煌上煌(002695):2025年11月27日投资者关系活动记录表
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时间:2025年11月28日 16:00:58 中财网 |
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原标题: 煌上煌:2025年11月27日投资者关系活动记录表

证券代码:002695 证券简称: 煌上煌
江西 煌上煌集团食品股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2025-002
| 投资者关系活动
类别 | ?特定对象调研 □分析师会议
?媒体采访 ?业绩说明会
?新闻发布会 ?路演活动
?现场参观
?其他 | | 参与单位名称及
人员姓名 | 李蓬勃 个人投资者
吴雁 个人投资者
余承 上海承风金萍私募
蔡学标 钵钵投资
王莹 钵钵投资
王德慧 上海九方云
徐文俊 鼎森集团
宋文略 信迹投资
李默然 深圳卓成投资
张世远 知行利他私募
代勇峰 上海掌未资产
曹威 大尧(杭州)资产
郭博安 广发证券
董洁 爱建证券
裴国强 塑盈投资 | | 时间 | 2025年11月27日10:00-11:45 | | 地点 | 江西省南昌县小蓝经济开发区洪州大道66号公司会议室 | | 上市公司接待人
员姓名 | 公司董事、副总经理、财务总监兼董事会秘书曾细华先生
财务中心总监胡泳先生
财务中心经理谭鹏飞先生 | | 投资者关系活动
主要内容介绍 | 期间,投资者参观了公司生产车间和酱卤文化博物馆,并对公司的
生产经营情况和发展战略进行了互动和交流,相关具体事项如下:
一、财务中心经理谭鹏飞先生介绍公司2025年前三季度公司经营
情况及未来的发展战略。
二、投资者提问环节 | | | 1.公司当前三大业务板块具体是什么?各板块核心产品与市场情
况如何?
【回复】
公司当前三大业务板块中,酱卤板块为核心支柱,核心产品是拥有
行业发明专利的手撕酱鸭,该单品市占率正逐年提升。从行业环境来看,
酱卤赛道规模已突破4000亿元,年增速保持在10%以上,具备较强增
长潜力;在经营模式上采用“中央工厂+线上线下融合”,其中线下门店
贡献近八成营收,线上渠道占比20%以上,全国范围内布局8大生产
基地(总部基地规模最大)及1个丰城初加工屠宰基地,保障产品供应
效率与品质稳定。
米制品板块由子公司真真老老运营,该品牌是嘉兴粽子领域第二大
品牌,拥有百年文化底蕴。核心产品涵盖粽子、月饼、青团等,同时不
断拓展休闲米制品品类,如麻薯、方便粥等,不断丰富产品矩阵;市场
布局上以江浙地区为核心深耕,同时逐步向全国范围拓展,借助区域口
碑打开更广阔的市场空间。
冻干食品板块是2025年9月通过收购福建立兴食品新增的业务,
核心产品包括冻干巧克力、冻干茶饮、冻干酸奶块等,业务渠道以ToB
端为主,已与山姆、伊利、每日黑巧等品牌建立合作。从市场前景来看,
国内冻干食品市场容量仅4万多吨,而美国市场达400万吨,存在巨大
增长空间;立兴食品作为行业标准制定者,拥有37条冻干生产线,技
术水平领先,为该板块的发展提供坚实支撑。
2.公司收购福建立兴的契机是什么?
【回复】
收购契机主要是福建立兴业务契合公司推进健康休闲零食赛道整
体战略,双方创始人理念一致、文化契合,且福建立兴日常运作规范、
具备技术与产能优势。公司收购立兴食品,可进一步丰富公司产品矩阵,
实现多元化发展战略,增强公司在行业中核心竞争力。借助立兴食品的
销售渠道和市场资源,进入航天、军事、户外探险、医疗等新兴市场,
接触更广泛消费群体,实现市场多元化拓展;同时,可依托公司自身门
店及相关销售渠道,进一步拓展立兴食品销售渠道。此外,公司将立兴
食品先进冻干技术应用于卤味产品保鲜等开发等领域,丰富公司产品形
态,满足消费者对休闲、便捷、健康食品的需求。
3.公司未来的并购战略是怎样的?是否会参与非控股投资?
【回复】
公司并购战略将持续围绕健康、休闲等食品细分领域标的进行;公
司并购目标是将标的公司纳入上市公司并表范围,不会参与非控股投
资,避免因控制权缺失导致的投资风险。
4.公司线下门店的布局及线上线下融合情况如何?
