中航机载(600372):中航机载关于2027年度“提质增效重回报”行动方案
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时间:2026年11月06日 19:22:24 中财网 |
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原标题:
中航机载:
中航机载关于2027年度“提质增效重回报”行动方案的公告

中航机载
中航机载
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者
重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。为落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,积极响应上海证券交易所“提质增效重回报”2.0专项行动倡议,
中航机载系统股份有限公司(以下简称
中航机载或公司)结合发展战略和实际经营情况,编制新一轮行动方案,持续开展“提质增效重回报”行动。现将2027年度“提质增效重回报”行动方案报告如下:
一、公司经营情况概述
中航机载是隶属于中国航空工业集团有限公司的央企控股上市公司,拥有22家法人子企业,另控制1家产业投资合伙企业,分布在全国10个省和直辖市,是航空机载系统及设备研制生产的国家队和主力军。业务领域涵盖武器装备、民机装备、现代产业、国际业务等,产品谱系覆盖航空电子系统、飞行控制系统、航空机电系统,以及为电子信息、智能系统、机电自动化、基础器件等先进制造业领域提供相关配套系统解决方案、产品及服务。聚焦价值创造、商业成功和股东回报,
中航机载始终坚持推动公司高质量发展,致力于发展成为世界一流机载系统供应商。
中航机载
中航机载
| 经营指标 | 2024年
(经审计) | 2025年
(经审计) | 2026年前三季度
(未经审计) |
| 营业收入(亿元) | 238.80 | 242.12 | 159.84 |
| 利润总额(亿元) | 13.08 | 14.49 | 12.71 |
| 归属于上市公司股东的净利
润(亿元) | 10.41 | 10.67 | 9.38 |
| 总资产(亿元) | 781.20 | 832.59 | 830.17 |
| 净资产(亿元) | 392.13 | 398.43 | 406.68 |
| 毛利率(%) | 28.18 | 28.70 | 27.76 |
| 加权平均净资产收益率(%) | 2.83 | 2.82 | 2.44 |
| 研发费用占比(%) | 11.49 | 11.36 | 8.77 |
| 销售费用占比(%) | 0.78 | 0.65 | 0.69 |
| 管理费用占比(%) | 8.88 | 8.78 | 8.69 |
(一)营业收入方面
2025年,公司实现营业收入242.12亿元,与2024年238.80亿元相比,同比增长1.39%。公司防务业务夯基企稳,现代产业市场格局稳中有升,整体收入情况较为稳健。
2026年前三季度,公司实现营业收入159.84亿元,同比降低4.71%。
其中,民用航空业务快速提升,实现营业收入9.68亿元,同比增长56.33%。
公司持续发展新兴产业和未来产业,加快培育新质生产力,打造企业发展新的增长点。
(二)盈利能力方面
2025年,公司实现利润总额14.49亿元,与2024年13.08亿元相比,
同比增长10.77%;实现归属于上市公司股东的净利润10.67亿元,与2024年10.41亿元相比,同比增长2.56%。公司通过开拓市场和产品创新等方式增加收入,采用组合议价、批量谈价等方式,持续压降采购成本,实施低成本管理,努力降本增效;强化内部管理和创新工艺技术,不断提升生产效率
中航机载
2026年前三季度,公司实现利润总额12.71亿元,同比增长0.94%;实现归属于上市公司股东的净利润9.38亿元,同比降低5.43%。公司以精细化管理赋能经营,深入落实提质增效各项工作,持续优化业务运转流程,统筹资源配置,压降低效支出,完善经营分析与考核机制,持续释放管理红利。
在受行业周期影响,收入整体降低的情况下,实现利润总额同比增长。
(三)研发投入方面
