大烨智能(300670):董事会薪酬与考核委员会工作细则
司”)董事(非独立董事)及高级管理人员的考核和薪酬管理制度,完善公司治 理结构,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、公司章程及 其他有关规定,公司董事会设薪酬与考核委员会,并制订本工作细则。标准并进行考核;负责制订、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案, 对董事会负责。是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等其他高级管理人 员。之一以上全体董事提名,并由董事会选举产生。持委员会工作。(一)不具有《公司法》或公司章程规定的不得担任董事、高级管理人员的禁止性情形; (二)最近三年内不存在被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的情形;(三)最近三年内不存在因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的情形; (四)具备良好的道德品行,具有企业管理、财务、法律等相关专业知识或 工作背景; (五)符合有关法律、法规或公司章程规定的其他条件。 不符合上述规定的任职条件的人员不得当选为薪酬与考核委员会委员。薪酬 与考核委员会委员在任职期间出现前款规定的不适合任职情形的,该委员应主动 辞职或由公司董事会予以撤换。以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由委员会 根据上述第五至第七条规定补足委员人数。委员会日常工作机构,专门负责提供公司有关经营方面的资料及被考评人员的有 关资料,负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。核标准并进行考核,制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案,并就下 列事项向董事会提出建议: (一)董事、高级管理人员的薪酬; (二)制定或者变更股权激励计划、员工持股计划,激励对象获授权益、行 使权益条件成就; (三)董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划; (四)法律、行政法规、规范性文件规定的以及董事会授权的其他事宜。 董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的,应当在董事会 决议中记载薪酬与考核委员会的意见以及未采纳的具体理由,并进行披露。意,并提交股东会审议通过后方可实施;公司高级管理人员的薪酬分配方案须报 董事会批准后方可实施。决策的前期准备工作,并协调相关部门向薪酬与考核委员会提供以下书面材料: (一)提供公司主要财务指标和经营目标完成情况; (二)公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况; (三)提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情 况; (四)提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况; (五)提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。(一)公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评 价; (二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及高级管理人员进 行绩效评价; (三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报 酬数额和奖励方式,表决通过后,报公司董事会。会议,并于会议召开前三天通知全体委员。情况紧急,需要尽快召开临时会议的, 可不受前述会议通知时间的限制,但召集人应当在会议上作出说明。会议由主任 委员主持,主任委员无法履行职责或不履行职责时,由其指定一名其他委员代行 其职责;主任委员既不履行职责,也不指定其他委员代行其职责时,半数以上委 员可选举出一名委员代行主任委员职责,并将有关情况及时向公司董事会报告。每一名委员有一票的表决权,会议作出的决议,必须经全体委员的过半数通过。以采取通讯表决的方式召开。必要时可以邀请公司董事及高级管理人员列席会议。 业意见,费用由公司支付。人应回避。酬政策与分配方案必须遵循有关法律、法规、公司章程及本工作细则的规定。在会议记录上签名;会议记录由公司董事会办公室保存。报公司董事会。有关信息。以及《公司章程》的有关规定执行。本工作细则如与国家日后颁布的法律、法规 或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时,按国家有关法律、法规和《公司 章程》的规定执行。江苏大烨智能电气股份有限公司 2025年11月 中财网
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