辽港股份(601880):辽宁港口股份有限公司投资者关系活动记录表
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时间:2025年09月19日 16:31:12 中财网 |
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原标题: 辽港股份:辽宁港口股份有限公司投资者关系活动记录表

证券代码:601880 证券简称: 辽港股份
辽宁港口股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:临2025-049
投资者关系活动类别 | ?特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 ?业绩说明会
?新闻发布会
□路演活动
?现场参观
□其他 | 参与单位名称 | 申万宏源、中信证券、长江证券、招商证券、财通资
管、华创证券、东北证券、超扬天辰、方正证券、信
达证券、兴业证券、广发证券、中银证券、中信建投
资管、东证资管、天弘基金、国信资产、星石投资、
工银瑞信等。 | 时间 | 2025年9月19日 | 地点 | 大连保税区大窑湾 | 上市公司接待人员姓名 | 副总经理尹凯阳先生、董事会秘书王慧颖女士、财务部
部长王劲松先生、业务部商务中心主任段明峰先生、业
务部油化品中心主任王志成先生。 | | 一、公司董事会秘书王慧颖女士介绍了公司概况,以及公
司2025年上半年经营及业绩情况。
二、投资者提出的问题及公司回复情况
1、公司当前成本费用情况如何?后续成本费用节降空间
有多大?将采取哪些具体措施实现节降目标?
答:2025年上半年,公司总成本费用45.08亿元,同比
减少2.74亿元,降幅5.73%,主要是物流服务成本随收 | 投资者关系活
动主要内容
介绍 | 入减少1.82亿元,同时得益于持续深化成本管控,劳务
及外包下降7.8%、能源成本下降17.76%、人工成本下降
5.13%,设施设备维护成本下降21%、租赁费下降26.46%
港口使费等下降32.64%。
辽港股份将继续围绕“三全”“三标”管控目标,推动精
细化成本管控工作走精、走实,将管控责任落实到最小责
任主体,深化成本管控举措的开发,横向上以开展全面对
标明确工作方向,从成本结构、管控效率、资源利用等多
方面精准定位差距;纵向上以开展COE为管控抓手,从流
程优化、技术创新、集中采购等多维度构建系统性提质增
效方案,进一步构建成本优势,助力公司“1042”降本增
效指标的实现,即营业毛利率同口径增加1个百分点、管
理费用及费用收入比不高于同期、新签订的劳务外包合同
费率压降4个百分点、运营成本同口径压降2亿元。
2、请问导致2025年上半年毛利率及毛利总额实现同比
增长的原因有哪些?
答:2025年上半年,公司毛利率为31.5%,较上年同期
提升8.5个百分点,主要是得益于“开源”与“节流”举
措的协同发力:营业收入同比增长5.9%,营业成本同比
下降5.7%。
在“开源”层面,公司通过收入结构优化夯实盈利基础
一方面,以稳固“基本盘”、抢拼“竞争盘”、谋求“创新
盘”为策略,推动集装箱、粮食、油化品业务量增长,有
效弥补矿石、钢铁等货种业务量未达预期的缺口;同时低
毛利业务占比降低,进一步提升了收入的“含金量”。
在“节流”层面,公司依托精益运营深化成本管控,围绕
三全”“三标”管理体系,以全面对标和开展COE工作
为抓手,持续优化成本结构。营业成本在营业收入增加的 | | 前提下,呈现逆势下降,驱动毛利率同比增长。
3、为有效控制流动性风险,公司已制定并实施哪些相关
政策与管控机制?同时,请公司介绍一下当前的有息债
务规模、债务结构及期限分布情况。
答:为有效控制流动性风险,我公司已构建全面系统的风
险管理体系,制定并实施了一系列严格的管控措施,具体
包括:印发《辽港股份货币资金及结算管理办法》《辽港
股份融资管理办法》《辽港股份应收款项管理办法》等制
度文件,加强相关指标的风险监测与考核管理,不断夯实
管理基础;建立动态现金流预测模型,强化资金债务预算
管理;注意保持充足现金储备,筑牢资金安全防线;持续
优化债务结构、多渠道融资方式,平衡债务期限与融资期
限的关系,防范短期与长期流动性风险。
截至2025年6月末,公司有息债务总额为60.36亿元(含
利息),比年初债务规模压降21.88亿元,资产负债率
24.2%,比年初降低3.2个百分点。其中一年内到期有息
债务占比2.22%,中长期债务占比97.78%。
4、公司散粮吞吐量实现良好增长态势,烦请详细阐述公
司开展粮食业务所具备的核心优势及该业务的后续规
划?