2024年以来,公司始终注重科技创新,研发投入持续处于高位,年度研发费用均超25亿元,占营业收入的比例超过10%。公司紧紧围绕首责、主责、主业,以满足客户需求、提升核心竞争力为目标,饱和投入研发经费,提高产品多样性,减少单一客户或特定客群依赖度,增加抗风险能力,为公司科技创新提供保障。所属子公司根据各自的专业领域,在大飞机、低空经济、新兴产业和未来产业等方面都保持较高强度的研发投入,为后续经营发展打下坚实基础。
二、公司提质增效重回报现状分析
(一)经营类指标分析
中航机载在受行业整体周期影响的情况下,整体生产经营承压。公司紧扣提质增效重回报总体要求,选取反映核心经营质效的两个关键指标开展系统分析,研判运行态势、剖析变动成因、找准差距短板,为优化经营举措、攻坚效益目标提供支撑。
一是加权平均净资产收益率(ROE)方面,2025年,公司加权平均净资产收益率2.82%,与2024年基本持平。公司通过增加营收以及降本增效等举措,归属于上市公司股东的净利润有所增加,加权平均净资产收益率与上年
中航机载
中航机载
| 经营指标 | 2024年 | 2025年 | 2026年前三季度 | 2027年目标 |
| 加权平均净资
产收益率(%) | 2.83 | 2.82 | 2.44 | 争取保持在2.8%左右 |
| 毛利率(%) | 28.18 | 28.70 | 27.76 | 争取保持在28%左右 |
(二)回报类指标分析
中航机载长期秉持积极回馈股东、共享发展成果的经营理念,全方位保障投资者合法权益,从分红回馈、市值管理、投资者关系管理、ESG工作等方面构建完善股东权益保障体系。
一是在现金分红方面,公司以制度化建设夯实分红基础,以稳定现金分红兑现对投资者的回报承诺。经公司第八届董事会2025年度第一次会议审
中航机载
议,通过了《
中航机载系统股份有限公司中长期股东回报规划》,进一步健全完善公司利润分配决策程序和监督机制,保持利润分配政策的连续性和稳定性,增强利润分配决策程序的透明度和可操作性。同时,合理制定利润分配方案,2025年度开展前三季度、年度两次分红,共计现金分红
328,022,041.44元(含税),占2025年合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比例为30.73%,以持续稳定的现金分红切实保障投资者合理回报。
二是在市值管理方面,依据《
中航机载系统股份有限公司市值管理制度》,公司统筹谋划年度市值管理工作,编制年度市值管理提升方案,围绕价值创造、价值传递、价值实现全链条,健全机制、压实各方责任,并根据监管倡导及投资者诉求等动态调整优化,推动公司内在价值与市场价值匹配。截至2026年4月20日,公司完成3亿元股份回购,累计回购23,428,300股,占公司总股本的0.48%。回购实施阶段,公司动态调节买入节奏、科学统筹资金安排,最大化资金使用效率;全程严格遵守资本市场监管要求,完整、及时、准确披露回购实施进展。
三是在投资者关系管理方面,多渠道、创新化打通与市场、机构的沟通桥梁。升级业绩说明会形式,创新推出主题式实地调研活动,全面展示产业发展与公司能力,助力价值提升。拓宽沟通渠道矩阵,通过投资者见面会、上证e互动平台、专属热线、官方邮箱等多途径,及时回应投资者关切,持续提升公司市场认知度与投资者认可度。
四是在ESG工作方面,将ESG理念融入公司经营管理全过程,不断提升ESG管理水平。设立董事会战略与ESG委员会,进一步明晰职责分工、规范决策流程,为ESG工作高效落地筑牢制度根基。按时高质量完成可持续发展
中航机载
中航机载
| 指标 | 现状分析 | 2027年目标 |
| 现金分红 | 2025年度开展前三季度、年度两次分
红,共计现金分红328,022,041.44元
(含税),占2025年合并报表中归属
于上市公司股东的净利润的比例为
30.73%。 | 严格遵循《公司章程》要求,按照《中长期股
东回报规划》,在符合现金分红条件下,持续
优化利润分配方案,2027年度现金分红金额占
合并报表中归属于上市公司股东的净利润比
例超过30%,积极回馈股东。 |
| 市值管理 | 统筹谋划年度市值管理工作,体系化开
展市值管理工作。截至2026年4月20
日,公司完成3亿元股份回购,累计回
购23,428,300股,占公司总股本的
0.48%。 | 结合公司实际情况及资本市场环境,编制《中
航机载年度市值管理提升方案》,围绕价值创
