彩虹集团:003023彩虹集团投资者关系管理信息20260911
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时间:2026年09月11日 00:56:41 中财网 |
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原标题: 彩虹集团:003023 彩虹集团投资者关系管理信息20260911

证券代码:003023 证券简称: 彩虹集团
成都彩虹电器(集团)股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2026-002
| 投资者关系活
动类别 | ?特定对象调研 □分析师会议
?媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他(请文字说明其他活动内容) | | 活动参与人员 | 参与单位名称及人员姓名:
1、华西证券股份有限公司:寇星
2、上海承风金萍私募基金管理有限公司:余承谢文豪
3、颢兴资本管理(深圳)有限公司:秦晓龙熊世龙
4、上海翼丰投资管理有限公司:于耀
5、成都唯赢投资咨询有限公司:汪海
6、天瑞万合私募基金管理有限公司:王钱维
7、上海江天私募基金管理有限公司:蒲诚
8、四川天府领航私募基金管理有限公司:赵蕴瑶
9、上海林孚私募基金管理合伙企业(普通合伙):吴刚
10、上海仙人掌私募基金管理合伙企业(有限合伙):刘日光
11、广东银濎证券投资基金管理有限公司:郭圣波
12、青岛城投城金控股集团有限公司:陈欣怡
13、北海恒睿信私募基金管理有限公司:叶勇
14、广发证券股份有限公司上饶营业部:郭勤建
15、上海九方云智能科技有限公司:王德慧
16、国金期货有限责任公司:漆建华
17、国金证券股份有限公司:杨文
18、国元证券股份有限公司浙江分公司:李靖
19、杭州中财启真股权投资有限公司:张立 | | | 20、上海焱牛投资管理有限公司:刘元平
21、杭州中财金丰股权投资有限公司:江雪峰
22、厦门市钵钵投资有限公司:蔡学标王莹
23、周生祥
上市公司接待人员姓名:
1、董事长:黄朝万
2、董事/财务总监/副总经理:刘群英
3、董事会秘书/副总经理:张浩军
4、副总经理:徐思国
5、证券事务代表:倪帆 | | 时间 | 2026年9月11日09:30-11:40 | | 地点 | 成都市武侯区武侯大道顺江段73号 | | 形式 | 现场交流 | | 交流内容及具
体问答记录 | 来访人员展厅参观,听取公司发展历程、生产经营、核心产品、社会
责任等方面的介绍,参观公司实验检测中心,随后在五楼会议室就本次调
研关注的相关议题开展交流沟通,具体内容如下:
1、公司2026年半年度现金流大幅改善主要得益于“销售收款增加、
支付货款减少”,这是暂时的收款节奏变化,还是营运能力实质性改善的信
号?
2026年上半年公司经营活动现金流量净额为8,433.75万元,较上年同
期的-1,565.21万元同比增长638.82%,主要系当期销售收款增加、支付货
款减少共同影响所致。本次现金流改善属于行业季节性特征及上年同期基
数影响带来的阶段性变化,公司当前信用政策、收款模式均未发生重大调
整。
销售收款同比上升主要系2025年末合同负债较上年末减少。当年受暖
冬影响,冬季预收客户经营保证金相应减少,2025年末合同负债规模回落,
带动本期销售收款同比增加。
支付货款同比下降则主要源于上年同期支付基数较高。2024年公司产 | | | 量提升带动采购规模扩大,部分年末未到期采购款集中在2025年上半年支
付,导致2025年同期支付货款规模偏高,2026年同期无同类集中支付事项,
支付规模相应回落。
公司整体现金流保持充裕,后续经营现金流变动主要受备货节奏、销
售回款等常规经营因素影响,公司将持续优化营运资金管理效率,保障现
金流健康稳定。
2、上半年线上投放费用大幅增长但转化率不及预期,下半年如何调整
策略?有无具体目标?
