盐湖股份(000792):青海盐湖工业股份有限公司总经理办公会议事规则
第二条经理层成员包括总经理、副总经理和财务总监。 第三条经理层是公司的执行机构，谋经营、抓落实、 强管理，应当自觉维护公司党委发挥把方向、管大局、保落 实的领导作用，自觉维护董事会发挥定战略、做决策、防风 险的经营决策主体作用，支持外部董事在董事会中履行理性 决策、防范风险、监督制衡、建言献策等职责，促进加强党 的领导和完善公司治理相统一。 进入党委、董事会的经理层成员在党委、董事会中的行 权履职，按照有关规定和党委、董事会议事规则执行。 第二章 经理层职责权限 第四条 经理层应当履行下列职责： （一）贯彻执行党的理论和路线方针政策，贯彻落实党 中央、国务院决策部署和国家发展战略，落实集团公司、中 国盐湖工作要求； （二）围绕落实企业发展战略和规划，分析研判宏观形 势和企业状况，积极谋划改进生产经营的策略和方案； （三）组织实施董事会决议，合理配置资源，提高执行 效率，确保企业经营计划和目标有效达成； （四）加强公司内部管理和内部控制，优化业务流程， 防范化解风险，促进公司运行效率和管理效能持续提升； （五）组织做好董事会运行和董事履职的支撑保障工作， 落实经理层拟订重大经营管理事项建议方案的机制，与董事 会成员保持良好沟通，向董事会报告工作，并对向董事会提 供信息资料的真实性、准确性、完整性和及时性负责。 第五条 经理层实行总经理负责制。总经理对董事会负 责，对企业日常生产经营管理工作负总责，根据公司章程的 规定或者董事会的授权行使职权，一般包括以下 （-----已省略余下内容，完整内容请查看交易所发布的PDF全文原文----）  |