造、价值传递、价值实现三方面,编制具体工
作举措,压实各方落实责任;每季度开展市值
分析,形成《市值分析报告》,确保市值管理
工作落地见效。 |
| 投资者关
系管理 | 多渠道、创新化打通与市场、机构的沟
通桥梁。升级业绩说明会形式,创新推
出主题式实地调研活动,拓宽沟通渠道
矩阵,及时回应投资者关切,持续提升
公司市场认知度与投资者认可度。 | 持续推进投资者关系管理工作,全年业绩说明
会次数不少于3次,投资者交流活动不少于30
次,建立长效互动机制,主动、高效响应市场
各类咨询诉求。 |
| ESG披露 | 将ESG理念融入公司经营管理全过程,
设立董事会战略与ESG委员会,按时高
质量完成可持续发展报告编制与发布
工作,主动接受社会各界监督。 | 年内至少召开1次ESG专题培训,持续提升ESG
报告编制与披露质量。建立可持续发展议题调
研、识别与研判机制,针对性制定专项管控举
措与应对方案,持续提升ESG风险防控与综合
治理能力,争取实现ESG评级提升。 |
(三)规范类指标分析
中航机载始终坚持严守底线红线,持续强化内控合规管理,严格按照监管政策、法律法规及公司制度规范开展经营管理,全面筑牢合规经营防线,持续提升上市公司规范化治理水平。
一是在公司治理体系建设方面,根据新《中华人民共和国公司法》实施要求,以完善治理架构、规范运营管理为核心,系统性健全优化内部制度体系,推动公司各项规章制度与最新监管规定精准衔接、全面适配,为企业合规经营、高质量发展筑牢坚实制度根基。有序推进监事会调整、董事增补等
中航机载
中航机载
| 指标 | 现状分析 | 2027年目标 |
| 公司治理体
系建设 | 根据新《公司法》等要求,系统性
健全优化内部制度体系,有序推进
监事会调整、董事增补等治理优化
工作。 | 严格落实上市公司规范化治理要求,系统性修
订、完善内部管理制度,完成《董事会秘书工
作细则》等制度修订,有序推进董事增补、董
事会换届等治理优化工作,构建权责清晰的内
部治理机制。 |
中航机载
中航机载
| 指标 | 现状分析 | 2027年目标 |
| 强化“关键少
数”责任 | 制定《董事、高级管理人员薪酬管
理制度》,充分发挥董事会审计委
员会的审核把关职能,公司董事、
高级管理人员严格履职,出具定期
报告书面确认意见。 | 压实“关键少数”责任,组织独立董事现场调
研,前往子企业或同行业上市公司进行沟通交
流,推动了解公司和行业情况,保障董事履职。
明确权责边界、失职后果,对履职不到位、违
规决策、造成损失的情形依规依纪严肃追责问
责。 |
| 合法合规经
营 | 紧盯关联交易、募集资金管理等重
点领域,持续监督关联交易的合规
性与公允性,常态化开展募集资金
专项核查,充分保障公司及全体股
东的合法权益。 | 年内至少开展1次合规宣贯与警示教育,持续
优化合规管理体系,完善制度运行机制,聚焦
内控制度体系建设、合同管控、采购监督、关
联交易、募集资金等重点领域,精准识别经营
治理各类潜在风险,抓实常态化风控管理。 |
| 信息披露 | 坚持真实、准确、完整、及时、公
平的披露原则,从严把控披露内容
质量,在上海证券交易所
2025-2026年度信息披露评价中获
评A级。 | 持续优化子企业、相关股东等信息披露义务人
信息披露事项的收集、汇总与审核机制,畅通
信息传递渠道,落实信息披露主体责任,优化
披露内容,做到简明易懂,杜绝选择性披露,
持续提升透明度与投资者沟通质效。 |
三、提质增效重回报行动方案举措
(一)经营类指标
2027年,
中航机载锚定提质增效核心目标,聚焦生产经营全链条挖潜攻坚,抓实市场拓展、成本管控、运营优化、价值创造等关键环节,持续改善经营质效、提升盈利水平,推动经营效益稳步向好、投资回报持续提升。
表5
中航机载财务类或经营类指标及行动计划
| 指标 | 2025年
度 | 2026年前
三季度 | 2027年度
目标 | 计划 | 风险 |
| 1.加权
平均净
资产收
益率 | 2.82% | 2.44% | 争取保持
在2.8%左
右 | 一是提效益,夯实经营基本盘。持续深化采
购模式创新,精准压降采购成本,推动供应
链降本增效。优化营运资金统筹管理,完善
客户信用分级分类管理体系,改善应收账款
和现金流水平。推进发票数据穿透式监管体
系建设,打通多维度数据链路。建立健全子
