国投智能(300188):2025年10月27日投资者关系活动记录表
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时间:2025年10月27日 18:35:16 中财网 |
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原标题: 国投智能:2025年10月27日投资者关系活动记录表

国投智能信息科技股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2025-10-01
| 投资者关系
活动类别 | □特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动 □ 现场参观 ?其他 | | 参与单位名称及
人员姓名 | 共 56 名投资者参与交流,参会人员名单详见附件。 | | 时间 | 2025年10月27日 15:00-16:00 | | 主办地点 | 厦门火炬高新区软件园二期前埔东路188号数字立方大厦 | | 上市公司
接待人员姓名 | 滕 达 国投智能 董事长
周成祖 国投智能 总经理
高碧梅 国投智能 董事会秘书
柳 杨 国投智能 总会计师 | | 投资者关系活动
主要内容介绍 | 2025年10月27日,公司通过进门财经平台以电话和网络方式
召开 2025 年第三季度投资者说明会,本次说明会采用电话方式
进行交流,本次说明会的主要内容、交流问题及相关回复如下:
一、2025年第三季度报告情况简介
报告期内,公司累计新签订单较去年同期增长23%,实现营
业收入7.95亿元,同比减少11.39%;实现归属于上市公司股东的
净利润亏损3.66亿元,同比增亏51.16%;归属于上市公司股东的
扣除非经常性损益的净利润亏损3.84亿元,同比增亏0.17%;报
告期末公司资产总额50.49亿元,本报告期末比上年度末减少
4.35%,归属于上市公司股东的所有者权益30.94亿元,本报告期
末比上年度末减少11.80%。 | | | 从资产质量来看,报告期末公司资产负债率为35.47%,处于
行业较低水平,偿债能力强,财务结构安全。
在经营性现金流方面,前三季度经营活动现金流量净额为流
出3.53亿元,同比净流出减少0.49亿元。
报告期末,公司现金储备9.14亿元,资金存量充足,为公司
的可持续发展提供了坚实保障。
二、问题交流环节
1. 公司在“All in AI”战略驱动下, AI大模型业务的落
地进展如何?
答:感谢您的提问。在“All in AI”战略指引下,公司的
“天擎”公共安全大模型的技术底座持续夯实,并通过了算法与
生成式AI服务“双备案”。大模型的业务已进入规模化落地阶
段,截至当前,已在公共安全、市场监管、纪检监察、企业数字
化等领域实现规模化应用。
2. 公司在人工智能安全领域有较好的技术卡位,目前这块
的商业化落地情况如何?
答:感谢您的提问。在人工智能安全领域,公司已构建起以
“鉴真”系列产品为核心的技术壁垒和商业化路径。目前核心产
品已覆盖全国15个省级平台和100余个地市级平台,用户规模
突破16万,检测准确率和响应速度保持行业领先。
从长期规划来看,我们判断“鉴真”的应用场景远不止当前
领域——未来所有涉及人脸验证的场景,都需要深度伪造检测技
术做安全支撑。同时,依托公司多年在国内反诈领域积累的实战
数据和产品经验,接下来还将围绕“鉴真”拓展多维度应用,构
建系统化的反诈技术能力体系,既服务国内反诈工作,也助力全 | | | 球反诈合作,推动“中国方案”的输出转化,服务“一带一路”
倡议,展现新质生产力的全球价值。
3. 今年是十四五收官之年,十四五期间国投集团数字化投
入完成率如何?同时请领导展望下十五五期间公司对于数字政
务与企业数字化业务的规划。
答:感谢您的提问。在“十四五”期间,国投集团积极推进
数字化转型战略,各项数字化投入均按计划稳步推进。作为集团
数字化建设的重要实施单位,国投智能的子公司国投云网深度参
与了集团总部及成员企业的数字化建设工作,累计完成40余个集
团级重点项目,包括数字办公、智慧党建、数字纪检、税务管理
系统等重要系统,为集团数字化转型提供了有力支撑。
截至当前,公司的子公司国投云网正在协助集团编制“十五
五”数智化规划,公司将围绕“集团数字化基石、产业数字化标
杆”的双定位,重点从以下三个方面推进企业数字化业务:
(1)深化集团服务,构建智能化的数字底座;(2)聚焦产业赋
能,打造可复制的解决方案;(3)强化创新生态,提升核心竞
争力。
4. 前三季度公司四大主营业务的毛利率是否有企稳回升?
展望全年预期如何?