2026年上半年公司营业收入小幅增长,但网络平台费用投放增加,带
动销售费用同比增长20.79%。
下半年,在“效益优先、稳健经营”的整体经营方向下,公司将围绕
“控费用、提转化、优结构”的核心策略,做好资源整合、强化线上渠道
建设等工作。一是强化预算与费用管控,结合行业趋势、销售节奏和平台
流量变化,滚动审视线上线下投放预算,设定阶段性费用控制目标,严控
低效投放,动态优化预算分配;二是坚持精准投放,加强人群分层、区域
和场景化投放,优化策略,提升点击率、转化率和复购率,压降单位获客
成本;三是优化产品与渠道结构,加速细分场景产品迭代,聚焦高转化品
类和平台,线下精简低效终端,协同线上转型。
通过以上措施,公司将持续优化线上投放效率,压降单位获客成本,
提升营销投入产出效率,促进线上线下协同发展,保持公司稳健经营和健
康发展。
3、二季度单季利润仅435万元,降幅较大,全年业绩是否有明确指引?
2026年第二季度公司单季实现净利润同比降幅较大,主要受多重因素
叠加影响:当前消费需求恢复偏缓,小家电行业整体增长承压,市场竞争
加剧、价格竞争态势凸显,企业盈利空间普遍受到挤压,叠加公司当期销
售费用刚性投入,进一步压缩了当期盈利空间,二季度整体运营情况与一
季度基本一致,阶段性盈利承压。
当前已临近四季度柔性取暖类产品的销售旺季,公司已提前完成冬季
新品研发测试、产能储备、渠道对接等筹备工作。接下来公司将继续聚焦
主业,以技术赋能推动产品创新升级,持续提升产品附加值;精简优化产 | | | 品SKU,压降产品库存,提升整体运营效率;充分发挥柔性取暖与卫生杀虫
两大产品的季节性互补优势,通过双主业协同有效对冲周期波动,平滑经
营风险;同时积极开拓业绩新增长点,努力突破季节性短板,保持企业稳
定发展,度过阶段性承压阶段。
4、两大主业毛利率均有下滑,成本增速高于营收,公司有何降本增效
的具体措施?
两大主业毛利率出现阶段性下滑、成本增速高于营收,主要系多重因
素叠加影响:一是原材料成本有所上行,二是当期产量波动导致固定费用
分摊有所增加,三是产品销售结构发生变化。
短期来看,公司将优先通过稳价控费缓解盈利压力,在行业非景气阶
段稳定产品售价,同时考虑通过优化活动频次、适时价格调整等方式对冲
线上销售成本上涨压力;费用端会在保障销售收入及行业地位的前提下,
对销售、管理费用中的低效投放实施动态监控和预算刚性约束,重点压降
转化效率不达标的投放支出。
长期维度,公司将加快自动化专用设备的研制与运用,持续推动生产
自动化,提高生产自动化水平与人均产出,从制造环节压降单位生产成本;
同时推行全环节精益化管理,把降本目标分解至各生产单元及全经营环节,
针对电商无理由退货等运营场景采取精细化管控措施消化额外成本,推动
公司盈利能力提升。
5、募投项目多次延期(柔性电热项目仅投入25%),同时使用闲置资
金理财,是否考虑变更募投用途?
公司两个募投项目的历次延期及调整,均基于行业环境、市场需求和
公司经营实际作出的审慎决策,目的是合理配置资源、降低投资风险、保
护全体股东利益。相关调整均符合监管规则及公司内部制度要求,全部审
议、披露程序履行到位,不存在违规情形。
其中“柔性电热产品项目”截至2026年6月底累计投入8,042.20万
元,投资进度25.05%。受暖冬气候持续影响、行业需求承压及公司经营业
绩波动等因素影响,公司现阶段放缓纯产能扩张型投入,重点转向现有产
线自动化升级与产品结构优化,对暂未实施的部分建设工程审慎推进。后
续如项目确需变更或调整,公司将严格按照相关规定履行审议程序和信息 | | | 披露义务。
“营销及信息系统项目”截至2026年6月底累计投入4,602.45万元,
投资进度48.47%,该项目目前按计划有序进行。
公司使用部分募集资金进行现金管理,是在确保募投项目资金需求和
资金安全的前提下,使用暂未到投放节点的闲置募集资金购买低风险保本
型理财产品,旨在提高资金使用效率、增加股东回报所作的安排,已按规
定履行审议程序,不影响募投项目的正常实施。
6、股东户数近期减少较多,公司在市值管理和投资者沟通方面有何新
举措?公司账面货币资金8.46亿元,流动性充裕,但半年度未分红。全年
是否有分红计划?在国家鼓励并购背景下,公司有产业并购预期吗?另外
在盈利承压的情况下,如何平衡股东回报与战略投入?
