南极电商(002127):2025年9月12日投资者关系活动记录表
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时间:2025年09月14日 00:00:54 中财网 |
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原标题: 南极电商:2025年9月12日投资者关系活动记录表

证券代码:002127 证券简称: 南极电商
南极电商股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2025-013
投资者关系活
动类别 | √特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
√其他(股东大会交流) | | | 参与单位名称
及人员姓名 | 华福证券、国金证券、华西证券、广发证券、国海证券,申
万宏源证券、申万菱信、平安养老、华夏基金、国信自营、
浦银安盛等 | 时间 | 2025年9月12日 | 地点 | 本公司会议室 | 上市公司接待
人员姓名 | 董事长:张玉祥
财务总监:沈佳茗
董事会秘书:朱星毓 | 投资者关系活
动主要内容介
绍 | 一、主要问题及回答
1、公司上半年改革已经完成的成果有哪些?
回复:
目前公司还在业务改革的调整中,整体改革的方向是坚
定不移的以消费者为中心,做好产品,提供好的消费体验,
用好产品和好服务穿越周期;成为客户友好型企业,建立好
的业务模式,不做内卷竞争,虽然短期承受一些压力,但目
前客户体系的反馈是很好的;做员工友好型企业,鼓励员工
创业与分享;做对股东负责的企业,聚焦主业,谨慎投资,
持续提升经营性净现金流,并坚持持续给予股东回报;寻找
天花板更高的关联产业进行投资孵化,打开企业成长空间,
持续建立股东投资的安全感与成就感。
具体汇报现阶段的一些业务调整情况: | | 1、跨境业务来看,公司目前已经开拓了亚马逊及独立站
等跨境销售渠道,产品品类聚焦年轻化品类,包括瑜伽产品
等。从现有的消费者反馈来看,我们产品还是很有竞争力,
这得益于国内发达的制造基础,我们要用好优势。
2、线下渠道来看,线下门店主要以“超级南极人”以及
“南极人+”两个主题门店类型为主。目前已开设的超级南极
人门店在商场具有较强的竞争力,我们还在持续打磨产品结
构,打磨店型,目标是争取进入商场门店排名的前五名。线
下门店将同步逐步增加社群运营的投入。南极人+模式门店将
推出专注于年轻人、带有网红主题的复古消费店型,预计筹
备期在3-4个月左右。此外,贝拉维拉品牌将于11月进行线
下门店尝试。
3、产品方面来看,公司目前仍然坚持大牌平替的发展策
略,在产品调性方面,公司目前主推“老钱风”及“老花风
格”,秋冬季节主打的品类除了原有保暖内着外,外着方面
还包括大衣、羽绒服、卫衣及卫裤等。
4、业务拓展来看,公司后续计划进入文化创意产业,计
划通过与著名IP的合作来打造公司擅长的IP周边产品,品
类包括但不限于生活用品和时尚用品等,公司希望能够利用
好自己在制造业建立的既有优势,逐步开拓消费领域的IP零
售业务。
2、公司现有大牌平替的发展路径成果如何?
回复:
实现大牌平替的策略目标,现阶段最重要的还是做好供
应链团队的建设,并同步在设备、软件管理应用以及通过创
新工艺对传统时尚的理解做对应的提升。
线上业务来看,这是我们擅长的,通过近2年的业务结
构调整,公司将进入良性且稳健的发展路径,通过持续对商
品货盘的复盘梳理,选择具有高性价比的品类及产品,逐步 | | 形成销售壁垒,坚持邀约制客户合作,避免过度内卷,发展
客户与公司良性、共进、多赢的业务生态。
线下业务来看,超级南极人涉及的产品类别较多,包括
男装、女装、内衣、家纺、童装和一些联名的生活用品。南
极人+将会打造年轻化、提供情绪价值的线下门店,更偏向于
精品店形式。
3、公司目前线下业务的开拓方式是如何?线下库存如何
管理?是否考虑境外实体门店的开立?
回复:
公司后续线下业务开拓计划更多采取的是员工合伙人形
式。通过寻找优质且具有忠诚度的线下门店合伙人,提高线
下门店的整体投资效率。
公司线下业务产品有自营及加盟货盘,对店型的打磨希
望实现门店即前置仓,品类主要以经典款以及受到大众喜爱
的产品为主,通过经典款产品的不断做精做深有效实现产品
的库存管理。
公司对于境外实体店有布局意向,但这肯定是需要一把
手躬身入局的,现阶段计划进行团队搭建,待后续人员团队
充足后将会进行逐步布局。
4、公司主要品牌的招商情况如何?公司在供应链方面的
特点是什么?
回复:
公司主要品牌目前招商的策略还是以大客户合作为主,
致力于通过集中精力服务好少量大客户实现双方合作价值的
最大化。公司目前家纺、童装品类的15个主要大客户已占据
公司对应品类销售额的近70%。
公司供应链的特点是在产业带中拥有一批小而新,且愿
意跟随公司在前期通过工艺、设备等方面投入进行改造的工 | | 厂,公司通过与其深度的合作与开发,同步推动规模发展。
5、AI对于设计、管理及公司整体的经营有何赋能?
回复:
公司对于AI的应用更多体现在管理方面。对于产品的设
计开发而言,行业是有风向标的,因此市场更多的是依赖风
向标品牌设计的指引。目前,公司AI的应用更多辅助的是管
理效率及营销整合方面的内容,通过中心化的管理及各个维
度底层数据的共享实现管理效率的提高。
6、公司如何将大牌平替的产品理念向用户做延伸触
达?
回复:
营销方面来看,公司线下渠道主要基于公司后续开设的
具有网红主题性质的线下门店,公司将通过KOS、KOL及KOC
等传播争取将公司理念及品牌形象向年轻人做到触达。公司
针对线下门店将会呈现更多个性化的营销手法以符合当下消
费者的偏好。公司线上渠道的营销主要通过更多的向消费者
触达及链接高性价比产品来实现。
7、百家好目前线上渠道的拓展情况如何?
回复:
整体上看,百家好品牌目前在抖音的绝对占比略高,但
在天猫、淘宝等货架板块收入占比逐步提升,且增速高于抖
音板块。
8、公司未来发展的方向是什么?
回复:
第一点是要守住底线,第二点是要找到一个高的业务发
展天花板。 | | 第一,公司目前的经营底线是不贷款,更不对外举债,
也不做自己不擅长且未知的经营领域。第二,打开公司的业
务发展天花板需要对现有业务进行创新,主要体现在公司的
经营品类,销售渠道以及关联产业的创新与突破。 | 附件清单(如
有) | | 日期 | 2025-9-12 |
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