南极电商(002127):2025年9月12日投资者关系活动记录表

时间:2025年09月14日 00:00:54 中财网
原标题:南极电商:2025年9月12日投资者关系活动记录表

证券代码:002127 证券简称:南极电商
南极电商股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2025-013

投资者关系活 动类别√特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 √其他(股东大会交流)
  
参与单位名称 及人员姓名华福证券、国金证券华西证券广发证券国海证券,申 万宏源证券、申万菱信、平安养老、华夏基金、国信自营、 浦银安盛等
时间2025年9月12日
地点本公司会议室
上市公司接待 人员姓名董事长:张玉祥 财务总监:沈佳茗 董事会秘书:朱星毓
投资者关系活 动主要内容介 绍一、主要问题及回答 1、公司上半年改革已经完成的成果有哪些? 回复: 目前公司还在业务改革的调整中,整体改革的方向是坚 定不移的以消费者为中心,做好产品,提供好的消费体验, 用好产品和好服务穿越周期;成为客户友好型企业,建立好 的业务模式,不做内卷竞争,虽然短期承受一些压力,但目 前客户体系的反馈是很好的;做员工友好型企业,鼓励员工 创业与分享;做对股东负责的企业,聚焦主业,谨慎投资, 持续提升经营性净现金流,并坚持持续给予股东回报;寻找 天花板更高的关联产业进行投资孵化,打开企业成长空间, 持续建立股东投资的安全感与成就感。 具体汇报现阶段的一些业务调整情况:
 1、跨境业务来看,公司目前已经开拓了亚马逊及独立站 等跨境销售渠道,产品品类聚焦年轻化品类,包括瑜伽产品 等。从现有的消费者反馈来看,我们产品还是很有竞争力, 这得益于国内发达的制造基础,我们要用好优势。 2、线下渠道来看,线下门店主要以“超级南极人”以及 “南极人+”两个主题门店类型为主。目前已开设的超级南极 人门店在商场具有较强的竞争力,我们还在持续打磨产品结 构,打磨店型,目标是争取进入商场门店排名的前五名。线 下门店将同步逐步增加社群运营的投入。南极人+模式门店将 推出专注于年轻人、带有网红主题的复古消费店型,预计筹 备期在3-4个月左右。此外,贝拉维拉品牌将于11月进行线 下门店尝试。 3、产品方面来看,公司目前仍然坚持大牌平替的发展策 略,在产品调性方面,公司目前主推“老钱风”及“老花风 格”,秋冬季节主打的品类除了原有保暖内着外,外着方面 还包括大衣、羽绒服、卫衣及卫裤等。 4、业务拓展来看,公司后续计划进入文化创意产业,计 划通过与著名IP的合作来打造公司擅长的IP周边产品,品 类包括但不限于生活用品和时尚用品等,公司希望能够利用 好自己在制造业建立的既有优势,逐步开拓消费领域的IP零 售业务。 2、公司现有大牌平替的发展路径成果如何? 回复: 实现大牌平替的策略目标,现阶段最重要的还是做好供 应链团队的建设,并同步在设备、软件管理应用以及通过创 新工艺对传统时尚的理解做对应的提升。 线上业务来看,这是我们擅长的,通过近2年的业务结 构调整,公司将进入良性且稳健的发展路径,通过持续对商 品货盘的复盘梳理,选择具有高性价比的品类及产品,逐步
 形成销售壁垒,坚持邀约制客户合作,避免过度内卷,发展 客户与公司良性、共进、多赢的业务生态。 线下业务来看,超级南极人涉及的产品类别较多,包括 男装、女装、内衣、家纺、童装和一些联名的生活用品。南 极人+将会打造年轻化、提供情绪价值的线下门店,更偏向于 精品店形式。 3、公司目前线下业务的开拓方式是如何?线下库存如何 管理?是否考虑境外实体门店的开立? 回复: 公司后续线下业务开拓计划更多采取的是员工合伙人形 式。通过寻找优质且具有忠诚度的线下门店合伙人,提高线 下门店的整体投资效率。 公司线下业务产品有自营及加盟货盘,对店型的打磨希 望实现门店即前置仓,品类主要以经典款以及受到大众喜爱 的产品为主,通过经典款产品的不断做精做深有效实现产品 的库存管理。 公司对于境外实体店有布局意向,但这肯定是需要一把 手躬身入局的,现阶段计划进行团队搭建,待后续人员团队 充足后将会进行逐步布局。 4、公司主要品牌的招商情况如何?公司在供应链方面的 特点是什么? 回复: 公司主要品牌目前招商的策略还是以大客户合作为主, 致力于通过集中精力服务好少量大客户实现双方合作价值的 最大化。公司目前家纺、童装品类的15个主要大客户已占据 公司对应品类销售额的近70%。 公司供应链的特点是在产业带中拥有一批小而新,且愿 意跟随公司在前期通过工艺、设备等方面投入进行改造的工
 厂,公司通过与其深度的合作与开发,同步推动规模发展。 5、AI对于设计、管理及公司整体的经营有何赋能? 回复: 公司对于AI的应用更多体现在管理方面。对于产品的设 计开发而言,行业是有风向标的,因此市场更多的是依赖风 向标品牌设计的指引。目前,公司AI的应用更多辅助的是管 理效率及营销整合方面的内容,通过中心化的管理及各个维 度底层数据的共享实现管理效率的提高。 6、公司如何将大牌平替的产品理念向用户做延伸触 达? 回复: 营销方面来看,公司线下渠道主要基于公司后续开设的 具有网红主题性质的线下门店,公司将通过KOS、KOL及KOC 等传播争取将公司理念及品牌形象向年轻人做到触达。公司 针对线下门店将会呈现更多个性化的营销手法以符合当下消 费者的偏好。公司线上渠道的营销主要通过更多的向消费者 触达及链接高性价比产品来实现。 7、百家好目前线上渠道的拓展情况如何? 回复: 整体上看,百家好品牌目前在抖音的绝对占比略高,但 在天猫、淘宝等货架板块收入占比逐步提升,且增速高于抖 音板块。 8、公司未来发展的方向是什么? 回复: 第一点是要守住底线,第二点是要找到一个高的业务发 展天花板。
 第一,公司目前的经营底线是不贷款,更不对外举债, 也不做自己不擅长且未知的经营领域。第二,打开公司的业 务发展天花板需要对现有业务进行创新,主要体现在公司的 经营品类,销售渠道以及关联产业的创新与突破。
附件清单(如 有) 
日期2025-9-12

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