近期股东户数减少主要系市场交易行为所致,公司市值管理始终以提
升盈利能力、增厚盈利水平为根本基础,同时持续加强与投资者的互动沟
通,以业绩说明会、专线电话、现场沟通等方式与投资者进行充分交流。
公司严格执行股东回报规划每年保持较高现金红利分配水平,2025年
度已实施每10股派现3.50元分配方案。今后将结合公司经营情况、现金
流水平及资金需求,确保股东红利同享,2026年半年度不分配不转增符合
公司季节性经营特点和分红惯例。
关于并购,公司始终致力于在夯实“两大主业”核心竞争力的基础上,
探索并培育新的增长动能,在家居清洁等新业务领域寻求突破。以开放包
容、稳健务实的态度,探索协同性高的产业布局,寻求可能的合作机会,
围绕主营相关行业培育新的增长板块。
在盈利承压的情况下,公司将统筹平衡公司发展与股东回报的关系,
在保障持续稳定现金分红的同时,合理配置战略投入资源,以科技赋能推
动产品创新升级,持续提升产品附加值,加快自动化、智能化制造升级,
降本增效,为盈利能力提升注入动能,实现股东回报与公司高质量发展的
良性互动。
7、请问公司冬夏产品的行业地位?当前线下销售的整体区域覆盖情
况?冬季品类是否线上销售规模已超线下,夏季品类是否仍以线下渠道为
主?公司渠道与产品更重视哪一方面? | | | 公司电热毯类产品在国内市场长期位居行业前列。据中华全国商业信
息中心对全国重点大型零售企业的销售调查统计显示,“彩虹”品牌电热毯
2019-2025年连续多年荣列同类产品市场综合占有率第一位,同时在京东、
淘宝等主流电商平台位居该类目品牌榜首。公司为中国家用电器协会电热
毯专业委员会主任委员单位、电热毯分技术委员会秘书处单位,主导或参
与行业主要标准的起草制定,行业龙头地位稳固。
夏季家卫类产品以西南区域为核心市场,重点布局西南与华中区域,
其中四川省、云贵渝等西南区域为夏季产品重要收入来源。公司依托成熟
的分销网络长期深耕西南市场,区域竞争优势突出。线下渠道以经销模式
为基础,客户群体覆盖全国性及地区性商超、连锁门店及区域渠道经销商。
冬季取暖类产品覆盖全国市场,重点覆盖长江沿线及以南无集中供暖
区域,北方市场在供暖前后为重要补充。
渠道结构方面,冬季取暖类产品线上销售规模已超过线下,占比达
50%-60%;夏季家卫类产品目前仍以线下渠道为核心销售通路,线上销售呈
上升趋势。
战略导向层面,公司坚持产品与渠道并重的发展策略。渠道端推行“线
下巩固、线上拓展”的策略,产品端坚持研发驱动的差异化战略,夯实家
用取暖、家用卫生杀虫两大主业核心竞争力,同时积极布局家居清洁行业,
探索健康护理等潜力赛道,通过双主业协同平滑经营周期波动风险。 | | 关于本次活动
是否涉及应披
露重大信息的
说明 | 本次调研活动期间,公司不存在透露任何未公开重大信息的情形。 | | 活动过程中所
使用的演示文
稿、提供的文档
等附件(如有,
可作为附件) | 无 |
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