农 产 品:000061农产品2025年12月2日投资者关系活动记录表
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时间:2025年12月02日 22:16:01 中财网 |
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原标题:农 产 品:000061 农产品2025年12月2日投资者关系活动记录表

证券代码:000061 证券简称: 农产品 编号:2025-022
深圳市 农产品集团股份有限公司投资者关系活动记录表
| 投资者关系活动类别 | ?特定对象调研 ?分析师会议
?媒体采访 ?业绩说明会
新闻发布会 路演活动
? ?
?现场参观
?其他(请文字说明其他活动内容) | | | | | 形式 | ?现场 ?网上 ?电话会议 | | 参与单位名称及人员姓名 | 华夏基金李柄桦
银河证券顾熹闽、邱爽 | | 时间 | 2025年12月2日15:00-16:00 | | 地点 | 深圳市农产品集团股份有限公司董事会秘书办公室 | | 上市公司接待人员姓名 | 董事会秘书 江疆
董事会办公室专员 谢智恒 | | 投资者关系活动主要内容
介绍 | 一、公司基本情况介绍
公司成立于1989年,于1997年在深交所主板上市,在全国20
余个大中城市投资建设了35家实体农产品物流园项目,形成国内
最具规模的农产品批发市场网络体系。近三年,公司旗下农产品
批发市场年均交易量超过3,300万吨,年均交易额超过2,500亿元
公司业务范围涵盖农产品标准化基地种植及冷链加工集配服
务、农产品批发市场建设及运营、城市食材配送、单品品牌打造
及销售、进出口贸易及服务等农产品流通全产业链各个关键节点
公司依托“全国一张网”先发优势,布局优质种植基地,基于 | | | 市场需求指导农产品生产,打造规模化、标准化、数字化、订单
化种植基地;推动市场与产业链相互联结,积极开展优质单品培
育工作;制定安全、品质、风味等多轮产品检测标准,精选优质
农产品,积极参与“福市集”等推广活动,塑造深农品牌价值;深
入探索进出口业务,成功引入马来西亚鲜猫山王榴莲、委内瑞拉
冷冻带鱼、阿曼野生冷冻带鱼等优质农产品;持续拓展城市食材
配送业务,打造辐射全国的网络布局,业务覆盖医院、学校、大
型企事业机关单位等优质客户;继续大力推广深农聚合支付交易
系统,提高市场运营效率、商户交易效率,加快数字化转型步伐
公司聚焦农产品流通领域,以“致力美好生活”为使命,以“现
代农产品流通全产业链资源提供商和服务商”为战略定位,锚定
“数字菜篮子”战略目标,推动全产业链高效协同与价值重构,构
建贯穿基地端至消费端全链条、具备全面服务能力的现代农产品
流通生态平台。
二、问答交流
1、线上连锁新零售业态的发展对公司业务的影响
线上连锁新零售业态的发展与农批市场之间主要呈现互补共
存、协同联动的特点。作为农产品流通体系的下游环节,新零售
业态与上游农批市场形成高效供应链联动。由于生鲜农产品具有
显著非标准化特性,且易腐难储,农产品批发市场凭借其高效的
集散能力与灵活的供需调配机制,在流通体系中持续发挥着主渠
道作用。公司正积极推动全产业链布局和数字化转型,通过数字
化、智能化工具赋能伙伴商户,深度挖掘市场数据价值,从而强
化对整个流通链条的服务能力,进一步提升农批市场作为供应链
核心枢纽的支撑作用。
2、公司的核心竞争优势
经过36年的发展,公司在全国20余个大中城市投资了35家实
体农产品物流园项目,形成国内最具规模的农产品批发市场网络
体系,具有丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管
理人才积累。公司深耕农产品流通领域,从农批市场出发延伸至
农产品流通全产业链,整合全球伙伴商户资源,深度挖掘产业链
价值,围绕农产品流通全产业链提供批发交易场地、基地认证、 | | | 食品安全检测、品牌培育、集约化加工配送、优质特色农产品推
介、产销对接、农产品进出口等供应链“一站式”服务,构建了以
国内批发市场为主体,国内国际业务和资源相互联动、相互分享
相互促进的新发展格局。
3、公司旗下农批市场建设期一般需要多久?
农产品批发市场为重资产投入行业,发展周期较长,一般分
为建设期、培育期、成长期、成熟期四个发展阶段。根据行业普
遍规律,农批市场建设期通常为1至3年,具体视项目规模、建设
复杂度等因素而有所不同。
4、公司新项目建设的推进情况
公司正积极推进旗下各项目落地建设:(1)公司2023年投资
的西南海吉星智慧产业园项目(位于成都市新津区)已成功竞得
一期、二期用地共计553.23亩,目前已进入工程建设阶段,并积极
开展商户储备工作;(2)公司2024年投资的上海海吉星惠南项目
(位于上海市浦东新区)已成功竞得用地437.99亩,目前已全面开
工,正处于桩基工程建设阶段;(3)公司2025年投资的粤港澳大
湾区食品农产品进出口中心项目(位于广州市南沙区),目前正
推进项目设计、深度调研等前期准备工作。
5、公司城市食材配送业务的开展情况
公司旗下市场和深农厨房以“市场化运营”“高效供应链管
理”为切入点,通过整合上游供应链资源,加快市场扩张步伐。
目前,公司旗下深农厨房已在北京、上海、天津、成都、南昌等
全国大中城市成立21家分公司开展食材配送业务,初步形成“以
深圳为中心,向全国辐射”的网络布局,业务覆盖医院、学校、
大型企事业机关单位等优质客户。
6、公司针对亏损市场采取的减亏措施
公司根据旗下各批发市场的区位条件和经营阶段,制定差异
化的运营提升方案,重点推进减亏增效。如南方物流项目,依托
其毗邻成熟运营的平湖海吉星市场的区位优势,明确其差异化品
类定位,公司计划将其打造为华南地区的海鲜、水产品集散枢纽 | | | 经董事会审议通过,公司将以公开招标方式委托经营管理海吉星
水产品物流园A标段,引入专业运营资源,加速市场培育与规模提
升。对于其他亏损市场,公司正积极推动对外合作与资源整合。
通过引入战略合作伙伴、扩大招商、整合周边资源等方式,逐步
优化业态组合,提升运营效率,增强市场活力。 | | 关于本次活动是否涉及应
披露重大信息的说明 | 否 | | 附件清单(如有) | 无 | | 日期 | 2025年12月2日 |
中财网

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