光启技术:002625光启技术投资者关系管理信息20250919
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时间:2025年09月19日 15:05:33 中财网 |
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原标题: 光启技术:002625 光启技术投资者关系管理信息20250919

证券代码:002625 证券简称: 光启技术
光启技术股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2025-007
投资者关系活动
类别 | ?特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
?现场参观
其他: | | | 参与单位名称 | 申万宏源证券、长江证券、国新证券、深圳市昊燊创业投资有
限公司、浙江期成投资管理有限公司、华商投资、深圳市紫瑞
衡裕投资管理有限公司、广东润融私募基金公司、上海道申投
资管理有限公司、深圳创华投资、湖南汇智融达基金、上海国
科龙晖私募基金、山金期货有限公司、杭州合信投资管理有限
公司、中财华沣股权投资等125位机构及个人投资者。 | 时间 | 2025 9 18 14:00-18:30
年 月 日 | 地点 | 光启顺德709基地 | 上市公司接待人
员姓名 | 董事长:刘若鹏博士
董事会秘书:周建林先生
顺德厂办及董事会办公室工作人员 | 投资者关系活动
主要内容介绍 | 公司董事长刘若鹏博士围绕“铭记历史、勿忘国耻、走向
未来”的主题,向投资者回顾了自“九一八”事件以来中国航空
航天尖端装备的发展历程,阐述了公司在此过程中所承担的角
色与贡献。刘若鹏博士结合超材料技术的原理,与投资者共同
探讨了该技术在航空航天领域的发展前景与战略价值,以及未
来在更广泛领域的应用与产业延伸可能性;并分享了公司作为
超材料行业领军者的技术积累与产业化成果。
另外,公司就投资者主要关注的问题进行答复,主要问题 | | 如下:
1、9.18事变距今已有94年,中国在国防航空航天领域从
落后到领先,是发生了哪些重大变化,公司在这个过程中扮演
了怎样的角色?
答:90多年前,我国航空航天尖端装备以进口海外老旧机
型为主。过去几十年,中国开始自主研发并持续迭代航空航天
尖端装备,在此过程中,公司及创始人团队以上游原材料为起
点,打造了以超材料技术为核心的多个能力平台(包括6000
项专利、728.8亩产业基地、55.26万平方米建筑面积、4616
台定制专用设备、8646套特种专用工装、161款自研定制材料、
7.74亿字的设计技术文档数据库、38.28亿字工艺制造大纲、
11.72万张设计图纸、1331.08万行设计源代码、54.50万个仿
真模型、7979.93万条目标特性曲线大数据库、219.58万幅各
类实测成像图),克服了超材料领域的技术与量产瓶颈,打破
非标制造的“规模负效应”魔咒,实现了复杂功能一体化结构
件的大规模生产,助力航空航天尖端装备在YS性能、超音速
巡航、全新组网能力、全新电子对抗、超机动能力等多个方面
完成跨代升级,实现了对海外相关装备的全方位超越。
2、与hw在智能汽车检测方面的合作意味着什么?能否展
望一下公司在民用方面的前景?
答:公司与hw在智能汽车检测领域开展合作。公司打造
了覆盖智能汽车全尺寸、全频段的测试环境。通过专业航空航
天级紧缩场与高精度多维度转台,全方位模拟真实通信场景;
依托超过1万个角度的信号验证,实现对整车通信性能的全场
景、全维度评估,为hw智能汽车提供了整车通信性能验证,
使相关产品获得全球首个“整车通信性能S级认证”,解决了
传统测试方法精度低、效率慢的行业痛点。
此次合作为hw智能汽车提供了性能背书。未来,公司将
继续深耕超材料技术,推动更多尖端科技成果向民用场景深度 | | 渗透,为中国智能汽车、消费电子、通信等领域提供更精准、
高效的检测技术支撑。
3、超材料的原理是什么?相关技术的迭代升级和传统行
业有什么区别?公司的壁垒在哪?
答:本质上,超材料就是人类用微观的设计与微观的制造
实现宏观材料结构超性能的全新技术。超材料产业化的核心并
不是某一种超材料该如何应用,而是,针对不同的应用,我们
该如何编辑对应的超材料,该如何生产制造适应这个行业的超
材料。因此,超材料的“编辑性”决定了超材料产业化是一个逆
向设计过程,从第一性原理出发,先明确到底要解决什么问题,
然后“以终为始”开始设计其对应的超材料以及设计对应的工
艺制备方法与专用设备。
对于大部分企业而言,底层技术的迭代与创新通常有较为
明晰的路径,其规模化生产所涉及的环节也以标准化流水线为
主。但在超材料领域则相反,从材料的微观层面的编辑到产品
的批量生产,过程中涉及的每个环节均是非标的,需要根据不
同类型的需求进行逆向的、定制化的设计。这也是为何“微笑
曲线”理论并不适用于超材料产业的原因,对于大部分企业而
言,产品的生产通常是附加值较低的环节;但由于超材料产品
的非标属性,规模化生产极其考验企业自主设计、自主制造、
垂直穿透的能力。因此,超材料的规模化生产反而成为了公司
最具不可替代性、附加值较高的环节之一。
4、请解释下公司近期提到的2.0量产技术?
答:量产技术2.0的孵化周期约为10个月,该技术对公司
具有多重战略意义:
一是在控制资本开支的前提下实现产能柔性扩张。为避免
重资产投入带来的经营负担,量产技术2.0通过工艺升级与流
程优化,在同等投资和场地规模下优化产出效率,实现“轻量
化扩产”。 | | 二是通过系统性工艺创新驱动效能提升。截至目前,本轮
技术升级已涵盖上下游160余项工艺改进,不同生产环节效率
提升幅度超过30%。当前重点突破了几大核心环节,尚未全面
推广,预计年底基本完成第一阶段升级目标,明年半年度实现
全体系技术迭代。
三是为未来扩产提供可复制的技术范式。该成果验证了通
过技术升级而非单纯规模扩张实现产能提升的路径,为公司稳
健扩张提供了新模式。预计在未来数月内将呈现更明确的进展
和效益数据。
5、请展望下公司未来的增长曲线?
答:公司未来的增长来自以下几个方面:
1)尖端装备渗透率持续提升:?
作为新一代尖端装备的核心技术迭代环节,公司产品在装
备体系中的价值占比呈现阶梯式跃升:已完成从技术验证
(0→1)到批量列装(1→N)的关键跨越,并随装备升级周
期向更高渗透率演进,形成可持续的增量空间。
2)超材料技术应用场景的横向拓展:?
依托底层技术平台的可迁移性,公司正突破现有应用边
界,构建第二增长曲线。
3)市场化竞争壁垒的强化:?
随着行业定价机制逐步市场化,公司的全产业链布局与规
模化生产下的工艺Know-how护城河所创造的优势或将得到进
一步体现。
6、无人机进展与战略定位?
答:公司无人机已完成外场试飞测试工作,顺利完成了包
括极端环境测试在内的多架次试飞任务,各项性能指标达到预
期标准,开始进入试生产阶段。
公司在无人机方面将依托超材料核心技术,打造一个覆盖
设计、制造、量产到场景化赋能的全产业链平台,为多个潜在 | | 应用领域提供全方位支持。 | 附件清单(如有) | 无 | 日期 | 2025年9月19日 |
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