【回复】
线下门店核心布局江西(占比 40%左右)、广东、福建等地,当
前正顺应新零售、新媒体运营趋势,深化线上线下融合运营。 | | | 线上端已搭建多元渠道矩阵,既涵盖外卖平台、团购平台、直播平
台、社区电商平台等流量型渠道,也布局了淘宝、天猫、天猫超市、阿
里巴巴、京东、拼多多、有赞商城及自营店铺等销售型平台,主打乐鲜
装、高温包装酱卤制品(煌家酱鸭、卤鸭锁骨等)、米制品(粽子、粥、
青团等)系列产品。
2025年前三季度重点发力抖音平台与第三方外卖平台,通过“门
店+外卖+社群+抖音”全链路赋能模式,将线上公域流量精准导
入门店,转化为私域社群及会员,助力门店销售额提升。目前门店线上
下单占比达35%左右,线上业务采用差异化运营策略,避免对线下门
店端造成冲击,核心聚焦门店新零售赋能与整体营收增长。
5.福建立兴冻干产品的布局及区域适配策略是什么?
【回复】
福建立兴作为“全品类冻干大师”,产品布局覆盖休闲食品、方便
速食、高端饮品、婴童/康养食品等多品类,创新推出冻干巧克力等
特色单品并探索中药冻干方向,依托 37条冻干生产线、8000㎡设备
及41项转化专利实现年产近6000吨冻干品,还提供OEM/ODM服
务;区域适配方面,国内借助煌上煌近3000家门店下沉三、四线及县
域市场(冻干减重特性适配低线物流成本),福建等核心区域聚焦细分
场景推广,海外则依托出口渠道适配当地饮食偏好与监管要求。
6.当前公司品牌建设面临哪些问题?未来有哪些推广举措和规
划?
【回复】
公司已构建“煌上煌”“真真老老”“福建立兴”三维品牌矩阵,各品
牌均有差异化优势与荣誉积淀,但消费降级背景下仍面临区域知名度不
均、行业竞争加剧、传统高成本营销效益下滑、年轻客群心智连接不足
等问题。
未来品牌推广将聚焦三大方向:一是矩阵协同破区域盲区,结合各
品牌优势开展组合推广与渠道渗透;二是创新低成本营销,推进高校快
闪、场景化联名、主题事件营销,依托线上平台实现内容裂变;三是深
化客群心智占领,推动品牌年轻化,精准匹配各品牌目标受众需求,探
索创始人IP建设,搭建会员权益互通体系,夯实长期竞争力。
7.公司机器人业务的进展及后续规划是什么?
【回复】
公司将以“数字化全产业链升级”为核心,通过深化与AI机器人研
究机构的合作,在智能工厂、智慧门店、消费场景创新等三大领域展开
具体实践,推动AI人工智能与消费服务的深度融合。
8.公司在人才发展战略上有哪些规划?
【回复】
人才战略方面,公司每年招聘上百名大学生作为管培生,但留存率
不高(主要因年轻人倾向大城市就业);后续计划稳定核心管理层,逐 | | | 步实现团队年轻化迭代。后期将考虑搭建嘉兴基地人才培养功能,依托
其靠近上海的地理优势,聚集优秀的经营管理人才,打造人才培养基地。
9.当前消费环境对公司业务有何影响?公司采取哪些应对策略?
【回复】
当前消费市场呈现结构性分化特征,三、四线城市餐饮门店关停现
象较为突出,消费购买力略显承压;而上海等一线城市外环区域餐饮业
态复苏态势显著,市场需求逐步回暖。为应对这一态势,公司锚定“以
顾客为中心、以利润为目标”的经营理念,围绕营业收入、净利润的双
增长目标及“千城万店”五年战略,多维度推进应对工作:
一是公司将以“数字化全产业链升级”为核心战略,深度整合数字
化与智能化技术,围绕“营销精准化、运营高效化、生产智能化”三大
方向,全面构建智慧型产业生态。
二是构建AI智慧选址模型,基于地理信息分析与大数据建模,构
建智能化选址决策平台,数据驱动精准化扩张,赋能门店拓展,优化渠
道与门店质量,推动门店从“数量扩张”向“质量提升”转型。
三是借力“江西名片战”打造酱鸭特产店模型,强化手撕酱鸭的江
西特产礼属性,以热卤模式为试点建模新鲜卤味场景并复制推广,通过
运营升级、组合式套餐售卖等方式,打造具有烟火气的新一代新鲜卤味
门店,适配不同消费场景;
四是深化品牌与产品创新,加速品牌年轻化,统筹策划《过红火年、
吃煌上煌》等全国性联动活动,参与行业展会及音乐节、演唱会等年轻
客群聚集的活动,同时推进商品企划升级,优化SKU结构、创新产品
工艺与风味,推出手撕鹌鹑等新品,持续做强“手撕酱鸭”核心大单品;
五是强化门店终端赋能,通过营销中台&POS一期项目落地,整
合收银、会员等信息系统,实现智能化转型,同时构建全渠道会员运营
体系,将公域流量导入会员中心,以等级制度、积分机制提升会员忠诚
度;
六是优化经营适配消费趋势,调整加盟商盈利模型,提升门店线上
占比,聚焦中低收入阶层消费回升趋势,同步通过全渠道布局与精细化
运营,构筑核心竞争力,保障业绩稳定增长。 | | 附件清单
(如有) | | | 日期 | 2025年11月27日 |
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