企业经营业绩排名机制,将考评结果与绩效
薪酬等强挂钩,激发争先创优的内生动力。
二是拓市场,拓宽增长新空间。坚持内外市
场协同发力,持续加大市场开拓力度,加速 | 政 策 风
险、市场
与外部环
境风险 |
中航机载
中航机载
| 指标 | 2025年
度 | 2026年前
三季度 | 2027年度
目标 | 计划 | 风险 |
| 2.毛利
率 | 28.70% | 27.76% | 争取保持
在28%左右 | 发展航线飞机航材与维修、低空经济、航天、
船舶、兵器等业务;推动内部配套率提升,
深挖内部配套潜力;积极参加国际低空经济
博览会、中国国际航空航天博览会等高端行
业展会与产业交流平台,加强产业链上下游
对接,持续挖掘、吸引和储备优质客户资源。
三是防损失,筑牢成本管控基础。前移质量
管控关口,从源头提升质量问题预判和预防
能力,减少质量返工与赔付损失。系统梳理、
分类处置非正常存货,持续构建科学高效的
三层计划管理体系,降低低效、无效资产的
资金占用。
四是数智赋能,激活发展新动能。统筹规划
智算基础设施与共性数智应用建设,提升数
字化投入产出效益。积极探索人工智能技术
在采购领域的落地应用,搭建智能预警模
型,预防高价违规采购问题发生,推动风险
管理模式从事后核查、被动处置,向事前预
警、主动预防转型。 | 政 策 风
险、市场
与外部环
境风险 |
(二)回报类指标
2027年,
中航机载将继续深耕投资者关系管理,做好利润分配,做实价值传递与预期引导,统筹市值维护、预期管理、资本沟通工作,畅通价值传导渠道,推动内在价值合理反映在资本市场,着力提升公司市值水平与股东回报。
表6
中航机载回报类指标及行动计划
| 指标 | 现状分析 | 2027年度计划 |
| 1.稳健实施
利润分配,切
实保障投资
者收益 | 公司已经制定了中长期
股东回报规划,以制度
化建设夯实分红基础,
以稳定现金分红兑现对
投资者的回报承诺。 | 严格遵循《公司章程》要求,按照《中长期股东回报规划》
在保障公司业务持续稳定发展的前提下,维持利润分配政策
的连续性和稳定性,统筹兼顾企业长远发展、全体股东整体
权益及公司可持续发展,充分考虑投资者投资回报需求,制
定科学、稳定、可持续的现金分红方案,2027年度现金分红
金额占合并报表中归属于上市公司股东的净利润比例超过
30%,不断增强投资者获得感,努力提升投资者综合投资回
报。 |
中航机载
中航机载
| 指标 | 现状分析 | 2027年度计划 |
| 2.体系化开
展市值管理,
持续提升工
作效果 | 公司编制市值管理提升
方案,围绕价值创造、
价值传递、价值实现全
链条部署任务,健全机
制、压实各方责任,推
动公司内在价值与市场
价值匹配。 | 依据《中航机载市值管理制度》,统筹谋划年度市值管理工
作,编制《中航机载年度市值管理提升方案》,并根据监管
倡导及投资者诉求等动态调整优化,确保方案落地见效;结
合公司市值情况、股东结构,每季度开展市值分析,形成《市
值分析报告》,推动公司内在价值充分向市场价值转化,实
现市值稳健向好。 |
| 3.完善多元
沟通渠道,深
化投资者双
向交流 | 公司已经通过升级业绩
说明会形式、拓宽沟通
渠道矩阵等方式,多渠
道、创新化打通与市场、
机构的沟通桥梁。 | 搭建多层次、全覆盖投资者沟通体系,依托业绩说明会、机
构调研、券商策略交流会等常态化开展深度交流,全年业绩
说明会次数不少于3次,投资者交流活动不少于30次,向
投资者完整传递经营成效、业务布局、核心财务数据,稳固
市场投资信心;同步依托上证e互动、投资者专线、专用邮
箱等线上渠道保持长效互动,保障投资者沟通畅通高效。 |
| 4.锚定可持
续发展战略,
ESG评级实现
提升 | 公司已经设立董事会战
略与ESG委员会,进一
步明晰职责分工、规范
决策流程,为ESG工作
高效落地筑牢制度根
基。 | 积极对标联合国可持续发展目标(SDGs),紧密结合自身经
营发展实际,将ESG治理议题全面融入企业长期战略规划与
日常经营体系。常态化落地安全环保管控、低碳绿色经营、
全流程质量管控、合规规范运营等重点工作,将可持续发展
理念贯穿企业生产运营、经营管理、战略落地全过程,稳步
实现环境、社会、治理三大维度协同提质、均衡发展,夯实
企业长远可持续发展根基,争取实现公司ESG评级提升。 |
| 5.严守监管
披露要求,构
