华菱线缆(001208):2025年12月9日投资者关系活动记录表
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时间:2025年12月09日 20:26:05 中财网 |
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原标题: 华菱线缆:2025年12月9日投资者关系活动记录表

证券代码:001208 证券简称: 华菱线缆
湖南 华菱线缆股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2025-007
| 投资者关系活动类别 | □特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场 ?电话会议
□其他 | | 参与单位名称及人员
姓名 | 中邮保险资管、华夏理财、江苏瑞华投资控股集团有限公司、广
东正圆私募基金管理有限公司、万家基金、信达澳亚基金管理有
限公司、湖南源乘私募基金管理有限公司、中信证券、上海珺容
投资管理有限公司、创金合信基金管理有限公司、成都高新新经
济创业投资有限公司、民生理财、星泰投资管理有限公司、中信
建投、太平资产、广发证券、禾永投资、中加基金、淳厚基金、
国寿安保基金、上海大朴资产、深圳创富兆业金融管理有限公
司、开源证券、国信证券、上海途灵资产、西部利得基金、金元
顺安基金、上海重阳投资、深圳市中颖投资管理有限公司、成都
高新新经济创业投资有限公司、闻天私募证券投资基金管理(广
州)有限公司、FoundationAssetManagement(HK)Limited、
太平基金、华夏基金、亚太财产保险有限公司、国盛证券 | | 时间 | 2025年12月9日11:00-12:00 | | 地点 | 进门财经 | | 上市公司接待人员姓
名 | 副总经理、财务总监兼董事会秘书 李牡丹
证券部部长、证券事务代表凌冰洁
军工中心主任邹明 | | 投资者关系活动主要
内容介绍 | 1、公司在火箭和卫星领域的卡位优势体现在哪些方面?主供
份额如何?
答:公司产品覆盖国内四大发射基地,保障了300余次火箭发
射任务,为部分院所总体部配套,提供能源信号传输整体解决方 | | | 案。火箭方面,根据发射任务情况来看,公司为长征系列、神舟
系列等火箭进行配套,覆盖的市场份额在70%-80%左右;卫星方
面,公司源头上参与模块化、批量化卫星生产的电装设计,目前
部分产品为独家供应。
2、公司在火箭和卫星上的产品类型、价值量及客户布局情况
如何?
答:火箭领域:公司产品包括地面发射场用点火缆和火箭本
体用高温导线等,每枚火箭的线缆连接系统价值量在1000万左
右,公司供应产品价值量在150-300万之间。
卫星领域:公司参与模块化、批量化卫星生产的电装设计。
另外,为解决传统FPC在太阳翼弯折中涂层脱落导致失效不稳定的
问题,公司开发了扁平柔性展收电缆,大型卫星单翼线缆价值量
约100多万,双翼约300万-400万;普通低轨小卫星单星线缆价值
量约100到200万。
3、公司在卫星太阳翼领域的具体应用、市场份额及算力卫星
带来的线缆价值量增量情况如何?
答:公司开发的扁平柔性展收电缆用于解决太阳翼到星体之
间的互联问题,替代因频繁折叠导致原子氧涂层脱落的FPC方案,
具有抗原子氧侵蚀特性,支持大电流传输且更轻薄稳定。该产品
在国内为独家供应,目前已延伸应用至卫星天线,如西安某院所
天线已采用该产品。在商业互联网卫星领域,虽单星用量小于军
星,但卫星数量规模大,市场空间可观,若算力卫星批量应用,
太阳翼折叠电缆的需求量增长将十分显著。
4、公司在商业互联网卫星领域的参与阶段、价值量及市场策
略是什么?
答:参与阶段上,商业互联网卫星领域,公司正以技术优势
从源头介入市场,参与卫星模块化、批量化、流水线式生产的源
头工艺设计。
价值量方面,低轨卫星中连接太阳翼电缆价值量约200万元,
天线电缆价值量约为太阳翼电缆的30%-50%。 | | | 市场策略方面,公司也在介入星体内部高密度集成柔性传输
体系,若突破技术节点实现大规模应用,可覆盖中国星网、航天
商星公司的多类卫星。
5、卫星模块化集成实现后,单星价值量及占比情况如何?
答:公司与总体单位联合研制卫星模块化集成,若实现公司
产品价值有望提升至整星成本的40%左右,单星价值量将大幅增
长。
6、公司在火箭领域的未来价值量目标及与民营航天的合作现
状如何?
答:公司除与传统长征系列火箭配套外,“十五五”期设定的
含新产品的单发火箭价值量目标为500万元(含地面点火系统等消
耗品),具体以产业落地情况为准。与民营航天企业的合作目前
多集中于新技术方向的验证,如可重复点火电缆、整箭集成化减
重柔性特殊系统等。
7、公司传统军品业务(尤其是弹类和兵器领域)未来预期如
何?
答:公司传统装备类业务恢复明显,兵器领域新增多个配套型
号,以组件方式配套,今年底逐步起量,预计明年释放量更大;
弹类业务恢复节奏领先于航天领域,批量化规模较大。
8、公司两次意向并购对火箭卫星业务价值提升的幅度如何?
未来资本运作的发展方向和思路是什么?
答:并购重组是公司“十五五”期间的持续战略。公司拟收
购连接器项目的初衷是从线缆向组件方向发展,连接器是军用线
缆“卡脖子”技术,目前国内仅少数企业能够生产特定型号装备
用连接器,公司去年已完成从线缆向组件的资质扩证。三竹智能
是工业伺服连接细分领域的头部企业,具备较优秀的精益制造能
力,未来若能实现收购,与公司在特种业务资源上形成协同,能
极大提升公司产品竞争力和盈利能力;同时,三竹智能本身具有
较好的机器人客户基础,未来能为客户提供一体化解决方案。公
司关注的特种材料和FPC企业主要基于卫星、火箭等配套供应的考 | | | 量,同时,公司正在推动高温气凝胶等新材料的研发。
9、公司在机器人领域产品布局及客户进展如何?
答:公司在工业机器人和人形机器人领域均有布局,去年机器
人相关线缆营收近1个亿,目前产品已涉及30多个场景,如咖啡
厅、厨房、特种船舶清洁、深海勘探等。生产制造上,若能成功
实现收购,公司将具备机器人线束连接器一体化集成能力;客户
资源上,一方面,拟收购企业与多家机器人企业有合作基础,另
一方面,公司控股股东湖南钢铁集团与头部人形机器人、工业机
器人企业均有业务合作,将通过集团营销大协同战略持续为公司
赋能。 | | 附件清单(如有) | 无 | | 日期 | 2025年12月9日 |
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