答:感谢您的提问。2025年1-9月,公司综合毛利率35%,
较去年同期下降5.73%。四大板块业务线毛利率面临下行压力。
毛利率承压的主要原因是:当前市场需求整体偏弱,买方市场特
征明显,客户对产品和服务要求不断提高导致项目成本上升;同
时通用硬件设备外采依赖度较高,成本控制空间有限,叠加行业
竞争加剧带来的价格压力,导致利润空间受到挤压。 | | | 为改善毛利率状况,公司正在采取以下措施:通过科技创
新,推出有行业代差级的产品;建立项目全生命周期管理体系,
将毛利率考核与绩效强关联,推动成本精准管控;实施项目风险
前置评估机制,通过预算与风险双审核降低合同风险;通过AI辅
助开发提升交付效率,加快共性需求产品化进程;优化采购策
略,通过集中采购和战略合作提升议价能力。
5. 公司第三季度累计新签订单同比增长23%,但营业收入
却同比下降10%,这种背离的主要原因是什么?
答:感谢您的提问。公司本年度新签订单与营收背离的主要
原因如下:
1.订单的结构影响转化节奏:本年度新签订单中,超过50%
来自公共安全大数据、数字政务与企业数字化等实施周期较长的
业务领域(平均周期3-12个月)。其中,部分重点项目在第
二、三季度末完成合同签署,其收入贡献将体现在四季度或后续
财年。
2.重大项目验收节点调整:部分重大项目,因客户方为匹配
业务发展进行需求优化等因素,导致验收流程相应延长。这类项
目的交付标准提升,虽短期影响确认节奏,但长期有利于客户粘
性与价值深化。
3. 行业环境挑战仍在持续:当前,政府及大型企业客户的
预算审批与决策流程仍较为审慎,部分项目合同验收出现延迟。 | | 附件清单 | 附件:参会人员名单 | | 日期 | 2025年10月27日 |
附件:参会人员名单
| 序号 | 姓名 | 公司 | | 1 | 余李平 | 交银施罗德 | | 2 | 赵之昊 | 易方达基金 | | 3 | 季清斌 | 平安基金 | | 4 | 江 坤 | 平安信托 | | 5 | 张东一 | 广发基金 | | 6 | 刘雪峰 | 广发证券 | | 7 | 李婉云 | 广发证券 | | 8 | 浦俊懿 | 东方证券 | | 9 | 刘 熹 | 国海证券 | | 10 | 谢婧茹 | 国海证券 | | 11 | 耿军军 | 国元证券 | | 12 | 石 恺 | 华商基金 | | 13 | 解 静 | 国新投资 | | 14 | Yang Hong | Foundation Asset Management | | 15 | 郑元昊 | 财通证券 | | 16 | 张小郭 | 创金合信基金 | | 17 | 马宗铠 | 东北证券 | | 18 | 任 桀 | 永赢基金 | | 19 | 周 昊 | 东兴基金 | | 20 | 李忠宇 | 国金证券 | | 21 | 楼枫烨 | 国联安基金 | | 22 | 魏 宗 | 国泰海通 | | 23 | 陈时龙 | 国投证券 | | 24 | 夏明达 | 国投证券 | | 25 | 黄 飙 | 金信基金 | | 26 | 黄 昀 | 农银汇理 | | 27 | 唐 明 | 青榕资产 | | 28 | 王 鹏 | 山东铁路投资 | | 29 | 严斯鸿 | 合道资产 | | 30 | 兰 飞 | 启泰私募 | | 31 | 欧阳沁春 | 申九资产 | | 32 | 张灵坚 | 远海私募 | | 33 | 杨东朔 | 上银基金 | | 34 | 邓湘伟 | 申万宏源 | | 35 | 骆 峰 | 猎投资本 | | 36 | 黄向前 | 尚诚资产 | | 37 | 何 山 | 中颖投资 | | 38 | 刘 杰 | 闻天私募 | | 39 | 桂 杨 | 兴业证券 | | 序号 | 姓名 | 公司 | | 40 | 程 冲 | 亦赋私募 | | 41 | 阚 博 | 云南能投资本 | | 42 | 赵甘晶 | 长城财富保险 | | 43 | 汪中昊 | 长江证券 | | 44 | 鲍淑娴 | 招商证券 | | 45 | 蔡玮菁 | 浙商证券 | | 46 | 韩 蕊 | 中金公司 | | 47 | 商鸿钧 | 中泰证券 | | 48 | 张 敏 | 中信建投 | | 49 | 张令泓 | 中银基金 | | 50 | 王道远 | 中再资产 | | 51 | 贾礎宁 | 进门财经 | | 52 | 陈 蕾 | 进门财经 | | 53 | 钱 盛 | 进门财经 | | 54 | 胡红玲 | 个人投资者 | | 55 | 王北京 | 个人投资者 | | 56 | 宦广保 | 个人投资者 |
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