建常态化ESG
管理体系 | 公司按时高质量完成可
持续发展报告编制与发
布工作,全面、真实、
准确披露公司ESG工作
成效,主动接受社会各
界监督。 | 严格遵照上海证券交易所制度规范,标准化开展ESG可持续
发展报告编制与披露工作,年内至少召开1次ESG专题培训。
建立可持续发展议题调研、识别与研判机制,精准甄别影响
企业经营发展的重大ESG议题,系统开展议题影响分析与风
险研判,针对性制定专项管控举措与应对方案,持续提升ESG
风险防控与综合治理能力,以规范化、常态化、精细化的尽
责管理实践,全面赋能企业高质量、可持续发展。 |
(三)规范类指标
2027年,
中航机载以提质增效重回报行动为契机,健全管理机制、夯实制度基础、规范业务流程,强化合规管控、细化标准要求,推动各项工作标准化、规范化、精细化开展,以管理规范赋能效益提升、保障回报落地。
中航机载
中航机载
| 指标 | 现状分析 | 2027年度计划 |
| 1.完善公司治理
体系,夯实规范
运作基础 | 公司已根据新《公司法》等要
求,有序推进治理优化工作,
系统性健全优化内部制度体
系。 | 以合规治理、独立运作为核心,严格落实上市公司
规范化治理要求,系统性修订、完善内部管理制度
体系,依据最近法规要求,完成《董事会秘书工作
细则》等制度修订,确保相关制度规则有效落实最
新监管要求。持续优化法人治理结构,有序推进董
事增补、董事会换届等治理优化工作,构建权责清
晰的内部治理机制。 |
| 2.压实“关键少
数”责任,严控
重点领域合规风
险 | 公司针对财务信息质量等方
面,充分发挥董事会审计委员
会的审核把关职能,保障公司
董事、高级管理人员有效履职。 | “关键少数”切实履行忠实勤勉义务,聚焦上市公
司治理关键风险点,在财务披露、关联交易、募集
资金使用等重点领域建立全流程审慎管控机制。保
障董事、高级管理人员履职,组织独立董事至少开
展1次现场调研,深度了解公司及行业情况。明确
权责边界、失职后果,对履职不到位、违规决策、
造成损失的情形依规依纪严肃追责问责。持续强化
董事、高级管理人员等核心成员与公司及股东特别
是中小股东的利益绑定和风险共担。 |
| 3.坚持合法合规
经营,构建长效
合规治理格局 | 公司始终审慎合规管理,持续
监督关联交易、募集资金使用
与管理等方面,严防各类问题,
充分保障公司和全体股东的合
法权益。 | 厚植全员合规文化,年内至少开展1次合规宣贯与
警示教育,推动合规意识嵌入各岗位。持续优化合
规管理体系,完善制度运行机制,厘清各治理主体
权责边界。聚焦内控制度体系建设、合同管控、采
购监督、关联交易、资金使用、对外担保、募集资
金、信息披露等重点领域,精准识别经营治理各类
潜在风险,抓实常态化风控管理。着力打造权责明
晰、运作规范、风险可控、监督有效的上市公司治
理格局,强化治理效能落地,推动公司规范化治理
水平稳步提升。 |
| 4.提升信息披露
质效,切实保障
投资者知情权 | 公司持续优化信息披露全流程
管控机制,严格恪守真实、准
确、完整、及时、公平的披露
原则。 | 目前,中航机载控股22家法人子企业,另控制1家
产业投资合伙企业,主体数量多,信息披露管控难
度较大。基于此,公司持续优化子企业、相关股东
等信息披露义务人信息披露事项的收集、汇总与审
核机制,畅通信息传递渠道,明确各主体责任边界。
持续加强信息披露制度及流程体系建设,切实保障
信息披露质量。严格遵循监管要求全面履行信息披
露义务,提升信息披露的准确度与前瞻性。 |
四、投资者交流渠道
公司高度重视投资者提出的意见建议,关于公司经营发展及“提质增效重回报”行动如果有任何问题,欢迎按照以下联系方式进行咨询:
中航机载
传真:010-58354844
电子邮件:hondianzq@avic.com
联系部门:公司证券投资部
互动平台:上交所“上证e互动”平台
公司将通过日常电话、邮件沟通、上证e互动答复,以及定期召开业绩说明会等形式,广泛听取投资者对公司经营发展及“提质增效重回报”行动方案的意见和建议,持续提升上市公司质量与投资者满意度。
本报告所涉及的公司计划、战略等系非既成事实的前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意相关风险。
特此公告。
中航机载系统股份有限公司董事会
2026年11月7日
中财网