答:
核心优势:
(1)基础设施方面:现有13个粮食泊位,其中专业化粮
食泊位4个,年总通过能力超过2500万吨,最大靠泊10
万吨级;粮食总仓储能力180万吨。其中,筒仓113万吨
平房仓67万吨;港外库仓储能力近300万吨。公铁路昼
夜最大接卸能力超过8万吨。自有散粮车1700辆,年运
输能力近400万吨。 | | 2
()集疏运能力方面:通过港区规划布局一体化、资源
配置一体化、业务协同一体化,持续打造“班列+班轮
粮食综合物流体系,丰富航线网络,完善期货交割库等服
务功能,不断提升港口集疏运能力。其中,营口港已成为
东北地区最大的粮食贸易集散中心。
后续规划:
(1)“北粮南运”大通道降本提质增效已成为国家交通
强国试点建设项目,公司成立了“北粮南运”专项工作组
全面落实国家战略部署,提升粮食安全保障能力。
(2)以服务国家粮食安全战略为主线,发挥五港资源协
同一体化优势,构建“通道+枢纽+网络”的立体化粮食
保障服务体系。
(3)畅班列,进一步丰富陆向“循环班列”服务体系;
建枢纽,吸引粮食产业要素聚集,提升港区供应链综合服
务能力;优路径,聚焦南方养殖业转移变化,重点畅通面
向西南地区的“北粮南运”新通道;全力打造“北粮南运
核心枢纽港。
5、目前,公司在哪些业务方面与招商体系开展协同,可
否具体讲一下?
答:
(1)畅通“北粮南运”大通道
一是共同搭建“北粮南运”散货航线体系。开通粮食新航
线,南北两港间粮食航线总数达到10条,“北粮南运”通
道更加顺畅,转运量逐年攀升,为国家粮食安全做出招商
局贡献。二是联合开发进江粮食货源,拓展新通道。三是
推进南北集装箱粮食转运通道建设,以“散改集”的转运方
式进一步拓宽转运通道。
(2)搭建环渤海区域原油中转平台 | | 一是协同构建环渤海区域中转平台,共同开发环渤海中转
货源,为客户提供原油中转物流服务,保障客户原油转运
通道顺畅。二是共同组成招商局集团原油转运团队,搭建
起VLCC从中东装运后经大连港水运中转的全程原油物
流运输通道,带动各协同单位业务量提升。
(3)联合开发腹地钢厂货源增量
一是联合推进钢材“一单制”全程物流业务。二是充分发挥
钢材“杂改集”转运效率高、货损小及便于分拨和转运的优
势,推进钢材“杂改集”业务。三是协同搭建铁矿石“连营
组合港”转水新通道,有效缓解了因车皮紧张导致鞍钢新
厂原材料保供难的问题,在铁矿石采购、运输环节均降低
客户综合成本。
(4)开发新增货源
充分发挥组合优势,通过灵活的商务策略和优质的物流服
务,开发新物流通道,共同开发菱镁石、氧化铝等货源
6、据半年度报告显示,2025年上半年公司集装箱业务量
实现小幅增长,请问驱动该增长的核心因素具体有哪
些?
答:一是开发远洋干线,优化近洋航线,拓展进江航线
持续完善集装箱航线网络,提升港口服务能级。2025年
上半年新开了欧洲、地中海线等4条集装箱航线,确保口
岸远洋直航服务通道稳定;二是完善环渤海中转服务,加
强内外贸船公司中转,大力拓展中转增量业务;三是拓展
专项物流项目,加大“散改集”货源开发力度。
7、从近期股价表现来看,资本市场对公司实施的市值管
理组合策略反馈了积极信号。能否请管理层介绍一下目
前公司市值管理工作的具体情况?
答:我们始终将市值管理视为企业可持续发展的核心命 | | 题,通过“战略优化、透明沟通与价值传递”三位一体的
市值管理体系让市场更清晰地感知公司的内在价值,进一
步强化对公司长期发展的认可与信心。2024年以来,为
进一步推动公司价值向市场有效传导,我们落地了“分红
+股份回购+大股东增持”的多维度组合策略,各项举措
均取得扎实成效:在股份回购方面,公司累计回购股份
4.16亿股,合计投入资金6.46亿元,回购股份均已依法
注销,既为股价提供了坚实托底,也通过增厚每股收益进
一步提升股东回报;在分红方面,我们坚持“积极回报股
东”的分配原则,2024年度已实施分红5.63亿元,派息
比率同比大幅提高,既兼顾了企业未来发展的资金需求
也以真金白银兑现了对股东的承诺;在大股东增持方面
控股股东一致行动人大连港集团同步发力,通过集中竞价
A 1.49
交易方式累计增持公司 股股票 亿股,增持金额达
2.52亿元,充分彰显了大股东对公司基本面的坚定信心
以及对企业长期发展价值的认可。 | 关于本次活动是否涉及应
当披露重大信息的说明 | 本次调研活动不涉及未公开披露的重大信息 | 活动过程中所使用的演示
文稿、提供的文档等附件 | 无 |
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