重庆钢铁(601005):与宝武集团财务有限责任公司存款、贷款等金融业务风险应急处置预案
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时间：2026年11月11日 20:47:18 中财网 |
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原标题:
重庆钢铁:关于与宝武集团财务有限责任公司存款、贷款等金融业务风险应急处置预案
重庆钢铁股份有限公司
关于与宝武集团财务有限责任公司存款、贷款等
金融业务风险应急处置预案
为有效防范、及时控制和化解
重庆钢铁股份有限公司及其下属分
子公司在宝武集团财务有限责任公司存款的资金风险，维护资金安全，根据《上海证券交易所股票上市规则（2026年4月修订）》及《上市
公司自律监管指引第5号——交易与关联交易》等文件的要求，特制
定本风险应急处置预案。
| | 1.目的：为有效防范、及时控制和化解公司及其下属分子公司在宝武集
团财务有限责任公司（以下简称“财务公司”）存款的资金风险，维护
资金安全，根据《上海证券交易所股票上市规则（2026年4月修订）》及
《上市公司自律监管指引第5号——交易与关联交易》等文件的要求，特
制定本风险应急处置预案。
2.适用范围：重庆钢铁股份有限公司及下属分、子公司。 |
| | 1.财务公司经营情况恶化或被国家金融监督管理总局责令整顿等情况，
导致公司存款、贷款等金融业务无法正常履行。
2.特殊情况下，财务公司有意挪用公司存款或违规违约贷款及暂停贷款
。 |
| | 1.公司有关部门协助支撑。
2.请求公司领导层支撑。
3.向股东方报告并寻求援助。 |
| | 公司与财务公司关联交易期间，当财务公司出现下列任何一种情形，工
作小组应立即启动应急处置程序，同时公司应当根据相关要求及时履行
相应的信息披露义务：
1.财务公司出现违反《企业集团财务公司管理办法》中第31条、第32条
、或第33条规定的情形；
2.财务公司任何一个财务指标不符合《企业集团财务公司管理办法》第
34条规定的要求；
3.财务公司发生挤提存款、到期债务不能支付、大额款逾期或担保垫款
、电脑系统严重故障、被抢劫或诈骗、董事或高级管理人员涉及严重违
纪、刑事案件等重大事项；
4.财务公司发生可能影响其正常经营的重大机构变动、股权交易或者经 |
| | 营风险等事项；
5.财务公司对单一股东发放款余额超过财务公司注册资本金50%或该
股东对财务公司的出资额；
6.公司在财务公司的存款余额于任何时间占财务公司吸收的存款余额
的比例超过30%；
7.财务公司的股东(本公司除外)对财务公司的负债逾期1年以上未偿还；
8.财务公司出现严重支付危机；
9.财务公司于任何财政年度亏损超过注册资本金的30%或连续3年亏损
超过注册资本金的10%；
10.财务公司因违法违规受到国家金融监督管理总局等监管部门的行政
处罚；
11.财务公司被国家金融监督管理总局责令进行整顿；
12.其他可能对公司存放资金和提供其他金融服务带来安全隐患的任何
事项。 | | |
| | 工作小组成员（由经营财务
部、纪检监督部（审计部）
、运营改善部有关人员组成
） | | 工作小组组长
（经营财务部部长） |
| | 工作小组成员 | 工作小组组长 | 公司领导
（财务负责人） |
| | 对引起指标预
警的原因进行
分析、汇报、
对风险后果进
行估计，并启
动相关应急措
施。 | 指挥、协调相
关资源，采取
紧急措施，防
止事件或风险
指标进一步恶
化，降低损失
程度。 | 指示、协调，
降低外部因素
影响程度。 |
| | 工作小组成员（由经营财务
部、纪检监督部（审计部）
、运营改善部有关人员组成
） | 1.在“提高效率、稳健管理”的原则下，
应在发生存款、贷款等金融业务期间，认
真审查财务公司的季报、半年报、年报、
审计报告及相关证件等，并定期向董事会
汇报。
2.强化应急预案意识，规范与财务公司开 | |
| | | 展的金融业务，实时跟踪财务公司经营情
况。针对出现的风险，应急处置预案小组
应与财务公司召开联席会议，要求财务公
司采取积极措施，进行风险自救，避免风
险扩散和蔓延，包括变现多余货币市场资
产，暂缓或停止发放新增款，出售原定持
有到期的证券，出售长期资产、固定资产
，向人民银行申请动用存款准备金、申请
再贷款，向其他金融机构拆借等措施。
3.处置预案程序启动后，工作小组应组织
人员敦促财务公司提供详细情况说明，并
多渠道了解情况，必要时可进驻现场调查
发生存款风险原因，分析风险的动态。同
时，根据风险起因和风险状况，落实风险
化解预案规定的各项化解风险措施和责任
，并制定风险应急处理方案，必要时调整
业务规模及存款金额。
4.对内部控制、管理文件及应急预案管理
体系缺陷进行综合分析，并提出改进意见
。 |
| | 工作小组组长
（经营财务部部长）
公司领导
（财务负责人） | 1.报公司领导，按公司领导要求，指挥、
协调相关资源，采取紧急措施，防止事件
或风险指标进一步恶化，降低损失程度。
2.必要时，按公司领导指示，协调公司外
部事宜，降低外部因素的影响程度。 |
| | | 协调公司外部事宜，为资金安全保驾护航。 |
| | 存贷款等金融业务的突发性风险平息后，领导小组要加强对宝武财务公
司的监督，重新对宝武财务公司存贷款等金融业务风险进行评估，必要
时调整关联业务规模。 | |
| | 1.演练周期1年。
2.演练开始提前7天进行通知。 | |
| | 无。 | |
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