下半年整体销售量同比将实现增长。公司安排专人负责空白市场开
发工作,引导医院业务代理商加大基层市场开发和覆盖的比例,加 |
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| 大佛仁制药商销品种的终端动销和控销能力,同时进一步压缩管理
费用和人员成本,进一步加强生产成本控制,在保证药品质量符合
国家标准的前提下,严控各项成本支出,做到全面的提质增效。
问:公司对下半年政策端和业务端的展望,公司的发展规划?
答:对于行业的医保支付方式改革和药品集采政策等,公司始
终积极主动去适应和抢抓政策的发展机遇。一方面,医保支付方式
改革还在进一步深化,但政策的主旨精神和规范都趋于稳定,也会
进一步科学合理化,短期可能带来收入的增速放缓,但会倒逼医院
提升自身的精细化管理水平、成本管控能力和诊疗服务能力。公司
旗下各家医院都积极主动地适应了这一政策导向,每个临床科室和
病种都在优化诊疗路径。另一方面,国家政策对银发经济的支持持
续加码,这为公司的核心业务方向提供了长期政策保障。公司致力
于成为“银发经济第一股”,控股股东“四位一体”的健康产业格
局与国家应对人口老龄化的战略方向高度契合,医养结合模式的推
行是公司长期坚持的战略选择。
对于医疗服务内涵的医院等级建设与学科技术水平提升,公司
始终放在重中之中的位置来努力夯实和强化。一是上半年医院等级
建设取得重要进展,内涵动力增强。二是医院专科建设和医疗技术
在不断提升,公司省市级重点学科及专科数量达42个,各医院的CMI
值和三四级手术量等关键性的指标上也都有较大程度的提升。不断
提升医院等级水平和学科技术水平是公司的长期战略,下半年会继
续强化各个医院区域内的领先学科和优势学科的聚焦,这些能力建
设都为长期的业务发展和收入增长奠定坚实的学科基础。
对于医院的运营能力和精细化管理水平的提升,公司已形成较
为完善的管控体系并不断加以提升。一是通过强化医疗服务水平和
运营管理能力来增加各项业务量,保持在区域内的市场占有率和竞
争地位提升。二是大力推进非医保收入项目的开展。三是强化医保 |
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| 与临床诊疗路径的管理,提高医保结算比例。四是严格管控各项成
本费用。下半年会继续强化公司和各主体的运营管理效率和效益提
升。
公司将进一步落实“医疗+医药”双轮驱动的发展战略,全面提
升医药板块的销售体系和销售能力,持续深化“医疗+保险”“养老
+保险”融合创新,推进中国特色管理式医疗模式的推广复制,充分
把握和利用好并购重组的政策东风,积极推进资产注入工作,进一
步增厚公司资产规模和盈利能力,积极应对复杂的外部环境,实现
高质量发展。 | 附件清单 | 无 | 日期 | 2025年8月31日 |
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